Исходя из оценок приоритета рисков для данного вида деятельности, определим влияние определенных видов рисков (см. таблицу N 20).
Таблица N 20
Вид риска | Вероятность | Приоритет |
Повышение цен на топливо, материалы | 0,3 | 1 |
Недостаточный спрос | 0,2 | 1 |
Снижение цен на услугу (продукцию) | 0,5 | 2 |
Неплатежеспособность потребителей | 0,3 | 2 |
Рост налоговых ставок | 0,1 | 2 |
Появление конкурентов | 0,1 | 2 |
Нестабильное качество выполнения услуг | 0,3 | 1 |
Недостаток оборотных средств | 0,2 | 2 |
Недостаточный уровень оплаты труда | 0,2 | 2 |
Отношение веса первого приоритета ко второму f = 3
Вес групп:
W2 = 2 / K x (f + 1) = 0,25 (где K - номер приоритета = 2)
W1 = (W2 x (K - 1) x f + 1 - 1) / K - 1 = 0,75
Вес простых рисков в первой приоритетной группе равен 0,75 / 3 = 0,25
Во второй группе: 0,25 / 6 = 0,042.
В таблице N 21 приведен расчет веса рисков по отношению к деятельности предприятия.
Таблица N 21
Вид риска | Вероятность | Вес | Баллы |
Повышениеценнатопливо, | 0,3 | 0,25 | 0,075 |
Недостаточный спрос | 0,2 | 0,25 | 0,05 |
Снижениеценнауслугу | 0,5 | 0,042 | 0,021 |
Неплатежеспособность | 0,3 | 0,042 | 0,0126 |
Рост налоговых ставок | 0,1 | 0,042 | 0,0042 |
Появление конкурентов | 0,3 | 0,042 | 0,0126 |
Нестабильное качество выполнения | 0,1 | 0,25 | 0,025 |
Недостаток оборотных средств | 0,2 | 0,042 | 0,0084 |
Недостаточный уровень оплаты | 0,2 | 0,042 | 0,0084 |
ИТОГО | 0,3172 |
Принимая общий итог за 100 баллов, находим значение рисков в баллах (см. таблицу N 22).
Таблица N 22
Вид риска | Значение | Ранжирование |
Повышение цен | 23,6 | 1 |
Недостаточный спрос | 15,8 | 2 |
Снижение цен на услугу (продукцию) | 6,6 | 4 |
Неплатежеспособность потребителей | 4,0 | 5 - 6 |
Рост налоговых ставок | 1,3 | 9 |
Появление конкурентов | 4,0 | 5 - 6 |
Нестабильное качество выполнения | 7,9 | 3 |
Недостаток оборотных средств | 2,7 | 7 - 8 |
Недостаточный уровень оплаты труда | 2,7 | 7 - 8 |
По результатам данной таблицы определяем меры борьбы с рисками, представляющими наибольшую опасность для деятельности предприятия (см. таблицу N 23).
Таблица N 23
Виды рисков | Мероприятия, снижающие |
Повышение цен | Расширение спектра фирм поставщиков, атакже |
Недостаточный | Необходимо провести широкую рекламную компанию в |