СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО И ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА НА ТЕРРИТОРИИ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) (2012 - 2019 ГОДЫ)" ПО ИНТЕНСИВНОМУ ВАРИАНТУ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ (ТЫС. РУБ.)
(в редакции Указа Главы Республики Саха (Якутия) от 08.06.2016 N 1192)
N | Наименование мероприятия | Всего | Федеральный бюджет | Государственный бюджет Республики | Местные бюджеты | Внебюджетные средства |
ВСЕГО | 13 560 549 | 1 156 979 | 990 973 | 118 368 | 11 294 229 | |
2012 год | 388 107 | 66 500 | 162 189 | 3 750 | 155 669 | |
2013 год | 1 438 430 | 143 000 | 306 581 | 3 723 | 985 126 | |
2014 год | 1 736 398 | 412 000 | 124 115 | 3 728 | 1 196 555 | |
2015 год | 2 455497,88 | 10 280,23 | 81 707,65 | 20 919 | 2 342 591 | |
2016 год | 1 646 514 | 0 | 97 620 | 21 562 | 1 527 332 | |
2017 год | 1 983 114 | 280 500 | 95 520 | 21 562 | 1 585 532 | |
2018 год | 2 062 673 | 191 319 | 59 120 | 21 562 | 1 790 672 | |
2019 год | 1 849 814 | 53 380 | 64 120 | 21 562 | 1 710 752 | |
1. | Подпрограмма "Повышение качества туристских услуг" | 52 208 | 0 | 52 208 | 0 | 0 |
2012 год | 6 200 | 0 | 6 200 | 0 | 0 | |
2013 год | 6 095 | 0 | 6 095 | 0 | 0 | |
2014 год | 6 470 | 0 | 6 470 | 0 | 0 | |
2015 год | 6 454 | 0 | 6 454 | 0 | 0 | |
2016 год | 6 747 | 0 | 6 747 | 0 | 0 | |
2017 год | 6 747 | 0 | 6 747 | 0 | 0 | |
2018 год | 6 747 | 0 | 6 747 | 0 | 0 | |
2019 год | 6 747 | 0 | 6 747 | 0 | 0 | |
1.1. | Задача N 1.1. Повышение престижа занятости персонала в сфере гостеприимства | 4 000 | 0 | 4 000 | 0 | 0 |
2012 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2013 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2014 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2015 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2016 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2017 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2018 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2019 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
1.1.1. | Проведение семинаров, круглых столов и лекций для сотрудников туристских предприятий, предприятий смежных отраслей (общественного питания, объектов размещения, объектов посещения и показа), органов самоуправления и иных государственных учреждений, в том числе по правовым основам туристского обслуживания | 3 200 | 0 | 3 200 | 0 | 0 |
2012 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2013 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2014 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2015 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2016 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2017 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2018 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2019 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
1.1.2. | Проведение конкурса на лучшего гида-экскурсовода, инструктора-проводника, сотрудника гостиничного и ресторанного предприятия | 800 | 0 | 800 | 0 | 0 |
2012 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2013 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2014 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2015 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2016 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2017 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2018 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2019 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
1.2. | Задача N 1.2. Повышение квалификации персонала в сфере гостеприимства | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2015 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2016 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2017 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2018 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2019 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
1.2.1. | Субсидирование затрат на стажировку студентов, обучающихся на туристских специальностях, в регионах России и за рубежом | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2015 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2016 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2017 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2018 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
2019 год | 100 | 0 | 100 | 0 | 0 | |
1.3. | Задача N 1.3. Внедрение системы классификации и сертификации объектов и услуг в сфере индустрии гостеприимства | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 |
2012 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2013 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2014 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2017 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1.3.1. | Подготовка эксперта по стандартизации и классификации объектов и услуг индустрии гостеприимства | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 |
2012 год | 400 | 0 | 400 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2017 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1.3.2. | Субсидирование затрат, связанных со стандартизацией и классификацией объектов и услуг индустрии гостеприимства | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2014 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2017 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1.4. | Задача N 1.4. Развитие статистического учета в сфере туризма | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 |
2012 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2017 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1.4.1. | Разработка методики и исследования по определению суммарного экономического эффекта от деятельности налогоплательщиков, оказывающих туристские услуги (мультипликативный эффект) | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 |
2012 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2017 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1.5. | Задача N 1.5. Поддержка и развитие туристских маршрутов Республики Саха (Якутия) | 46 308 | 0 | 46 308 | 0 | 0 |
2012 год | 5 000 | 0 | 5 000 | 0 | 0 | |
2013 год | 5 295 | 0 | 5 295 | 0 | 0 | |
2014 год | 5 570 | 0 | 5 570 | 0 | 0 | |
2015 год | 5 854 | 0 | 5 854 | 0 | 0 | |
2016 год | 6 147 | 0 | 6 147 | 0 | 0 | |
2017 год | 6 147 | 0 | 6 147 | 0 | 0 | |
2018 год | 6 147 | 0 | 6 147 | 0 | 0 | |
2019 год | 6 147 | 0 | 6 147 | 0 | 0 | |
1.5.1. | Мероприятие N 8. Грант (субсидии) на усовершенствование действующих туристских маршрутов внутреннего и въездного туризма | 46 308 | 0 | 46 308 | 0 | 0 |
2012 год | 5 000 | 0 | 5 000 | 0 | 0 | |
2013 год | 5 295 | 0 | 5 295 | 0 | 0 | |
2014 год | 5 570 | 0 | 5 570 | 0 | 0 | |
2015 год | 5 854 | 0 | 5 854 | 0 | 0 | |
2016 год | 6 147 | 0 | 6 147 | 0 | 0 | |
2017 год | 6 147 | 0 | 6 147 | 0 | 0 | |
2018 год | 6 147 | 0 | 6 147 | 0 | 0 | |
2019 год | 6 147 | 0 | 6 147 | 0 | 0 | |
2. | Подпрограмма "Продвижение турпродукта Республики Саха (Якутия) на мировом и российском туристских рынках" | 42 110 | 0 | 42 110 | 0 | 0 |
2012 год | 4 070 | 0 | 4 070 | 0 | 0 | |
2013 год | 3 570 | 0 | 3 570 | 0 | 0 | |
2014 год | 4 820 | 0 | 4 820 | 0 | 0 | |
2015 год | 5 670 | 0 | 5 670 | 0 | 0 | |
2016 год | 11 320 | 0 | 11 320 | 0 | 0 | |
2017 год | 4 220 | 0 | 4 220 | 0 | 0 | |
2018 год | 4 220 | 0 | 4 220 | 0 | 0 | |
2019 год | 4 220 | 0 | 4 220 | 0 | 0 | |
2.1. | Задача N 2.1. Закрепление стратегических возможностей и конкурентных преимуществ Республики Саха (Якутия) на внутреннем и международном туристских рынках | 24 690 | 0 | 24 690 | 0 | 0 |
2012 год | 2 750 | 0 | 2 750 | 0 | 0 | |
2013 год | 2 420 | 0 | 2 420 | 0 | 0 | |
2014 год | 2 420 | 0 | 2 420 | 0 | 0 | |
2015 год | 2 420 | 0 | 2 420 | 0 | 0 | |
2016 год | 7 420 | 0 | 7 420 | 0 | 0 | |
2017 год | 2 420 | 0 | 2 420 | 0 | 0 | |
2018 год | 2 420 | 0 | 2 420 | 0 | 0 | |
2019 год | 2 420 | 0 | 2 420 | 0 | 0 | |
2.1.1. | Участие в выставках, ярмарках, форумах, конференциях в целях продвижения инвестиционных проектов и турпродуктов Республики Саха (Якутия) | 7 730 | 0 | 7 730 | 0 | 0 |
2012 год | 730 | 0 | 730 | 0 | 0 | |
2013 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2014 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2015 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2016 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2017 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2018 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2019 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2.1.2. | Организация рекламных туров для туристских администраций, туристских агентств и представителей СМИ | 8 600 | 0 | 8 600 | 0 | 0 |
2012 год | 1 600 | 0 | 1 600 | 0 | 0 | |
2013 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2014 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2015 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2016 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2017 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2018 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2019 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2.1.3. | Издание печатных и электронных материалов | 3 360 | 0 | 3 360 | 0 | 0 |
2012 год | 420 | 0 | 420 | 0 | 0 | |
2013 год | 420 | 0 | 420 | 0 | 0 | |
2014 год | 420 | 0 | 420 | 0 | 0 | |
2015 год | 420 | 0 | 420 | 0 | 0 | |
2016 год | 420 | 0 | 420 | 0 | 0 | |
2017 год | 420 | 0 | 420 | 0 | 0 | |
2018 год | 420 | 0 | 420 | 0 | 0 | |
2019 год | 420 | 0 | 420 | 0 | 0 | |
2.1.4. | Развитие и обеспечение деятельности туристско-информационных центров | 5 000 | 0 | 5 000 | 0 | 0 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 5 000 | 0 | 5 000 | 0 | 0 | |
2017 год | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
2.2. | Задача N 2.2. Увеличение некоммерческой рекламы Республики Саха (Якутия) | 9 320 | 0 | 9 320 | 0 | 0 |
2012 год | 720 | 0 | 720 | 0 | 0 | |
2013 год | 550 | 0 | 550 | 0 | 0 | |
2014 год | 1 050 | 0 | 1 050 | 0 | 0 | |
2015 год | 2 000 | 0 | 2 000 | 0 | 0 | |
2016 год | 2 000 | 0 | 2 000 | 0 | 0 | |
2017 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2018 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2019 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2.2.1. | Проведение мероприятий в сфере туризма (выставки, конференции, презентации, форумы, фестивали, конкурсы и др.) | 9 170 | 0 | 9 170 | 0 | 0 |
2012 год | 670 | 0 | 670 | 0 | 0 | |
2013 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2014 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2015 год | 2 000 | 0 | 2 000 | 0 | 0 | |
2016 год | 2 000 | 0 | 2 000 | 0 | 0 | |
2017 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2018 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2019 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2.2.2. | Формирование и актуализация базы данных информационного продвижения отрасли туризма (фото-, видеоматериалы) | 150 | 0 | 150 | 0 | 0 |
2012 год | 50 | 0 | 50 | 0 | 0 | |
2013 год | 50 | 0 | 50 | 0 | 0 | |
2014 год | 50 | 0 | 50 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2017 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2.3. | Задача N 2.3. Системное позиционирование турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских возможностях | 8 100 | 0 | 8 100 | 0 | 0 |
2012 год | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 | |
2013 год | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 | |
2014 год | 1 350 | 0 | 1 350 | 0 | 0 | |
2015 год | 1 250 | 0 | 1 250 | 0 | 0 | |
2016 год | 1 900 | 0 | 1 900 | 0 | 0 | |
2017 год | 800 | 0 | 800 | 0 | 0 | |
2018 год | 800 | 0 | 800 | 0 | 0 | |
2019 год | 800 | 0 | 800 | 0 | 0 | |
2.3.1. | Развитие и обеспечение деятельности туристского портала goyakutia.com | 3 200 | 0 | 3 200 | 0 | 0 |
2012 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2013 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2014 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2015 год | 200 | 0 | 200 | 0 | 0 | |
2016 год | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 | |
2017 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2018 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2019 год | 500 | 0 | 500 | 0 | 0 | |
2.3.2. | Субсидирование затрат субъектам туристского бизнеса по выпуску печатных и электронных материалов | 2 400 | 0 | 2 400 | 0 | 0 |
2012 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2013 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2014 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2015 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2016 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2017 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2018 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2019 год | 300 | 0 | 300 | 0 | 0 | |
2.3.3. | Разработка туристской карты Республики Саха (Якутия) с применением ГИС-технологий | 2 500 | 0 | 2 500 | 0 | 0 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 750 | 0 | 750 | 0 | 0 | |
2015 год | 750 | 0 | 750 | 0 | 0 | |
2016 год | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | |
2017 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | Подпрограмма "Создание современных туристско-рекреационных кластеров на территории Республики Саха (Якутия)" | 13 466 232 | 1 156 979 | 896 656 | 118 368 | 11 294 229 |
2012 год | 377 837 | 66 500 | 151 919 | 3 750 | 155 669 | |
2013 год | 1 428 765 | 143 000 | 296 916 | 3 723 | 985 126 | |
2014 год | 1 725 108 | 412 000 | 112 825 | 3 728 | 1 196 555 | |
2015 год | 2 443 373,88 | 10 280,23 | 69 583,65 | 20 919 | 2 342 591 | |
2016 год | 1 628 447 | 0 | 79 553 | 21 562 | 1 527 332 | |
2017 год | 1 972 147 | 280 500 | 84 553 | 21 562 | 1 585 532 | |
2018 год | 2 051 706 | 191 319 | 48 153 | 21 562 | 1 790 672 | |
2019 год | 1 838 847 | 53 380 | 53 153 | 21 562 | 1 710 752 | |
3.1. | Задача N 3.1. Создание инфраструктуры индустрии туризма с использованием кластерного подхода | 13 466 232 | 1 156 979 | 896 656 | 118 368 | 11 294 229 |
2012 год | 377 837 | 66 500 | 151 919 | 3 750 | 155 669 | |
2013 год | 1 428 765 | 143 000 | 296 916 | 3 723 | 985 126 | |
2014 год | 1 725 108 | 412 000 | 112 825 | 3 728 | 1 196 555 | |
2015 год | 2 443 373,88 | 10 280,23 | 69 583,65 | 20 919 | 2 342 591 | |
2016 год | 1 628 447 | 0 | 79 553 | 21 562 | 1 527 332 | |
2017 год | 1 972 147 | 280 500 | 84 553 | 21 562 | 1 585 532 | |
2018 год | 2 051 706 | 191 319 | 48 153 | 21 562 | 1 790 672 | |
2019 год | 1 838 847 | 53 380 | 53 153 | 21 562 | 1 710 752 | |
3.1.1. | Создание туристских комплексов на территории перспективных туристско-рекреационных кластеров Республики Саха (Якутия) | 10 710 471 | 531 500 | 742 945 | 86 820 | 9 348 707 |
2012 год | 377 837 | 66 500 | 151 919 | 3 750 | 155 669 | |
2013 год | 896 764 | 133 000 | 293 916 | 3 723 | 466 126 | |
2014 год | 1 621 608 | 332 000 | 88 825 | 3 728 | 1 196 555 | |
2015 год | 2 379 184 | 0 | 35 673 | 20 919 | 2 322 591 | |
2016 год | 1 358 770 | 0 | 43 153 | 13 675 | 1 301 942 | |
2017 год | 1 358 770 | 0 | 43 153 | 13 675 | 1 301 942 | |
2018 год | 1 358 770 | 0 | 43 153 | 13 675 | 1 301 942 | |
2019 год | 1 358 770 | 0 | 43 153 | 13 675 | 1 301 942 | |
3.1.2. | Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северная мозаика" в Республике Саха (Якутия), в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура | 430 990,88 | 297 280,23 | 133 710,65 | 0,00 | 0,00 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 13000 | 10 000 | 3 000 | 0 | 0 | |
2014 год | 104000 | 80 000 | 24 000 | 0 | 0 | |
2015 год | 44190,88 | 10 280,23 | 33 910,65 | 0 | 0 | |
2016 год | 36400 | 0 | 36 400 | 0 | 0 | |
2017 год | 233400 | 197 000 | 36 400 | 0 | 0 | |
2018 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2019 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.1.3. | Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер "Северная мозаика" | 840 400 | 0 | 0 | 0 | 840 400 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 519000 | 0 | 0 | 0 | 519 000 | |
2014 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2015 год | 20000 | 0 | 0 | 0 | 20 000 | |
2016 год | 39600 | 0 | 0 | 0 | 39 600 | |
2017 год | 97800 | 0 | 0 | 0 | 97 800 | |
2018 год | 164000 | 0 | 0 | 0 | 164 000 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.1.4. | Создание комплекса, обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Орто-Дойду", в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения и транспортная инфраструктура | 371 860 | 328 199 | 20 000 | 23 661 | 0 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2017 год | 96 387 | 83 500 | 5 000 | 7 887 | 0 | |
2018 год | 204 206 | 191 319 | 5 000 | 7 887 | 0 | |
2019 год | 71 267 | 53 380 | 10 000 | 7 887 | 0 | |
3.1.5. | Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер "Орто-Дойду" | 919 330 | 0 | 0 | 0 | 919 330 |
2012 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2013 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2014 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2015 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2016 год | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2017 год | 185790 | 0 | 0 | 0 | 185 790 | |
2018 год | 324730 | 0 | 0 | 0 | 324 730 | |
2019 год | 408810 | 0 | 0 | 0 | 408 810 |