Республики Саха (Якутия)
от 20 марта 2013 г. N 79
ПОЛОЖЕНИЕ
об организации работы менеджеров сельскохозяйственного производства в Республике Саха (Якутия)
I. Общие положения
1.1. Настоящее Положение об организации работы менеджеров сельскохозяйственного производства определяет цели, задачи и порядок деятельности менеджера.
1.2. Основные понятия:
а) менеджмент - совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления;
б) сельскохозяйственные организации - юридические лица, признаваемые сельскохозяйственными товаропроизводителями в соответствии со статьей 3 Федерального закона от 29 декабря 2006 г. N 264-ФЗ "О развитии сельского хозяйства", зарегистрированные в налоговых органах на территории Республики Саха (Якутия);
в) менеджер - физическое лицо, обладающее средне-специальным и (или) высшим образованием, прошедшее отбор менеджеров сельскохозяйственного производства;
г) трехстороннее соглашение - сделка, заключаемая между Министерством сельского хозяйства и продовольственной политики Республики Саха (Якутия), сельскохозяйственной организацией и менеджером, регулирующая вопросы работы менеджера в сельскохозяйственной организации.
1.3. Менеджер руководствуется действующим федеральным законодательством и законодательством Республики Саха (Якутия), а также настоящим Положением.
2. Цели и задачи работы менеджера
2.1. Целью менеджмента является финансовое оздоровление, улучшение и развитие производственно-экономического положения сельскохозяйственных организаций.
2.2. На основе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственной организации менеджер в течение 60 рабочих дней со дня окончания отбора менеджеров сельскохозяйственного производства разрабатывает и представляет среднесрочный план развития сельскохозяйственной организации, который согласовывается с заинтересованными структурными подразделениями Министерства сельского хозяйства и продовольственной политики Республики Саха (Якутия) (далее - Министерство).
2.3. Среднесрочный план развития сельскохозяйственной организации должен быть направлен на достижение следующих целей:
а) обеспечение безубыточности производства;
б) оптимизацию убыточных направлений производства, поиск рентабельных производств;
в) увеличение производства продукции по видам;
г) сокращение просроченной кредиторской задолженности предприятия;
д) увеличение рынка сбыта продукции;
е) повышение среднемесячной заработной платы работников предприятия.
3. Обязанности и ответственность менеджера
3.1. Менеджер обязан:
3.1.1. Исполнять условия трехстороннего соглашения между Министерством, сельскохозяйственной организацией и менеджером.
3.1.2. Исполнять возложенные на него обязанности, установленные Уставом организации и настоящим Положением.
3.1.3. Заключить срочный трудовой договор с сельскохозяйственной организацией на 3 года.
3.1.4. Разработать среднесрочный план развития сельскохозяйственной организации в установленный срок, указанный в пункте 2.2 настоящего Положения.
3.1.5. Поддерживать уровень квалификации, необходимый для надлежащего исполнения своей деятельности.