ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ КОМИ НА 2000-2005 ГОДЫ
1. Основные направления кадрового обеспечения агропромышленного комплекса Республики Коми устанавливают задачи и приоритеты в кадровой политике агропромышленного производства в условиях рыночной экономики на 2000-2005 годы, а именно:
формирование руководителей и специалистов нового типа с высоким уровнем компетентности, управленческой культуры, психологической устойчивости, способных обеспечить эффективную работу в новых условиях;
государственная поддержка, моральное и материальное стимулирование руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий всех организационно - правовых форм, обеспечивающих увеличение производства и снижение себестоимости социально значимых видов сельскохозяйственной продукции, укрепление экономического потенциала предприятий и развитие социальной сферы на селе;
создание эффективной и постоянно действующей системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов агропромышленного комплекса, их рационального использования;
формирование кадрового резерва руководящих работников на всех уровнях управления.
2. Для реализации поставленных задач Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Коми:
2.1. Организует целевую подготовку специалистов высшего и среднего профессионального образования по аграрным специальностям в Сыктывкарском лесном институте Санкт - Петербургской государственной лесотехнической академии, Коми филиале Вятской государственной сельскохозяйственной академии, Сыктывкарском сельскохозяйственном техникуме.
2.2. Совместно с Министерством образования и высшей школы Республики Коми в течение 2000-2001 годов организует создание при Сыктывкарском лесном институте Санкт - Петербургской государственной лесотехнической академии аграрного учебно - производственного комплекса, в состав которого войдут образовательные учреждения начального, среднего, высшего профессионального образования и дополнительного образования агропромышленного комплекса Республики Коми. Аграрный учебно - производственный комплекс разрабатывает и осуществляет мероприятия по лучшему использованию учебно - материальной и производственной базы аграрных образовательных учреждений, обеспечивает непрерывность и преемственность образовательного процесса.
2.3. Создает постоянно действующую аттестационную комиссию по комплексной оценке кадров управления в агропромышленном комплексе и формированию кадрового резерва на замещение вакантных должностей руководителей предприятий агропромышленного комплекса Республики Коми, разрабатывает и утверждает положение о комиссии и ее состав.
Постоянно действующая аттестационная комиссия:
определяет соответствие занимаемой должности руководителей агропромышленных предприятий Республики Коми;
создает условия для замещения вакантной должности на основе конкурсно - контрактной системы найма;
определяет формы стимулирования повышения профессиональных знаний руководителей агропромышленных предприятий Республики Коми;
создает информационную базу кадрового потенциала агропромышленного комплекса Республики Коми;
представляет предложения по формированию кадрового резерва и замещению вакантных должностей руководителей агропромышленных предприятий Республики Коми.
2.4. Организует постоянно действующие 3-недельные курсы повышения квалификации руководителей предприятий агропромышленного комплекса Республики Коми с одновременным оздоровлением в санатории - профилактории "Надежда".
По окончании обучения руководителей предприятий агропромышленного комплекса Республики Коми в целях выявления уровня их подготовки и способности работать в условиях осуществления экономических реформ проводится аттестация, в ходе которой учитываются:
экспертная оценка личностных качеств;
оценка результатов производственной деятельности;
оценка по результатам краткосрочной учебы;
оценка программ социально - экономического развития предприятия;
самооценка.
По результатам аттестации вносятся предложения:
о материальном стимулировании руководителей (доплата к основной заработной плате в зависимости от присвоенной квалификационной категории: 10 процентов - за третью квалификационную категорию, 30 процентов - за вторую, 50 процентов - за первую квалификационную категорию);
о представлении к государственным и ведомственным наградам;
об оказании экономической и финансовой поддержки сельскохозяйственному предприятию, возглавляемому данным руководителем;
о зачислении в резерв кадров на выдвижение.