Действующий

О Стратегии социально-экономического развития Калининградской области на средне- и долгосрочную перспективу

Таблица 29

Сравнительные характеристики сценариев социально экономического развития Калининградской области


	Ежегодный рост ВРП	Рыночное позиционирование	Благоприятные возможности	Основные угрозы
1	2	3	4	5
1. Статус-кво	5-7% в ближайшие 5 лет. Далее - сильная зависимость от общего состояния российской экономики.	Максимальное продление льгот, связанных со статусом эксклава.	Возможное увеличение российских сегментов рынка для традиционной продукции области (с/х; электронная сборка).	Нарастающее отставание в темпах роста и качестве жизни с сопредельными странами.
2. Конкуренция на российском Северо-Западе	6-9% в ближайшие 5 лет. Далее - сильная зависимость от общего состояния российской экономики.	Использование выгод и льгот эксклава для конкуренции с российскими регионами.	Появление новых видов продукции и услуг. Увеличение доли собственной продукции в транзите на российские регионы.	Усиление конкуренции с российскими регионами, прежде всего с Санкт- Петербургом.
3. Европейский аутсорсинг	7-10% в ближайшие 5 лет. Далее - зависимость от таких факторов, как стоимость рабочей силы, стоимость инфраструктур и т.д.	Активный маркетинг территории. Ориентация на специализированные функции в рамках европейских технологических цепочек.	Технологическая оптимизация за счет процедур аутсорсинга. Умеренный рост прямых иностранных инвестиций.	Центры добавленной стоимости и прибыли остаются вне территории области.
4. Макрорегиональное лидерство	На уровне 7-10% в ближайшие 3 года. Далее возможен динамичный рост до 10-12%.	Активный маркетинг территории. Лидерство в выбранных сферах специализации. Расширение экспортных рынков.	Появление экспортно ориентированных кластеров. Рост инновационного сектора на базе технологической модернизации. Рост качества управления.	Экономическое и политическое давление со стороны стран- соседей.