Действующий

О Программе проведения административной реформы в Калининградской области на 2006-2010 годы

Глава 3. ИНФОРМАЦИОННОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ИНФОРМАЦИОННОМУ СОПРОВОЖДЕНИЮ АДМИНИСТРАТИВНОЙ РЕФОРМЫ В СУБЪЕКТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ИЗМЕРИМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНФОРМАЦИОННОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ (ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ИНФОРМАЦИОННОМУ СОПРОВОЖДЕНИЮ ПРОГРАММЫ)


36. Плановые кампании по освещению административной реформы в Калининградской области:

N
 п.п.

Наименование
 информационного
 мероприятия

Сроки

Тезисы и задачи
 информирования

1

2

3

4

1.

Информационная кампания
 в СМИ по активизации
 административной реформы
 в Калининградской области

октябрь -
 ноябрь
 2006 года

Аудитория: население
 и государственные служащие.
 Методы: пресс-релизы
 Правительства, заявления и
 интервью руководителей ОГВ,
 информационный раздел
 на портале Правительства.
 Направление информирования:
 создание благоприятного
 восприятия целей и задач
 административной реформы.
 Содержание: информирование о
 продолжении административной
 реформы, цели и задачи,
 основные мероприятия.
 Показатели эффективности:
 обеспечение охвата аудитории
 - 60%

2.

Региональный семинар о ходе
 проведения административной
 реформы в Калининградской
 области

апрель -
 май 2007
 года

Аудитория: представители
 районов Калининградской
 области, территориальных
 отделений федеральных ОГВ.
 Методы: выступления-
 обсуждения организаторов
 и ответственных лиц
 административной реформы
 в Правительстве,
 представителей научного
 сообщества и приглашенных
 экспертов.
 Показатели эффективности:
 представительство 60%
 районов и 40%
 территориальных отделений
 федеральных ОГВ

3.

Информационная кампания
 в СМИ о ходе реализации
 административной реформы

сентябрь -
 ноябрь
 2007 года

Аудитория: население
 и государственные служащие.
 Методы: пресс-релизы
 Правительства, заявления
 и интервью руководителей
 ОГВ, информационный раздел
 на портале Правительства.
 Направление информирования:
 поддержка благоприятного
 восприятия целей и задач
 административной реформы.
 Содержание: информирование
 о результатах реализации
 проектов и проведенных
 мероприятий, разъяснение
 дальнейшего хода реформы.
 Показатели эффективности:
 обеспечение охвата аудитории
 - 80%, общее благоприятное
 восприятие мероприятий
 административной реформы -
 более 50%

4.

Региональный семинар о ходе
 проведения административной
 реформы в Калининградской
 области

апрель -
 май 2008
 года

Аудитория: представители
 районов Калининградской
 области, территориальных
 отделений федеральных ОГВ.
 Методы: выступления-
 обсуждения организаторов
 и ответственных лиц
 административной реформы
 в Правительстве,
 представителей научного
 сообщества и приглашенных
 экспертов.
 Показатели эффективности:
 представительство 80%
 районов и 60%
 территориальных отделений
 федеральных ОГВ

5.

Информационная кампания
 в СМИ о ходе реализации
 административной реформы
 за плановый период
 2006-2010 гг.

Аудитория: население
 и государственные служащие.
 Методы: пресс-релизы
 Правительства, заявления
 и интервью руководителей
 ОГВ, информационный раздел
 на портале Правительства.
 Направление информирования:
 информирование об основных
 результатах проведения
 административной реформы,
 обеспечение благоприятного
 мнения о мерах
 по продолжению реформы.
 Содержание: информирование
 о результатах реализации
 проектов и проведенных
 мероприятий, разъяснение
 дальнейшего хода реформы.
 Показатели эффективности:
 обеспечени е охвата аудитории
 - 80%, общее благоприятное
 восприятие мероприятий и
 результатов административной
 реформы - более 60%

37. Текущие мероприятия по освещению административной реформы:

N
 п.п.

Наименование
 информационного
 мероприятия

Сроки

Тезисы и задачи
 информирования

1

2

3

4

1.

Ежеквартальные отчеты
 о ходе реализации
 мероприятий
 административной реформы

ежеквартально
 в 2006-2010
 гг.

Аудитория: население.
 Методы: пресс-релизы,
 информационный раздел
 на портале Правительства.
 Направление
 информирования: поддержка
 "положительного ожидания
 результатов" реформы,
 информирование о новых
 возможностях и устранении
 различных "точек
 напряжения".
 Сообщение: информация о
 результатах реализации
 проектов, проведенных
 мероприятиях, достигнутых
 результатов.
 Показатели эффективности:
 обеспечение охвата
 аудитории - 50%

2.

Ежемесячное
 информирование
 руководителей
 на совещаниях комиссии
 по проведению
 административной реформы,
 постановка задач на
 разъяснение мероприятий
 административной реформы
 среди служащих

ежемесячно
 в 2006-2010
 гг.

Аудитория: руководители
 и ведущие специалисты ОГВ.
 Методы: устные отчеты
 руководителей
 подразделений органов
 исполнительной власти,
 отчеты комиссии.
 Направление
 информирования: мотивация
 на реализацию программных
 положений реформы.
 Показатели эффективности:
 информированность
 государственных служащих
 о целях, задачах
 административной реформы:
 в 2006 г. - 50%, 2007 -
 70%, 2008 - 85%.

3.

Совещания по программам
 и мероприятиям

по мере
 проведения
 совещаний

Аудитория: руководители
 и ведущие специалисты ОГВ.
 Методы: устные отчеты
 руководителей
 подразделений органов
 исполнительной власти,
 отчеты комиссии.
 Направление
 информирования: мотивация
 на реализацию программных
 положений реформы.
 Показатели эффективности:
 своевременная реализация
 мероприятий

4.

Заседания рабочих групп
 по реализации проектов
 в органах исполнительной
 власти

по мере
 заседания
 проектных
 рабочих групп
 в 2006-
 2010 гг.

Аудитория: организаторы
 и исполнители проектов.
 Методы: устное разъяснение
 целей, задач и преимуществ
 реализации проектов.
 Мотивация на достижение
 проектных целей и решение
 задач.
 Показатели эффективности:
 своевременная
 реализация проектов

5.

Проведение обучающих
 семинаров и
 переподготовки кадров
 по исполнению регламентов
 и оказанию услуг
 в соответствии
 со стандартами

в соответствии
 с планами
 реализации
 проектов

Аудитория:
 непосредственные
 исполнители регламентов
 и государственных функций.
 Методы: разъяснение
 положений регламентов,
 отработка навыков их
 исполнения, разъяснение
 требований стандартов
 оказания услуг, обучение
 использованию новых
 информационных технологий
 и доведение
 их преимуществ.
 Показатели эффективности:
 снижение сопротивляемости
 изменениям - сдача
 проектов в срок, участие
 в подготовке более 40%
 задействованного
 персонала

<Глава 4 в редакции:

постановление Правительства Калининградской области от 24 декабря 2007 года N 872;

постановление Правительства Калининградской области от 01 декабря 2008 года N 781>