АДМИНИСТРАЦИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 22 февраля 1996 года N 108

 Об утверждении программы эстетического воспитания детей и юношества "Музыкальные ступени" и её финансировании в 1996 году

<Утратил силу: постановление главы администрации (губернатора) Калининградской области от 15 ноября 2004 года N 131 >

В целях повышения эстетического воспитания детей и юношества, развития духовной и музыкальной культуры подрастающего поколения, учитывая исключительную важность данной программы для оздоровления социально-культурной ситуации на территории области

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить программу эстетического воспитания детей и юношества Калининградской Государственной филармонии "Музыкальные ступени\".

2. Финансовому управлению администрации области (Сергееву) осуществить в 1996 году финансирование программы "Музыкальные ступени" в сумме 367 млн. руб. за счет поступающих средств сбора на нужды образовательных учреждений.

3. Контроль за выполнением данного постановления возложить на заместителя Главы администрации области Кузнецову И.С.

4. Постановление вступает в силу с момента его подписания.

Глава администрации области Ю.Маточкин

Приложение

к постановлению главы администрации

от 22 февраля 1996 года N 108

ПРОГРАММА Калининградской Государственной филармонии по эстетическому воспитанию детей и юношества "Музыкальные ступени"

Региональная концепция эстетического воспитания не подразумевает масштабных энергоемких программ. Более того, мы считаем, что такие программы окажутся неспособными к реализации и будут существовать только на бумаге. Данная концепция ориентирована на поддержку "малых", но |весьма значимых для региона программ, за которыми стоят реальные активные люди и которые /программы/ требуют сравнительно небольших средств реализации. Из таких программ может сложиться реальная система Эстетического воспитания в регионе.

Примером тому является программа "музыкальные ступени", разработанная и реализуемая Калининградской государственной Филармонией. На сегодняшний день программа структурно вписана в одно ведомство, которое в принципе не отвечает за воспитание и держится только на энтузиазме работников филармонии. Город и регион рискуют потерять уникальную инициативу, если люди, от которых зависит судьба программы и ее финансирование, не проявят мудрость, расчетливость и способность видеть будущее.