Одной из основных причин неудовлетворительного качества оказания коммунальных услуг населению является плохое техническое состояние внутридомовых инженерных сетей, ведущее к росту расходов на аварийные работы и текущий ремонт. Во избежание негативного влияния данного фактора для реализации пилотного проекта отобрано МП "Жилищник", как имеющее на обслуживании сравнительно новый (не более 20 лет) жилищный фонд, а также опыт успешного функционирования и финансовой деятельности до перехода на прямые платежи населения за коммунальные услуги в г. Кургане.
Реорганизацию МП "Жилищник" предлагается провести в течение 6 месяцев (3 месяца отводится на подготовительный период и 3 месяца - на организацию работы предприятия в новых условиях). Следует иметь в виду необходимость проведения реорганизации предприятия до начала отопительного сезона. Подготовительный период необходимо планировать на март-май, а непосредственно реорганизацию - на июнь-август (Таблица 7.3.3).
Таблица 7.3.3