N п/п | Наименование | Объем реализации (выручка), тыс. руб. | Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | Отношение кредиторской задолженности к дебиторской задолженности | Отношение кредиторской задолженности к объему годовой выручки |
1 | Курганские ГЭС | 544,0 | -57,4 | 3,3 | 1,4 |
2 | Центральные КЭС | 64,2 | -26,0 | 2,1 | 1,9 |
3 | Шадринские МКЭС | 75,7 | -11,6 | 2,9 | 1,4 |
4 | Макушинские МКЭС | 33,3 | -1,6 | 1,5 | 2,9 |
5 | Шумихинские МКЭС | 31,6 | 14,3 | 1,3 | 1,5 |
6 | Далматовские ГЭС | 19,3 | -4,8 | 1,7 | 1,8 |
В последние годы наблюдается процесс перехода части муниципальных электрических сетей в собственность (управление) ОАО "Курганэнерго". Так, в конце 2002 года в состав ОАО "Курганэнерго" вошло электросетевое хозяйство МП "Городские электрические сети" (г. Катайск), а в 2003 году по решению Администрации г. Шадринска имущество МП "Шадринские тепловые сети" было передано на техническое обслуживание в ОАО "Курганэнерго".
Кроме того, в конце 2003 года произошло объединение имущественного комплекса муниципальных электрических и тепловых сетей г. Кургана. Решением Администрации г. Кургана в октябре 2003 года имущество МУП "Курганские тепловые сети" (тепловые сети и сети горячего водоснабжения) было передано на баланс МУП "Городские электрические сети" (г. Курган).
Финансовое состояние коммунальных электросетевых предприятий неудовлетворительное. Объем кредиторской задолженности в 1,5-3 раза превышает объем дебиторской задолженности.