Направления реализации задачи:
1. Повышение эффективности управления агропромышленным комплексом:
а) активизация деятельности по участию в государственных инвестиционных программах, привлечение средств федеральных инвестиционных, венчурных фондов, а также повышение эффективности текущих инвестиционных проектов;
б) создание системы преференций для предприятий агропромышленного комплекса в соответствии с Доктриной продовольственной безопасности Российской Федерации, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 30 января 2010 года N 120, включая разработку нормативной правовой базы, повышение эффективности государственного финансирования в отрасли, создание интегрированных формирований (в том числе агротехнопарков (см. Приложение 5)) с участием сельскохозяйственных товаропроизводителей и другие меры;
в) поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей, включая возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, а также возмещение части затрат сельскохозяйственным товаропроизводителям на строительство, модернизацию, реконструкцию производственных помещений;
г) разработка и реализация отраслевых программ, направленных на повышение эффективности производства сельскохозяйственных товаропроизводителей всех форм собственности (развитие молочного животноводства, развитие мясного скотоводства, развитие мясного табунного коневодства, развитие бройлерного птицеводства, развитие овцеводства и козоводства, развитие звероводства, развитие рыбоводства, развитие племенного животноводства, производство зерна, производство овощей, производство картофеля, производство рапса, развитие сельского туризма, развитие сельскохозяйственной кооперации, кадровое обеспечение агропромышленного комплекса, развитие пищевой перерабатывающей промышленности и другие), а также повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения;
д) развитие сельскохозяйственной, потребительской, производственно-сбытовой кооперации за счет мер государственной поддержки (в частности, поддержка приобретения необходимой техники и оборудования по закупу молока и мяса в личных подсобных хозяйствах, техники по заготовке кормов для личных подсобных хозяйств, субсидирование части затрат по закупу молока и мяса в личных подсобных хозяйствах, субсидирование процентной ставки по привлекаемым кредитам на приобретение техники и оборудования по закупу молока и мяса в личных подсобных хозяйствах и техники по заготовке кормов для личных подсобных хозяйств).
2. Формирование благоприятного инвестиционного климата для развития агропромышленного комплекса:
а) выявление конкурентных преимуществ и разработка программ инвестиционного развития на основе ранжирования территорий по различиям в агроклиматических особенностях;
б) разработка схемы территориального планирования для размещения агропродовольственных кластеров различных специализаций с указанием производственных объектов, границ агропродовольственных кластеров, населенных пунктов, вовлекаемых в работу кластеров, и требований к необходимым производственной, транспортной, инженерной, информационной, социально-бытовой и иным инфраструктурам;
в) разработка проекта агротехнопарка (см. Приложение 5) с базовым расположением центрального офиса в Иркутском районе и организацией базовых хозяйств агротехнопарка в восьми агроклиматических зонах с определенной производственной специализацией (разработка технико-экономического обоснования проекта, подготовка конкурсов, выделение земельного участка для строительства объектов центрального офиса агротехнопарка в Иркутском районе и так далее) (Агротехнопарк как один из элементов единой инновационной системы Иркутской области будет участвовать в совместных проектах с сетевым индустриальным парком и центром промышленного дизайна по разработке инноваций, эффективных для использования в сельской местности и на предприятиях агропромышленного комплекса. Создание опорных структур агротехнопарка (базовых хозяйств) в агроландшафтных районах (агроклиматических зонах): Центральный лесостепной, Юго-Восточный лесостепной, Боханско-Осинский лесостепной, Балаганско-Нукутский остепненно-лесостепной, Усть-Ордынско-Баяндаевский остепненно-лесостепной, Северный приленский таежно-подтаежный, Средне-Ангарский таежно-подтаежный, Северо-Западный подтаежно-таежный. Численность работников центрального офиса Агротехнопарка и базовых хозяйств Агротехнопарка оценивается в 2,5 - 3 тыс. человек, в том числе в восьми базовых хозяйствах 800 - 1000 человек. Оценочный уровень производства продукции сельского хозяйства в базовых хозяйствах составляет 0,8 - 1 млрд. рублей в год);
г) подготовка инвестиционных площадок для развития новых производств в сельской местности.
3. Развитие сельской местности:
а) повышение комфортности проживания населения в сельской местности в рамках реализации программы социально-экономического развития села, в том числе за счет строительства жилья, развития инженерной, социально-бытовой, транспортной, информационной и другой инфраструктуры в сельской местности;
б) привлечение и закрепление кадров в агропромышленном комплексе за счет мер государственной поддержки в виде единовременной денежной выплаты молодым специалистам - выпускникам аграрных образовательных организаций, обеспечения жильем привлекаемых кадров на льготных условиях, ежемесячной доплаты к заработной плате вновь назначенным руководителям и специалистам сельскохозяйственного производства, подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей, специалистов и рабочих кадров сельскохозяйственного производства и другое.