Показатель | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2014 г.к 2011 г.,% |
Основные показатели: | |||||
Количество ферм, ед. | x | 4 | 6 | 7 | x |
Поголовье крупного рогатого скота на конец периода, гол. | 2 205,0 | 2 649,0 | 2 850,0 | 3 000,0 | 136,1 |
Поголовье овец и коз, гол. | 952,0 | 1 289,0 | 1 334,0 | 1 440,0 | 151,3 |
Валовое производство молока, тонн | 2 186,1 | 2 121,9 | 2 322,0 | 2 800,0 | 128,1 |
Валовое производство мяса, тонн | 264,0 | 296,6 | 308,0 | 330,0 | 125,0 |
Вс помогательные показатели: | |||||
Выручка от реализации продукции, млн. рублей | 66,2 | 70,0 | 74,2 | 83,6 | 126,3 |
Дополнительные рабочие места, ед. | x | 12 | 18 | 21 | x |
19. Реализация Программы не несет негативных экологических последствий и будет способствовать сохранению природных ресурсов путем залужения деградированной пашни и культурно-технических мероприятий по улучшению естественных кормовых угодий.
20. Оценка рисков реализации Программы.
К основным рискам, которые могут повлиять на достижение запланированных результатов, относятся:
а) внешние риски:
1) низкий уровень финансирования, что не позволит модернизировать физически и морально устаревшую техническую базу крестьянских (фермерских) хозяйств и цехов по первичной переработке животноводческой продукции, а также расширить площади сельскохозяйственных угодий;
2) рост цен на горюче-смазочные материалы, электроэнергию, сельскохозяйственную технику и оборудование, минеральные удобрения и пестициды, материалы для создания животноводческих ферм сверх ожидаемого их роста, обусловленного темпами инфляции;
3) аномальные погодные условия и форс-мажорные обстоятельства, которые могут возникнуть вследствие возможных институциональных преобразований, связанных с административной реформой;
б) внутренние риски:
1) организационные риски, запаздывание с подготовкой кадров;
2) производственные и технологические риски (обеспечение кормами, ветеринарная защита и т.д.).