АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ТОМСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 31 марта 2020 года № 255


О внесении изменения в постановление администрации Города Томска от 19.09.2014 №939 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие городского сообщества" на 2015-2025 годы"

     

На основании решения Думы Города Томска от 03.12.2019 №1233 "О бюджете муниципального образования "Город Томск" на 2020 год и плановый период 2021-2022 годов", постановления администрации Города Томска от 05.02.2020 №105 "Об утверждении бюджетного прогноза муниципального образования "Город Томск" на долгосрочный период до 2025 года",  руководствуясь Уставом Города Томска,

постановляю:

1. Внести в постановление администрации Города Томска от 19.09.2014 №939 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие городского сообщества" на 2015-2025 годы" изменение, изложив приложение к постановлению в редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2. Комитету по общим вопросам администрации Города Томска:

1) направить настоящее постановление в структурное подразделение Администрации Томской области, определенное Губернатором Томской области, выполняющее функции уполномоченного органа по ведению Регистра муниципальных нормативных правовых актов в Томской области;

2) опубликовать настоящее постановление в Сборнике официальных материалов муниципального образования "Город Томск".

3. Настоящее постановление вступает в силу после его официального опубликования.

Мэр Города Томска
                                                  И.Г. Кляйн


Приложение к постановлению
администрации Города Томска
  от 31.03.2020 № 255

Приложение к постановлению
администрации Города Томска от 19.09.2014 № 939


МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА "РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО СООБЩЕСТВА"
на 2015-2025 годы


I. ПАСПОРТ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Правовой акт, являющийся основанием для разработки муниципальной программы

распоряжение администрации Города Томска  от 23.05.2014 №р460 "Об утверждении перечня муниципальных программ муниципального образования "Город Томск"

Куратор муниципальной программы

заместитель Мэра Города Томска по благоустройству

Ответственный исполнитель муниципальной программы

администрация Города Томска (управление информационной политики и общественных связей)

Соисполнители

- администрация Города Томска (комитет по общим вопросам);
- администрация Кировского района Города Томска;
- администрация Советского района Города Томска;
- администрация Ленинского района Города Томска;
- администрация Октябрьского района Города Томска.

Участники

население муниципального образования "Город Томск", некоммерческие общественные организации (по согласованию)

Наименование стратегической цели (целевого вектора) развития Города Томск

гражданственность и городской патриотизм

Наименование стратегической задачи развития Города Томска

1. Развитие городского общественного самоуправления
2.Эффективная межкультурная коммуникация и толерантность
3.Открытое информационное пространство

Цель и задачи муниципальной программы

Цель 1.: Развитие городского общественного самоуправления

Задача 1.1.: Создание стимулов к совершенствованию деятельности некоммерческих организаций (далее НКО)  по реализации стратегических направлений развития Города Томска

Задача 1.2.: Вовлечение жителей Города Томска в решение вопросов местного значения (публичные слушания, собрания, конференции граждан, социально-значимые мероприятия* и т.д.)

Задача 1.3.: Организация консультативной и методической помощи жителям Города Томска в деятельности по управлению жилищным фондом, повышение их заинтересованности в экономном расходовании ресурсов и бережном к ним отношении
Цель.2: Эффективная межкультурная коммуникация и толерантность

Задача 2.1: Создание благоприятных условий для этнокультурного развития народов Города Томска: сохранение культур, языков, традиций и обычаев
Цель 3.: Открытое информационное пространство

Задача 3.1: Повышение информированности населения муниципального образования "Город Томск" о местном самоуправлении, о работе органов местного самоуправления

Задача 3.2: Создание информационной среды по формированию общественного мнения

Задача 3.3: Развитие информационных технологий  и ресурсов для обеспечения свободного доступа к ним жителей Города Томска

Показатели цели муниципальной программы, единицы измерения

год разработки программы
2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с  потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

Цель 1.: Развитие городского общественного самоуправления

Показатель цели 1: Доля населения, принимающего участие в различных формах и структурах общественного  самоуправления от общего количества населения в возрасте от 18 лет  (%)



43



45



45



46



46



46



46



50



50



53



53



55



55



55



55



58



58



60



60



63



63



65



65

Показатель цели 1:
Количество жителей Города Томска, принимающих участие в различных формах и структурах  местного самоуправления в рамках мероприятий настоящей муниципальной программы и других мероприятий (чел)




8 000





8 160



8 160



8 240



8 240



8320



8320



8560



8560



8800



8800



8960



8960



8960



8960



9450



9450



9775



9775



10263



10263



10558



10558

Задача 1.1.: Создание стимулов к совершенствованию деятельности некоммерческих организаций  по реализации стратегических направлений развития Города Томска

Показатель задачи 1.1:

доля НКО, участвующих в реализации стратегических направлений развития  Города Томска, от общего числа НКО Города Томска (в 2014 году - 878 организаций) (%)




15




16




16




20




20




25




25




25




25




25




25




25




25




25




25




26




26




26




26




27




27




28




28

Показатель задачи 1.1.:

Количество НКО, участвующих в реализации стратегических направлений развития Города Томска  (ед.)




132




134




134




138




138




146




146




146




146




219




219




219




219




219




219




229




229




229




229




237




237




245




245

Задача 1.2.: Вовлечение жителей Города Томска в решение вопросов местного значения (публичные слушания, собрания, конференции граждан, социально-значимые мероприятия и т.д.).

Показатель задачи 1.2:

Доля населения, принимающего участие в обсуждении вопросов городского развития (%)**



9



10



10



11



11



Не менее 15



Не менее 15



Не менее 15



Не менее 15



Не менее 15



Не менее 15



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 20



Не менее 25



Не менее 25

Показатель задачи 1.2.:

Количество жителей Города Томска, принимающих участие в обсуждении вопросов городского развития (чел)**





52000





52520





52520





53040





53040





55120





55120





55120





55120





55120





55120





95726





95726





95726





95726





95726





95726





95726





95726





95726





95726





119658





119658

Показатель задачи 1.2:

Количество жителей Города Томска, принимающих участие в публичных слушаниях (чел.)



4630



4650



4650



1500



1500



1550



1550



1600



1600



1650



1650



1650



1650



1650



1650



1650



1650



1650



1650



1650



1650



1650



1650

Задача 1.3.: Организация консультативной и методической помощи жителям Города Томска в деятельности по управлению жилищным фондом, повышение их заинтересованности в экономном расходовании ресурсов и бережном к ним отношении

Показатель задачи 1.3:

доля обращений граждан в администрацию Города Томска  по вопросам управления жилищным фондом и расходовании ресурсов, от общего числа обращений  (%)





не более 10





не более 10





не более 10





не более 10





не более 10





не более 10





не более 10





не более 10





не более 10



\

не более 10






Не более 10





не более 10





Не более 10





не более 10





не более 10





не более 10





не более 10





не более 10






не более 10





не более 10






не более 10






Не более 10






Не более 10

Показатель задачи 1.3.:

количество обращений граждан поступивших в администрацию Города Томска  по вопросам управления жилищным фондом и расходовании ресурсов (ед.)





252





275





275





275






275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275





275

Показатель задачи 1.3:

доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из предусмотренных действующим законодательством способов управления многоквартирными домами, от  общего количества многоквартирных домов в МО "Город Томск" (%)





25





27





27





45





45





45





45





98,71





98,71





98





98





98





98





98





98





98





98





98





98





98





98





98





98

Показатель задачи 1.3.: Количество многоквартирных домов,  в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из предусмотренных действующим законодательством способов управления многоквартирными домами,  от общего количества многоквартирных домов в муниципальном образовании "Город Томск" (ед.)





1278





1304





1304





2500





2500





2500





2500





3809





3809





3809





3809





3770





3770





3770





3770





3770





3770





3770





3770





3770





3770





3770





3770

Цель 2: Эффективная межкультурная коммуникация и толерантность

Показатель цели 2.:

Количество социальных проектов и мероприятий, реализованных с участием национально-культурных общественных организаций и объединений, (ед.)




20




30




20




35




7




36




8




37




10




38




38




39




39




40




40




41




41




42




42




43




43




44




44

Задача 2.1: Создание благоприятных условий для этнокультурного развития народов Города Томска: сохранение культур, языков, традиций и обычаев

Показатель задачи 2.1:

Количество человек, принимающих участие в мероприятиях, направленных на создание благоприятных условий для этнокультурного развития народов Города Томска: сохранение культур, языков, традиций и обычаев (чел.)







900







1000







1000







1100







400







1200







500







900







350







900







900







920







920







940







940







960







960







980







980







1000







1000







1020







1020

Цель 3.: Открытое информационное пространство

Показатель цели 3:

Количество упоминаний об администрации Города Томска в средствах массовой информации, (ед.)




1200




2200




2200




2700




2700




3300




3300




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000




4000

Задача 3.1: Повышение информированности населения муниципального образования "Город Томск" о местном самоуправлении, о работе органов местного самоуправления

Показатель задачи 3.1:

Количество упоминаний в средствах массовой информации  о  структурных подразделениях

администрации Города Томска


800


1200


1200


1400


1400


1700


1700


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200


2200

Показатель задачи 3.1:

Количество упоминаний в средствах массовой информации о Мэре Города Томска   



400



1000



1000



1300



1300



1600



1600



1800



1800



1800



1800



1800



1800



1800



1800



1800



1800



1800



1800



1800



1800




1800



1800

  Задача 3.2: Создание информационной среды по формированию общественного мнения

Показатель задачи 3.2:

удовлетворенность населения информационной открытостью органов местного самоуправления, % от числа опрошенных




44




50




50




50




50





Не менее 50





Не менее 50






Не менее
50





Не менее 50






Не менее
55





Не менее 55





Не менее 55





Не менее 55





Не менее 55





Не менее 55





Не менее 55





Не менее 55





Не менее 57





Не менее 57





Не менее
57





Не менее 57





Не менее 60





Не менее 60

Задача 3.3: Развитие информационных технологий и ресурсов для обеспечения свободного доступа к ним жителей Города Томска

Показатель задачи 3.3:

Количество коммуникационных каналов, используемых для информирования населения о деятельности администрации Города Томска (телеканалы, радиостанции, печатные СМИ, интернет-площадки) (ед.)





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20





20

Объемы и источники финансирования муниципальной программы (с разбивкой по годам, тыс. руб.)

Годы:

Всего по источникам

местный бюджет

федеральный бюджет

областной бюджет

внебюджетные источники


потребность


утверждено


потребность


утверждено


потребность


утверждено


потребность


утверждено


потребность


план

2015

26579,0

21010,7

26579,0

21010,7

2016

27666,4

21363,7

27666,4

21363,7

2017

28549,9

15127,8

27859,4

14437,3

690,5

690,5

2018

37932,6

31180,1

37189,8

30437,3

742,8

742,8

2019

35327,1

30042,7

34570,9

29286,5

756,2

756,2

2020

36730,4

32500,4

36203,2

31973,2

527,2

527,2

2021

36786,4

32500,4

36259,2

31973,2

527,2

527,2

2022

36272,3

31973,2

36272,3

31973,2

2023

36277,3

30700,0

36277,3

30700,0

2024

35647,2

32300,0

35647,2

32300,0

2025

36532,2

34000,0

36532,2

34000,0

Итого:

374300,8

312699,0

371056,9

309455,1

3243,9

3243,9

Сроки реализации муниципальной программы

2015 - 2025 гг.

Перечень подпрограмм, ведомственных целевых программ (при наличии), либо укрупненный перечень мероприятий (в случае, если подпрограммы не предусмотрены)

Укрупненный перечень мероприятий:

1. Организация и  поддержка деятельности органов общественной самодеятельности (далее - ООС), территориального общественного самоуправления (далее - ТОС),  товариществ собственников недвижимости (далее - ТСН), товариществ собственников жилья (далее  - ТСЖ), жилищно-строительных кооперативов (далее - ЖСК), жилищных кооперативов (далее - ЖК) и других НКО;

2. Проведение общегородских и районных конкурсов для ООС, ТОС, ТСН, ТСЖ, ЖСК, ЖК и других НКО;

3. Просветительское обеспечение деятельности в сфере управления многоквартирными домами;

4. Организация и поддержка деятельности некоммерческих национально-культурных организаций по проведению социально-значимых мероприятий;

5. Создание единого информационного пространства;

6. Информационное обеспечение всех форм и структур местного самоуправления.

Организация управления муниципальной программой и контроль за её реализацией:

управление муниципальной программой осуществляет

администрация Города Томска  (управление информационной политики и общественных связей)

- текущий контроль и мониторинг реализации муниципальной программы  осуществляют

- администрация Города Томска  (управление информационной политики и общественных связей);
- администрация Города Томска (комитет по общим вопросам);
- администрация Кировского района Города Томска;
- администрация Советского района Города Томска;
- администрация Ленинского района Города Томска;
- администрация Октябрьского района Города Томска.


* В рамках муниципальной программы "Развитие городского сообщества" под социально-значимыми мероприятиями понимаются: мероприятия, направленные на привлечение  населения к  участию в решении вопросов местного значения, организация и проведение праздников по месту жительства, мероприятий, содействующие сохранению национальной самобытности, развитию национального языка и национальной культуры, реализации национально-культурных прав граждан, в том числе организация и проведение национальных праздников, проведение благотворительный акций, конкурсов в рамках уставной деятельности НКО, мероприятия в сфере жилищного просвещения граждан и пр. на территории муниципального образования "Город Томск"


     **в 2016 году показатель приведен в  соответствие со Стратегией социально - экономического развития муниципального образования "Город Томск" до 2030 года, система учета показателя не изменилась. Показатель рассчитывается от общего количества населения в возрасте от 18 лет (в 2020 году - 478634 - количество граждан в возрасте от 18 лет).

II. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ


Согласно Стратегии социально - экономического развития муниципального образования "Город Томск" до 2030 года одним из направлений развития является: "Широкие возможности для самореализации горожан", где уделяется большое внимание развитию общественного самоуправления, эффективной межкультурной коммуникации и толерантности, а также в качестве одного из приоритетов обозначено повышение уровня информированности населения обо всех сферах жизни муниципального образования "Город Томск" и эффективное взаимодействие различных слоев городского сообщества с использованием электронных технологий. Сформированные ранее стратегические направления "Развитие городского сообщества" и "Внешнее позиционирование города" аккумулированы в этом направлении в ранге соответствующих задач. Цели и задачи муниципальной программы по развитию данного направления сформулированы в соответствии со стратегической  целью "Гражданственность и городской патриотизм" и стратегическими задачами:

-Развитие городского общественного самоуправления

- Эффективная межкультурная коммуникация и толерантность

- Открытое информационное пространство.

Местное самоуправление по своей природе является особым видом публичной власти. Оно одновременно признается элементом гражданского общества и частью единой системы государственного управления. Местное самоуправление является властью, наиболее приближенной к населению. Этот уровень публичной власти предназначен для прямого взаимодействия с местными сообществами во многих сферах жизнеобеспечения. Одна из ключевых задач современного российского местного самоуправления - развитие у граждан навыков самостоятельного, под свою ответственность решения местных дел - дел, которые, в конечном счете, создают основу модернизации страны.

Органы местного самоуправления муниципального образования "Город Томск" прилагают усилия по равномерному укреплению всей системы местного самоуправления на соответствующей территории с учетом всех составных частей местного самоуправления в целом (муниципальное управление, муниципальная экономика и собственность, муниципальная инфраструктура, муниципальные кадры, местное население и местные сообщества, территория и т.д.). Поэтому все институты местного самоуправления в муниципальном образовании "Город Томск" должны получить всемерную и всестороннюю поддержку. Муниципальное образование "Город Томск" может стать городом, где в рамках сотрудничества с высшими учебными заведениями, экспертными, просветительскими организациями местное самоуправление как общественное явление анализируется и исследуется со всех сторон, где апробируются все прогрессивные социальные технологии в сфере самоорганизации и самоуправления населения.

Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" обязывает органы местного самоуправления оказывать содействие населению по участию в решении вопросов местного значения, в том числе за счет обучения и других мер. Именно на органы местного самоуправления возлагается ответственность за реализацию на территории муниципального образования основополагающих идей местного самоуправления. Основа местного самоуправления - местные сообщества. Под местным сообществом понимается совокупность граждан, живущих на определенной территории и ощущающих свою ответственность за состояние данной территории, готовых предпринимать какие-либо действия для ее развития. Роль органов местного самоуправления муниципального образования "Город Томск" в воспитании сопричастности человека к развитию своего города высока.

Тем не менее, местное население вынужденно берет на себя выполнение различных функций по обеспечению комфортных условий своего проживания, одновременно отказываясь от иждивенческих установок. Как следствие, возникает активная гражданская позиция. В этом смысле формирование и деятельность некоммерческих объединений граждан по месту жительства - объективный процесс, который нуждается в благоприятных условиях развития. Жилищный кодекс Российской Федерации коренным образом изменил схему управления жилищным фондом, предоставляя ключевое место в этой схеме собственникам жилья - населению. Наличие положительных результатов реализации такого управления во многом определяется уровнем подготовленности населения к созданию товариществ собственников жилья и иных некоммерческих объединений по месту жительства, организации общих собраний собственников помещений в многоквартирном доме по выбору способа управления и решению других насущных вопросов, осуществлению общественного контроля за использованием собственных и бюджетных средств, направляемых управляющими (обслуживающими) организациями на оказание жилищных услуг и т.д. Укрепление системы товариществ собственников жилья и других жилищных объединений граждан в муниципальном образовании "Город Томск" связано с наличием целенаправленной и системной работы органов местного самоуправления по поддержке таких объединений.

Этот документ входит в профессиональные
справочные системы «Кодекс» и  «Техэксперт»