О внесении изменений в постановление Администрации Томской области от 25.09.2019 № 336а

Наименование подпрограммы 1

Подпрограмма 1 "Развитие кадрового потенциала региона" (далее - подпрограмма 1)

Соисполнитель государственной программы (ответственный
за подпрограмму 1)

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

Участник подпрограммы 1

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

Цель подпрограммы 1

Повышение эффективности системы развития кадрового потенциала Томской области

Показатели цели подпрограммы 1
и их значения
(с детализацией
по годам реализации)

Показатели цели

2018 год

2019 год (оценка)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Прогнозный период
2025 год

Прогнозный период
2026 год

Показатель 1. Коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров, %

24,70

24,70

25,00

25,00

25,00

25,00

25,00

25,00

25,00

Показатель 2. Доля назначений из резерва управленческих кадров Томской области на целевые должности, %

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

Задачи
подпрограммы 1

Задача 1. Формирование, развитие и использование резерва управленческих кадров Томской области
Задача 2. Содействие в подготовке управленческих кадров организаций приоритетных отраслей экономики и социальной сферы, расположенных
на территории Томской области
Задача 3. Обеспечение реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации на территории Томской области
Задача 4. Реализация государственной наградной политики на территории Томской области

Показатели задач подпрограммы 1
и их значения
(с детализацией
по годам реализации)

Показатели задач

2018 год

2019 год (оценка)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Прогнозный период
2025 год

Прогнозный период
2026 год

Задача 1. Формирование, развитие и использование резерва управленческих кадров Томской области

Показатель 1. Коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров целевой группы должностей: заместителей Губернатора Томской области, руководителей органов исполнительной власти Томской области
и структурных подразделений Администрации Томской области, %

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

Показатель 2. Коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров целевой группы должностей: руководители областных государственных учреждений, %

43,82

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Показатель 3. Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров, принявших участие
в мероприятиях
по профессиональному развитию, %

22,00

22,00

25,00

30,00

35,00

35,00

35,00

35,00

35,00

Задача 2. Содействие в подготовке управленческих кадров организаций приоритетных отраслей экономики и социальной сферы, расположенных
на территории Томской области

Показатель 1. Доля специалистов, завершивших обучение
(в процентах к общему количеству специалистов, приступивших
к обучению), %

100,00

90,00

90,00

90,00

90,00

90,00

90,00

90,00

90,00

Задача 3. Обеспечение реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации на территории Томской области

Показатель 1. Доля выполненных мероприятий
по обеспечению реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, %

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Задача 4. Реализация государственной наградной политики на территории Томской области

Показатель 1. Доля граждан, награжденных
в соответствии
с требованиями нормативных правовых актов, от представленных к награждению, %

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Сроки реализации подпрограммы 1

2020 - 2024 годы с прогнозом на 2025 и 2026 годы

Объем
и источники финансирования подпрограммы 1
(с детализацией
по годам реализации, тыс. рублей)

Источники

Всего

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Прогнозный период
2025 год

Прогнозный период
2026 год

федеральный бюджет (по согласованию) (прогноз)

5 603,5

771,5

771,5

812,1

812,1

812,1

812,1

812,1

в т.ч. средства федерального бюджета, поступающие напрямую получателям
на счета, открытые в кредитных организациях или в Федеральном казначействе Российской Федерации (прогноз)

-

-

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

46 361,7

6 623,1

6 623,1

6 623,1

6 623,1

6 623,1

6 623,1

6 623,1

местные бюджеты (по согласованию) (прогноз)

-

-

-

-

-

-

-

-

внебюджетные источники
(по согласованию) (прогноз)

4 880,4

697,2

697,2

697,2

697,2

697,2

697,2

697,2

всего по источникам

56 845,6

8 091,8

8 091,8

8 132,4

8 132,4

8 132,4

8 132,4

8 132,4

№ п/п

Наименование показателя

Едини-ца изме-рения

Пункт Федераль-ного плана статисти-ческих работ

Периодич-ность сбора данных

Временные характерис-тики показателя

Алгоритм формирования (формула) расчета показателя

Метод сбора информа-ции

Ответственный за сбор данных по показателю

Дата получения фактического значения показателя

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Показатели цели "Повышение эффективности системы развития кадрового потенциала Томской области"

1

Коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров

%

-

Год

за отчетный период

Крук=(Ч_q/4)/n*100%,
где: Крук - коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров;
Ч_q - численность участников резерва по состоянию
на 1-е число месяца, следующего
за отчетным квартальным периодом; n - количество целевых должностей, входящих
в структуру резерва (заместители Губернатора Томской области, руководители органов исполнительной власти Томской области и структурных подразделений Администрации Томской области, должности руководителей областных государственных учреждений, главы районов и городских округов, высшие и главные должности  муниципальной службы - заместители глав)
по состоянию на 1 января отчетного года

периодичес-кая отчетность

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

не позднее
20 января года, следующего за отчетным

2

Доля назначений
из резерва управленческих кадров Томской области
на целевые должности

%

-

Год

за отчетный период

Dрук=Нрук/Н*100%,
где: Dрук - доля назначений
из резерва управленческих кадров Томской области
на целевые должности;
Нрук - количество участников резерва управленческих кадров, назначенных на целевые должности;
Н - общее количество назначений на целевые должности, входящих в структуру резерва управленческих кадров, назначенных на целевые должности

периодичес-кая отчетность

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

не позднее
20 января года, следующего за отчетным

Показатели задачи 1. Формирование, развитие и использование резерва управленческих кадров Томской области

1

Коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров целевой группы должностей: заместителей Губернатора Томской области, руководителей органов исполнительной власти Томской области
и структурных подразделений Администрации Томской области

%

-

Год

за отчетный период

Крук=(Ч_q/4)/n*100%, где: Крук - коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров целевой группы должностей: заместителей Губернатора Томской области, руководителей органов исполнительной власти Томской области
и структурных подразделений Администрации Томской области; Ч_q - численность участников резерва по состоянию на 1-е число месяца, следующего за отчетным квартальным периодом; n - количество целевых должностей, входящих в структуру резерва по целевой группе должностей: заместители Губернатора Томской области, руководители органов исполнительной власти Томской области и структурных подразделений Администрации Томской области по состоянию на 1 января отчетного года

периодичес-кая отчетность

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

не позднее
20 января года, следующего за отчетным

2

Коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров целевой группы должностей: руководители областных государственных учреждений

%

-

Год

за отчетный период

Крук=(Ч_q/4)/n*100%, где:
Крук - коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров целевой группы должностей: руководители областных государственных учреждений; Ч_q - численность участников резерва по состоянию на 1-е число месяца, следующего
за отчетным квартальным периодом; n - количество целевых должностей, входящих
в структуру резерва по целевой группе должностей: главы районов и городских округов
по состоянию на 1 января отчетного года

периодичес-кая отчетность

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

не позднее
20 января года, следующего за отчетным

3

Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров, принявших участие
в мероприятиях
по профессиональ-ному развитию

%

-

Год

за отчетный период

Dрук=(Ч_q/4)/n*100%, где:
Dрук - доля лиц, включенных
в резерв управленческих кадров, принявших участие
в мероприятиях
по профессиональному развитию; Ч_q - численность участников резерва по состоянию на 1-е число месяца, следующего за отчетным квартальным периодом; n - количество целевых должностей, входящих
в структуру резерва по целевой группе должностей: руководители областных государственных учреждений
по состоянию на 1 января отчетного года

периодичес-кая отчетность

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

не позднее
20 января года, следующего за отчетным

Показатели задачи 2. Содействие в подготовке управленческих кадров организаций приоритетных отраслей экономики и социальной сферы, расположенных
на территории Томской области

1

Доля специалистов, завершивших обучение
(в процентах
к общему количеству специалистов, приступивших
к обучению)

%

 -

Год

за отчетный период

Отношение количества специалистов, завершивших обучение, к количеству специалистов, приступивших
к обучению, умноженное
на 100%

периодичес-кая отчетность

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

не позднее
20 января года, следующего за отчетным

Показатели задачи 3. Обеспечение реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации на территории Томской области

1

Доля выполненных мероприятий
по обеспечению реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

%

 -

Год

за отчетный период

Отношение количества выполненных мероприятий
по обеспечению Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации к общему количеству мероприятий по обеспечению Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, умноженное на 100%

периодичес-кая отчетность

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

не позднее
20 января года, следующего за отчетным

Показатели задачи 4. Реализация государственной наградной политики на территории Томской области

1

Доля граждан, награжденных
в соответствии
с требованиями нормативных правовых актов,
от представленных
к награждению

%

-

Год

за отчетный период

Отношение количества граждан, награжденных в соответствии
с требованиями нормативных правовых актов, к общему количеству граждан, представленных к награждению, умноженное на 100%

ведомст-венная статистика

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

не позднее
20 января года, следующего за отчетным

№
п/п

Наименование подпрограммы, задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) государственной программы

Срок реализации

Объем финанси-рования
(тыс. рублей)

В том числе за счет средств:

Участник/
участник мероприятия

Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия,
по годам реализации

федераль-ного бюджета (по согласо-ванию) (прогноз)

областного бюджета

местных бюджетов
(по согласо-ванию) (прогноз)

внебюд-жетных источников
(по согласо-ванию) (прогноз)

наименование и единица измерения

значения по годам реализа-ции

Подпрограмма 1

1.

Задача 1. Формирование, развитие и использование резерва управленческих кадров Томской области

1.1

Основное мероприятие 1. Формирование, развитие
и использование резерва управленческих кадров Томской области,
в том числе:

всего

-

-

-

-

-

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

х

х

2020 год

-

-

-

-

-

Показатель 1. Коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров целевой группы должностей: заместителей Губернатора Томской области, руководителей органов исполнительной власти Томской области
и структурных подразделений Администрации Томской области, %

Показатель 2. Коэффициент обеспеченности резервом управленческих кадров целевой группы должностей: руководители областных государственных учреждений, %

Показатель 3. Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров, принявших участие
в мероприятиях
по профессиональному развитию, %

1. 15;
2. 50;
3. 25

2021 год

-

-

-

-

-

1. 15;
2. 50;
3. 30

2022 год

-

-

-

-

-

1. 15;
2. 50;
3. 35

2023 год

-

-

-

-

-

1. 15;
2. 50;
3. 35

2024 год

-

-

-

-

-

1. 15;
2. 50;
3. 35

Прогнозный период
2025 год

-

-

-

-

-

1. 15;
2. 50;
3. 35

Прогнозный период
2026 год

-

-

-

-

-

1. 15;
2. 50;
3. 35

1.1.1

мероприятие 1. Реализация оценочных мероприятий кандидатов в резерв управленческих кадров Томской области

всего

-

-

-

-

-

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

х

х

2020 год

-

-

-

-

-

Показатель 1. Доля участников резерва управленческих кадров, прошедших процедуры оценки, %

90

2021 год

-

-

-

-

-

90

2022 год

-

-

-

-

-

90

2023 год

-

-

-

-

-

90

2024 год

-

-

-

-

-

90

Прогнозный период
2025 год

-

-

-

-

-

90

Прогнозный период
2026 год

-

-

-

-

-

90

1.1.2

мероприятие 2. Реализация мероприятий
по профессиональному развитию участников резерва управленческих кадров Томской области

всего

-

-

-

-

-

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

X

X

2020 год

-

-

-

-

-

Показатель 1. Доля участников резерва управленческих кадров, успешно выполнивших индивидуальный план развития, %

30

2021 год

-

-

-

-

-

50

2022 год

-

-

-

-

-

70

2023 год

-

-

-

-

-

80

2024 год

-

-

-

-

-

90

Прогнозный период
2025 год

-

-

-

-

-

90

Прогнозный период
2026 год

-

-

-

-

-

90

2.

Задача 2. Содействие в подготовке управленческих кадров организаций приоритетных отраслей экономики и социальной сферы, расположенных на территории Томской области

2.1

Основное мероприятие 2. Содействие
в подготовке управленческих кадров организаций приоритетных отраслей экономики
и социальной сферы, расположенных
на территории Томской области,
в том числе:

всего

21 283,5

5 603,5

10 799,6

-

4 880,4

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

х

х

2020 год

3 011,5

771,5

1 542,8

-

697,2

Показатель 1. Доля специалистов, завершивших обучение
(в процентах к общему количеству специалистов, приступивших
к обучению), %

90

2021 год

3 011,5

771,5

1 542,8

-

697,2

90

2022 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

90

2023 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

90

2024 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

90

Прогнозный период
2025 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

90

Прогнозный период
2026 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

90

2.1.1

мероприятие 1. Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

всего

21 283,5

5 603,5

10 799,6

-

4 880,4

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

х

х

2020 год

3 011,5

771,5

1 542,8

-

697,2

Показатель 1. Количество специалистов, сдавших итоговые аттестационные испытания на "хорошо"
и "отлично" (в процентах
к общему количеству специалистов, завершивших обучение), %

80

2021 год

3 011,5

771,5

1 542,8

-

697,2

80

2022 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

80

2023 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

80

2024 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

80

Прогнозный период
2025 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

80

Прогнозный период
2026 год

3 052,1

812,1

1 542,8

-

697,2

80

3.

Задача 3. Обеспечение реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации
на территории Томской области

3.1.

ВЦП 1. Реализация Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации на территории Томской области

всего

16 180,5

-

16 180,5

-

-

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

х

х

2020 год

2 311,5

-

2 311,5

-

-

Показатель 1. Доля выполненных мероприятий по обеспечению реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации
на территории Томской области, %

100

2021 год

2 311,5

-

2 311,5

-

-

100

2022 год

2 311,5

-

2 311,5

-

-

100

2023 год

2 311,5

-

2 311,5

-

-

100

2024 год

2 311,5

-

2 311,5

-

-

100

Прогнозный период
2025 год

2 311,5

-

2 311,5

-

-

100

Прогнозный период
2026 год

2 311,5

-

2 311,5

-

-

100

4.

Задача 4. Реализация государственной наградной политики на территории Томской области

3.1.

ВЦП 2. Награды Томской области

всего

19 381,6

-

19 381,6

-

-

Департамент государственной гражданской службы Администрации Томской области

х

х

2020 год

2 768,8

-

2 768,8

-

-

Показатель 1. Доля граждан, награжденных
в соответствии
с требованиями нормативных правовых актов, от представленных
к награждению, %

100

2021 год

2 768,8

-

2 768,8

-

-

100

2022 год

2 768,8

-

2 768,8

-

-

100

2023 год

2 768,8

-

2 768,8

-

-

100

2024 год

2 768,8

-

2 768,8

-

-

100

Прогнозный период
2025 год

2 768,8

-

2 768,8

-

-

100

Прогнозный период
2026 год

2 768,8

-

2 768,8

-

-

100

5.

     Итого
по подпрограмме 1

всего

56 845,6

5 603,5

46 361,7

-

4 880,4

X

X

X

2020 год

8 091,8

771,5

6 623,1

-

697,2

X

X

X

2021 год

8 091,8

771,5

6 623,1

-

697,2

X

X

X

2022 год

8 132,4

812,1

6 623,1

-

697,2

X

X

X

2023 год

8 132,4

812,1

6 623,1

-

697,2

X

X

X

2024 год

8 132,4

812,1

6 623,1

-

697,2

X

X

X

Прогнозный период
2025 год

8 132,4

812,1

6 623,1

-

697,2

X

X

X

Прогнозный период
2026 год

8 132,4

812,1

6 623,1

-

697,2

X

X

X