№ п/п | Наименование мероприятия | Ответственный исполнитель | Срок реализации | Финансовая оценка, тыс. рублей (прогноз) | ||||||
2017 год | 2018 год | 2019 год | ||||||||
1. | Оптимизация расходов на государственное управление, в том числе закупок для государственных нужд | |||||||||
1.1. | Снижение затрат на командировочные и транспортные расходы, на приобретение горюче-смазочных материалов, обеспечение экономии энергоресурсов в исполнительных органах государственной власти Томской области | Акатаев Ч.М. Антонов А.А. Гурдин Ю.М. Иванов А.А. Ильиных С.Е. Кнорр А.Ф. Паршуто Е.В. Рожков А.М. Сонькин М.А. Толстоносов И.В. Феденёв А.М. Шатурный И.Н. Шестаков А.В. | до 31.12.2017, 31.12.2018, 31.12.2019 | 1 710,0 | 1 688,0 | 1 688,0 | ||||
1.2. | Оптимизация расходов на выполнение научно-исследовательских работ в рамках осуществления функций Департамента по социально-экономическому развитию села Томской области | Кнорр А.Ф. Черданцева И.В. | до 31.12.2017, 31.12.2018, 31.12.2019 | 3 000,0 | 2 000,0 | 2 000,0 | ||||
1.3. | Повышение эффективности государственных закупок за счет привлечения конкурентных организаций в соответствии | Акатаев Ч.М. Антонов А.А. Гурдин Ю.М. Иванов А.А. Ильиных С.Е. Кнорр А.Ф. Паршуто Е.В. Рожков А.М. Сонькин М.А. Толстоносов И.В. Феденёв А.М. Шатурный И.Н. Шестаков А.В. | до 31.12.2017, 31.12.2018, 31.12.2019 | 2 610,0 | 2 400,0 | 2 200,0 | ||||
Итого по направлению: | 7 320,0 | 6 088,0 | 5 888,0 | |||||||
2. | Оптимизация расходов на содержание сети областных государственных учреждений, | |||||||||
2.1. | Оптимизация расходов в соответствии с Планом мероприятий ("региональной дорожной картой") "Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения Томской области" всего*, | Акатаев Ч.М. Киняйкина М.А. | до 31.12.2018 | 53 414,1 | 69 904,6 | 0,0 | ||||
за счет сокращения численности работников | 51 769,5 | 68 260,0 | 0,0 | |||||||
от реструктуризации сети | 500,0 | 500,0 | 0,0 | |||||||
от сокращения и оптимизации расходов на содержание учреждений | 1 144,6 | 1 144,6 | 0,0 | |||||||
2.2. | Оптимизация расходов в соответствии с Планом мероприятий ("дорожной картой") "Изменения в сфере культуры, направленные на повышение ее эффективности" всего*, | Кнорр А.Ф. | до 31.12.2018 | 120 442,5 | 135 904,9 | 0,0 | ||||
за счет сокращения численности работников | 86 089,7 | 101 552,1 | 0,0 | |||||||
от реструктуризации сети | 6 442,2 | 6 442,2 | 0,0 | |||||||
от сокращения и оптимизации расходов на содержание учреждений | 27 910,6 | 27 910,6 | 0,0 | |||||||
2.3. | Оптимизация расходов в соответствии с Планом мероприятий ("дорожной картой") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Томской области" всего*, в том числе: | Акатаев Ч.М. Холопов А.В. | до 31.12.2018 | 30 198,4 | 30 179,7 | 0,0 | ||||
за счет сокращения численности работников | 7 268,9 | 7 268,9 | 0,0 | |||||||
от реструктуризации сети | 500,0 | 500,0 | 0,0 | |||||||
от сокращения и оптимизации расходов на содержание учреждений | 22 429,5 | 22 410,8 | 0,0 | |||||||
2.4. | Оптимизация расходов в соответствии с Планом мероприятий ("дорожной картой") "Изменения в сфере образования | Акатаев Ч.М. Грабцевич И.Б. | до 31.12.2018 | 147 721,50 | 147 721,50 | 0,0 | ||||
за счет сокращения численности работников | 31 350,00 | 31 350,00 | 0,0 | |||||||
от реструктуризации сети | 17 446,90 | 17 446,90 | 0,0 | |||||||
от сокращения и оптимизации расходов на содержание учреждений | 98 924,60 | 98 924,60 | 0,0 | |||||||
2.5. | Оптимизация расходов на финансовое обеспечение выполнения государственных заданий за счет совершенствования подходов определению потребности | Акатаев Ч.М. Гурдин Ю.М. Иванов А.А. | до 31.12.2017, 31.12.2018, 31.12.2019 | 5 000,0 | 5 000,0 | 5 000,0 | ||||
2.6. | Проведение мероприятий по рациональному и эффективному использованию энергоресурсов, автотранспортных средств | Акатаев Ч.М. Гурдин Ю.М. Иванов А.А. | до 31.12.2017, 31.12.2018, 31.12.2019 | 5 000,0 | 4 892,9 | 4 892,9 | ||||
2.7. | Ликвидация областного государственного бюджетного специализированного учреждения "Фонд государственного имущества Томской области" в рамках оптимизации трудозатрат на выполнение функций по управлению государственным имуществом Томской области | Гурдин Ю.М. Трынченков А.А. | до 01.07.2017 | 1 000,0 | 2 000,0 | 2 000,0 | ||||
2.8. | Расформирование областного государственного бюджетного учреждения "Дом-интернат милосердия Каргасокского района" в связи с несоответствием занимаемого здания требованиям пожарной безопасности | Акатаев Ч.М. Киняйкина М.А. | до 31.12.2017 | 500,0 | 10 500,0 | 10 500,0 | ||||
2.9. | Проведение работы с коммерческими организациями | Гурдин Ю.М. Акатаев Ч.М. Кнорр А.Ф. Сонькин М.А. | до 31.12.2017, 31.12.2018, 31.12.2019 | 1 700,0 | 1 700,0 | 1 700,0 | ||||
Итого по направлению: | 364 976,5 | 407 803,6 | 24 092,9 | |||||||
3. | Оптимизация мер социальной поддержки | |||||||||
3.1. | Отмена начиная с 2018 года мер социальной поддержки населения, установленных Законом Томской области | Акатаев Ч.М. Киняйкина М.А. | до 31.12.2017 | 0,0 | 3 000,0 | 3 000,0 | ||||
3.2. | Оптимизация расходов на реализацию Закона Томской области от 5 декабря 2016 года № 144-ОЗ "О внесении изменений в Закон Томской области "О ветеранах труда Томской области" в связи с установлением критерия адресности | Акатаев Ч.М. Киняйкина М.А. | до 31.12.2017, 31.12.2018, 31.12.2019 | 10 000,0 | 10 000,0 | 10 000,0 | ||||
3.3. | Оптимизация расходов на предоставление компенсации расходов на уплату взноса на капитальный ремонт | Акатаев Ч.М. Киняйкина М.А. | до 31.12.2017 | 2 000,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
Итого по направлению: | 12 000,0 | 13 000,0 | 13 000,0 | |||||||
4. | Повышение эффективности предоставления финансовой помощи муниципальным образованиям Томской области, включая оптимизацию и консолидацию целевых межбюджетных трансфертов (субсидий, субвенций, иных межбюджетных трансфертов) | |||||||||
4.1. | Оптимизация в 2017 году межбюджетных трансфертов | Феденёв А.М. | до 31.12.2017 | 75 000,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
Итого по направлению: | 75 000,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||
5. | Оптимизация расходов на капитальные вложения (бюджетные инвестиции) | |||||||||
5.1. | Оптимизация расходов на осуществление бюджетных инвестиций в объекты муниципальной собственности, | Паршуто Е.В. Ассонов Д.Ю. | до 31.12.2017 | 6 885,5 | 0,0 | 0,0 | ||||
Итого по направлению: | 6 885,5 | 0,0 | 0,0 | |||||||
6. | Оптимизация расходов на предоставление субсидий юридическим лицам | |||||||||
6.1. | Сокращение расходов на субсидирование инвестиционных проектов, в том числе за счет использования и развития нефинансовых форм государственной поддержки субъектов инвестиционной деятельности | Гурдин Ю.М. Федченко А.С. | до 31.12.2017 | 2 194,1 | 1 500,0 | 1 500,0 | ||||
Итого по направлению: | 2 194,1 | 1 500,0 | 1 500,0 |
7. | Оптимизация иных мероприятий, финансируемых за счет средств областного бюджета | ||||||||
7.1. | Оптимизация расходов на обслуживание государственного долга Томской области за счет проведения активной политики в сфере управления государственным долгом Томской области (качественное улучшение структуры государственного долга Томской области, в том числе за счет выпуска ценных бумаг Томской области, осуществления операций РЕПО, увеличения сроков заимствований, использования бюджетных кредитов из федерального бюджета на пополнение остатков средств на счете) | Феденёв А.М. | до 31.12.2017, 31.12.2018, 31.12.2019 | 494 500,0 | 400 000,0 | 400 000,0 | |||
7.2. | Сокращение расходов на проведение коммуникативных мероприятий, направленных на повышение инвестиционной привлекательности Томской области | Гурдин Ю.М. Федченко А.С. | до 31.12.2017 | 2 805,9 | 1 000,0 | 1 000,0 | |||
7.3. | Оптимизация расходов, связанных с регулированием отношений по управлению государственной собственностью Томской области | Гурдин Ю.М. Трынченков А.А. | до 31.12.2017 | 12 500,0 | 0,0 | 0,0 | |||
Итого по направлению: | 509 805,9 | 401 000,0 | 401 000,0 | ||||||
Всего: | 978 182,0 | 829 391,6 | 445 480,9 | ||||||
в том числе по "дорожным картам"*: | 351 776,5 | 383 710,7 | 0,0 |
* Расходы, оптимизируемые в рамках реализации планов мероприятий ("дорожных карт") по повышению эффективности и качества услуг в отраслях социальной сферы, направляются на повышение заработной платы работникам бюджетной сферы в соответствии
с вышеуказанными "дорожными картами".