О внесении изменений в постановление администрации Города Томска от 30.09.2014 № 985 “Об утверждении муниципальной программы “Совершенствование муниципального управления” на 2015 - 2019 годы

Правовой акт, являющийся основанием для разработки муниципальной программы

Распоряжение администрации Города Томска от 23.05.2014 № р460  «Об утверждении перечня муниципальных программ муниципального образования «Город Томск»

Куратор муниципальной программы

заместитель Мэра Города Томска - Руководитель аппарата администрации Города

Ответственный исполнитель муниципальной программы

Управление информатизации и муниципальных услуг администрации Города Томска

Соисполнители

Комитет по вопросам муниципальной службы и кадрам администрации Города Томска, департамент образования администрации Города Томска

Участники

Муниципальные учреждения, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент образования администрации Города Томска

Наименование стратегической цели (целевого вектора) развития Города Томска

Цель 3.4 Эффективное управление муниципальными ресурсами

Наименование стратегической задачи развития Города Томска

Задача 3. Совершенствование системы управления Городом Томском

Цель и задачи муниципальной программы

Цель Повышение эффективности системы управления Городом Томском
Задача 1. Повышение эффективности кадровой политики.
Задача 2 Обеспечение эффективной и бесперебойной работы информационных систем администрации Города Томска и ее органов

Показатели цели и задач муниципальной программы (единицы измерения)

2013 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

в соответствии с потребностью

в соответст
вии с утвержденным финансированием

в соответствии с потреб
ностью

в соответствии с утвержден
ным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансировании
ем

в соответствии с потреб
ностью

в соответствии с утвержденным финансировании
ем

в соответ
с
твии с потребно
стью

в соответствии с утверж-
денным финанси
рованием

Цель:
Повышение эффективности системы управления Городом Томском

Показатель цели:
Удовлетворенность жителей Города Томска качеством предоставления муниципальных услуг, (% от числа опрошенных)

30

33,47

33,47

51,14

39,66

67,51

45,85

90

50,86

96

Задача 1. Повышение эффективности кадровой политики

Показатель 1 задачи 1:
Доля вакантных должностей, замещенных лицами из кадровых резервов в порядке должностного роста, (не менее, %)

60

27,17

27,17

50,5

39,58

51

39,98

51,5

40,37

52

Показатель 2 задачи 1:

Доля рабочих мест педагогического персонала и административно - управленческого персонала (АУП) муниципальных образовательных учреждений, реализующих программы дошкольного образования, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент образования администрации Города Томска, замещенных педагогическими работниками и работниками АУП, прошедшими обучение по программам повышения квалификации и (или) профессиональной переподготовки, (%)

1

6,91

6,91

9,14

9,14

11,53

11,53

-

-

-

-

Задача 2. Обеспечение эффективной и бесперебойной работы информационных систем администрации Города Томска и ее органов

Показатель задачи 2:

Степень консолидации информационных ресурсов администрации Города Томска, (не менее, %)

10

15

15

25

17,6

50

20,2

80

22,9

95

Объемы и источники финансирования муниципальной программы (с разбивкой по годам, тыс. руб.)

Годы:

местный бюджет

федеральный бюджет

областной бюджет

внебюджетные источники

Всего по источникам

потребность

утверждено

потребность

утверждено

потребность

утверждено

потребность

утверждено

потребность

утверждено

2015 год

13 293,22

13 293,22

0

0

0

0

0

0

13 293,22

13 293,22

2016 год

37 158,33

13 019,70

0

0

0

0

0

0

37 158,33

13 019,70

2017 год

35 469,00

13 019,70

0

0

0

0

0

0

35 469,00

13 019,70

2018 год

30 790,79

10 564,70

0

0

0

0

0

0

30 790,79

10 564,70

2019 год

32 609,66

0,00

0

0

0

0

0

0

32 609,66

0,00

Итого

149 321,00

49 897,32

0

0

0

0

0

0

149 321,00

49 897,32

Сроки реализации муниципальной программы

2015 -   2019 гг.

Перечень подпрограмм, ведомственных целевых программ (при наличии), либо укрупненный перечень мероприятий (в случае, если подпрограммы не предусмотрены)

1) Развитие муниципальной службы и кадрового потенциала муниципальных учреждений.
2) Развитие информационно-телекоммуникационного комплекса.

Организация управления муниципальной программой и контроль за её реализацией:

- управление муниципальной программой осуществляет

управление информатизации и муниципальных услуг администрации Города Томска

- текущий контроль и мониторинг реализации муниципальной программы осуществляют

 комитет по вопросам муниципальной службы и кадрам администрации Города Томска, департамент образования администрации Города Томска