Об утверждении муниципальной программы "Совершенствование муниципального управления" на 2015-2025 годы (с изменениями на 10 марта 2023 года)

Куратор подпрограммы

заместитель Мэра Города Томска по экономическому развитию

Ответственный исполнитель подпрограммы

     Комитет по вопросам муниципальной службы и кадрам администрации Города Томска

Соисполнители

Департамент образования администрации Города Томска

Участники

Муниципальные учреждения, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент образования администрации Города Томска

Цель подпрограммы (соответствует задаче муниципальной    программы),
Задачи подпрограммы

Цель
Повышение эффективности кадровой политики
Задача
Формирование высококвалифицированного кадрового состава

Показатели цели и задач подпрограммы (единицы измерения)

Фактическое значение показателей на момент разработки муниципальной программы

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

в соответствии с потребностью

в соответствии с утвержденным финансированием

Цель:
Повышение эффективности кадровой политики

Показатели цели:
Доля вакантных должностей, замещенных лицами из кадровых резервов в порядке должностного роста, (не менее, %)

60

27,17

27,17

31,34

31,34

33,37

33,37

32,22

32,22

30,74

30,74

28,91

28,91

18,57

18,57

23,09

23,09

54

29,03

54,5

29,30

55

29,34

Доля рабочих мест педагогического персонала и административно-управленческого персонала (АУП) муниципальных образовательных учреждений, реализующих программы дошкольного образования, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент образования администрации Города Томска, замещенных педагогическими работниками и работниками АУП, прошедшими обучение по программам повышения квалификации и (или) профессиональной переподготовки, (%)

1

6,91

6,91

9,14

9,14

9,14

9,14

9,14

9,14

9,14

9,14

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Задача:

Формирование высококвалифицированного кадрового состава

Показатели задачи :
Доля муниципальных служащих, включенных в резерв управленческих кадров администрации Города Томска, (не менее, %)

53,2

29,1

29,1

33,33

33,33

35,33

35,33

34,10

34,10

32,52

32,52

30,57

30,57

19,62

19,62

24,39

24,39

57

30,64

57,5

30,91

58

30,94

Доля педагогических работников и работников административно-управленческого персонала (АУП) муниципальных образовательных учреждений, реализующих программы дошкольного образования, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент образования администрации Города Томска, прошедших обучение по программам повышения квалификации и (или) профессиональной переподготовки,  от общего количества педагогических работников и работников АУП муниципальных  образовательных учреждений, реализующих программы дошкольного образования,  не имеющих профильного педагогического образования или профильного образования по управлению в сфере образования  и нуждающихся в переподготовке,( %)

2,5

58,54

58,54

78,48

78,48

78,48

78,48

78,48

78,48

78,48

78,48

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Объемы и источники финансирования подпрограммы (с разбивкой по годам, тыс. рублей), в т.ч. :

Годы:

Всего по источникам

местный бюджет

федеральный бюджет

областной бюджет

внебюджетные источники

потребность

утверждено

потребность

утверждено

потребность

утверждено

потребность

утверждено

потреб
ность

план

2015 год

5 943,67

5 943,67

5 943,67

5 943,67

0

0

0

0

0

0

2016 год

3 395,60

3 395,60

3 395,60

3 395,60

0

0

0

0

0

0

2017 год

1 202,90

1 202,90

1 202,90

1 202,90

0

0

0

0

0

0

2018 год

979,70

979,70

979,70

979,70

0

0

0

0

0

0

2019 год

711,7

711,7

711,7

711,7

0

0

0

0

0

0

2020 год

395,76

395,76

395,76

395,76

0

0

0

0

0

0

2021 год

1 366,40

1 366,40

1 366,40

1 366,40

0

0

0

0

0

0

2022 год

589,81

589,81

589,81

589,81

0

0

0

0

0

0

2023 год

2 541,87

1 366,40

2 541,87

1 366,40

0

0

0

0

0

0

2024 год

2 541,86

1 366,40

2 541,86

1 366,40

0

0

0

0

0

0

2025 год

2 561,30

1 366,40

2 561,30

1 366,40

0

0

0

0

0

0

Итого

22 230,57

18 684,74

22 230,57

18 684,74

0

0

0

0

0

0

Сроки реализации подпрограммы

2015 -    2025 гг.

Укрупненный перечень мероприятий

Основное мероприятие "Повышение эффективности кадровой политики"

Организация управления подпрограммой и контроль за её реализацией:

- управление подпрограммой осуществляет

комитет по вопросам муниципальной службы и кадрам администрации Города Томска

- текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы осуществляет

комитет по вопросам муниципальной службы и кадрам администрации Города Томска, департамент образования администрации Города Томска