О внесении изменений в отдельные муниципальные правовые акты администрации Города Томска

Правовой акт о разработке муниципальной программы

Распоряжение администрации Города Томска « О разработке муниципальной программы «Развитие культуры муниципального образования “Город Томск” на период с 2014 по 2018 годы» от 19.08. 2013 № р 888

Куратор муниципальной программы

Заместитель Мэра по социально-экономическому развитию

Координатор (при наличии)

Заказчик

Управление культуры   администрации  Города Томска

Исполнители

Управление культуры   администрации  Города Томска,
департамент капитального строительства администрации Города Томска

Разработчик муниципальной программы

Управление культуры   администрации  Города Томска

Соответствие программы документам
стратегического планирования МО «Город Томск»:

- наименование стратегического направления развития Города Томска

Пространственное развитие Томска: повышение качества городской среды.
Развитие городского сообщества.

- наименование стратегической цели развития Города Томска

Развитие городской инфраструктуры жизнеобеспечения. Приоритеты: социальная, транспортная, инженерная инфраструктура

- наименование стратегической задачи развития Города Томска

Развитие сети учреждений социальной сферы

Цель и задачи муниципальной         
программы

Цель - повышение качества и доступности услуг в сфере культуры.
Задачи:
1. Организация библиотечного обслуживания населения.
2. Организация  музейного обслуживания  населения.
3. Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности детям.
4. Организация предоставления  культурно- досуговых услуг.
5. Создание условий для реализации муниципальной программы.

Индикаторы цели и задач муниципальной программы

Индикаторы, единица измерения:

2013 год

 2014 год

2015
год

2016
год

2017
год

 2018 год

Цель - повышение качества и доступности услуг в сфере культуры.

повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры, %

57,9

59

60

68

78

90

Задача № 1. Организация библиотечного обслуживания населения.

количество пользователей МИБС, чел

67 500

67 500

67 520

67 530

67 550

67 600

Задача № 2. Организация   музейного обслуживания  населения.

количество посетителей музея, чел

59 130

59 130

60 200

60 300

60 400

60 500

Задача № 3. Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности детям.

количество обучающихся, чел

3 420

3 456

3 456

3 456

3 456

3 456

количество обучающихся - участников выставок и конкурсов различного уровня, чел.

4 440

4 430

4 450

4 460

4 470

4 480

Задача №4. Организация предоставления  культурно- досуговых услуг .

количество участников культурно-досуговых мероприятий, чел

196 505

196 505

196 505

196 505

196 505

196 505

уровень обеспеченности населения муниципальными учреждениями культурно-досугового типа, %

11,7

10,9

10,7

10,7

14

17

Задача № 5. Создание условий для реализации муниципальной программы.

доля реализованных мероприятий к общему числу запланированных мероприятий ,%

100

100

100

100

100

100

Объемы и источники финансирования муниципальной программы (с разбивкой по годам, тыс. рублей)

Годы:

Источники:

местный бюджет

федеральный бюджет
(прогноз)

областной бюджет
(прогноз)

внебюджет.
источники (прогноз)

Всего по источникам

2014 г.

262 087,5

1 210,5

60 562,7

1 855,0

325 715,7

2015 г.

261 403,0

1 210,5

78 188,5

1 620,0

342 422,0

2016 г.

261 403,0

0,0

109 226,9

1 530,0

372 159,9

2017 г.

421 198,0

3 535,0

9 899,2

1 620,0

436 252,2

2018 г.

418 548,0

3 325,0

8 964,2

1 520,0

432 357,2

Итого

1 624 639,5

9 281,0

266 841,5

8 145,0

1 908 907,0

Сроки и этапы реализации муниципальной программы

2014 - 2018 гг.

Перечень подпрограмм (при наличии)

Укрупненный перечень мероприятий (в разрезе подпрограмм)

Обеспечение беспрепятственного доступа населения к информационно-библиотечным ресурсам;
Обеспечение равного доступа к культурным ценностям посредством предоставления музейных услуг;
Организация дополнительного образования художественно-эстетической направленности детям в Городе Томске;
Организация досуга и обеспечения жителей Города Томска услугами организаций культуры;
Организация работ по благоустройству и обеспечению безопасности на городском пляже;
Развитие информационных и телекоммуникационных технологий в сфере культуры;
Оснащение современным оборудованием муниципальных учреждений культуры;
Развитие кадрового и творческого потенциала сферы культуры;
Капитальный ремонт муниципальных учреждений культуры;
Обеспечение эффективного функционирования действующей сети муниципальных учреждений.
Организация и обеспечение эффективного функционирования действующей сети муниципальных учреждений культуры;
Осуществление экономического планирования, ведения бюджетного, налогового учета, составления отчетности, контроля расходования средств и др.

Организация управления муниципальной программой и контроль за её реализацией:

- управление муниципальной программой осуществляет

Ведущим субъектом в механизме реализации программы является
Управление культуры администрации Города Томска. Основными партнёрами, осуществляющими выполнение Программы, являются муниципальные учреждения культуры, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет управление культуры.

- текущий контроль и мониторинг реализации муниципальной программы  осуществляют

Управление культуры администрации  Города Томска