N | Наименование | Ответственный | Ожидаемые непосредственные результаты | Объемы финансирования, млн.рублей, в т.ч.: | |||||||||||||
п/п | подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия | исполнитель, соисполнители | наименование | единица измерения | значение | по годам, всего | федера- | бюджет Тамбовской области | местный бюджет | внебюд- | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |||||||
1. Формирование и развитие нормативной правовой базы развития промышленности в Тамбовской области | |||||||||||||||||
1.1. | Создание регионального Фонда развития промышленности | Управление по развитию промышленности и предпринимательства Тамбовской области (далее - Управление) | Постановление администрации области | ед. | 1 | ||||||||||||
1.2. | Создание и внедрение механизма Специального инвестиционного контракта и организация работы с промышленными предприятиями по его заключению | Управление | Постановление | ед. | 1 | ||||||||||||
1.3. | Обеспечение реализации и актуализация утвержденного регионального плана по импортозамещению | Управление | Постановление администрации области | ед. | 1 | ||||||||||||
1.4. | Осуществление взаимодействия с Фондом развития промышленности Российской Федерации с целью получения промышленными предприятиями займов для реализации приоритетных инвестиционных проектов | Управление | Заявка от администрации области | ед. | 1 | ||||||||||||
1.5. | Разработка дорожных карт создания индустриальных парков в Тамбовской области | Управление | Дорожные карты | ед. | 3 | ||||||||||||
1.6. | Проведение мониторинга финансово-экономического состояния системообразующих предприятий и направление еженедельных отчетов в Министерство промышленности и торговли Российской Федерации | Управление | Информация | ||||||||||||||
2. Оказание государственной поддержки развития приоритетных видов | |||||||||||||||||
2.1. | Содействие в получении предприятиями промышленности, в т.ч. реализующими инвестиционные проекты, государственной поддержки в рамках Государственной программы Российской Федерации "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности" и других нормативных актов в соответствии с федеральными механизмами: | ||||||||||||||||
займа Фонда развития промышленности (заявки поданы и планируется к подаче ПАО "Пигмент", ЗАО "КЗНМ", ЗАО "Компания "Фарадей") | Управление, промышленные предприятия | Создание производственных мощностей | ед. | 2016 - 3 | 711 | 711 | - | - | - | ||||||||
субсидии организациям промышленности для возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях и государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)", а также в международных финансовых организациях, в которых участвует Российская Федерация, на пополнение оборотных средств и (или) на финансирование текущей производственной деятельности (заявки будут поданы после заключения кредитных договоров предприятиями) | Управление, промышленные предприятия | Поддержка текущей производственной деятельности предприятий | ед. | 2016 - 8 | 180 | 180 | - | - | - | ||||||||
2.2. | Государственная поддержка промышленных предприятий, реализующих инвестиционные проекты в приоритетных видах деятельности, в том числе за счет новых видов поддержки: | ||||||||||||||||
2.2.1. | Софинансирование за счет средств бюджетов всех | Управление, промышленные | Создание, модернизация и | ед. | 2014 - 0 | - | - | - | - | - | |||||||
уровней в рамках реализации | предприятия | производственных мощностей | 2015 - 0 | - | - | - | - | - | |||||||||
региональной | 2016 - 5 | 375 | - | - | - | 375 | |||||||||||
государственной программы | 2017 - 5 | 388 | - | 100 | - | 288 | |||||||||||
развития промышленности на | 2018 - 6 | 220 | - | 100 | - | 120 | |||||||||||
компенсацию следующих | 2019 | 100 | - | 100 | - | ||||||||||||
затрат: | 2020 | 100 | - | 100 | - | ||||||||||||
на внедрение энергосберегающих производственных технологий, оборудования и материалов, а также проведения исследований для реализации указанных проектов; | |||||||||||||||||
на разработку и внедрение на промышленных предприятиях технологий "бережливого производства" (1еаn-технологий), направленных на повышение эффективности производства и конкурентоспособности предприятия; | |||||||||||||||||
на разработку и реализацию программ повышения производительности труда на промышленных предприятиях; | |||||||||||||||||
на уплату процентов по кредитам, займам, полученным промышленными предприятиями в российских кредитных организациях и государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)", полученным в 2013-2016 годах, на реализацию проектов по производству новой высокотехнологичной и (или) конкурентоспособной продукции в объеме не более 9/10 ставки рефинансирования Центрального Банка Российской Федерации; | |||||||||||||||||
на модернизацию и техническое перевооружение производственных мощностей промышленных предприятий, направленных на создание и (или) развитие производства новой высокотехнологичной и (или) конкурентоспособной продукции, а также по приоритетным направлениям российской промышленности, соответствующих позициям утвержденных отраслевых | Управление, промышленные предприятия машиностроения | Ввод новых рабочих мест | мест | 2016 - 150 | 175 | - | - | - | 175 | ||||||||
планов импортозамещения. | 2017 - 115 | 163 | - | 60 | - | 163 | |||||||||||
Всего, в том числе: | 2018 - 95 | 120 | - | 60 | - | 120 | |||||||||||
модернизация и техническое перевооружение производственных мощностей акционерного общества "Тамбовский завод "Комсомолец" имени Н.С. Артемова" с целью развития производства нового высокотехнологичного оборудования для нефтехимической, химической и газовой промышленностей, повышения конкурентоспособности и | Управление, промышленные предприятия машиностроения | Ввод новых рабочих мест | мест | 2016 - 70 | 60 | - | - | - | 60 | ||||||||
качества выпускаемой | 2017 - 65 | 80 | - | - | - | 80 | |||||||||||
продукции | 2018 - 65 | 80 | - | - | - | 80 | |||||||||||
модернизация оборудования и разработка технологического процесса изготовления сталебронзового биметалла производства подшипников скольжения на энергонагруженные двигателей внутреннего сгорания акционерного | Управление, промышленные предприятия машиностроения | Ввод новых рабочих мест | мест | 2016 - 20 | 20 | - | - | - | 20 | ||||||||
общества "Завод | 2017 - 10 | 10 | - | - | - | 10 | |||||||||||
подшипников скольжения" | 2018 | - | - | - | - | - | |||||||||||
модернизация и техническое перевооружение существующего парка оборудования открытого акционерного общества "Первомайскхиммаш", что позволит совершенствовать технологические процессы, расширить номенклатуру выпускаемой продукции, увеличить объемы производства нефтепромыслового и химического оборудования в 2016 году на 32,9%, добиться | Управление, промышленные предприятия машиностроения | Ввод новых рабочих мест | мест | 2016 - 40 | 35 | - | - | - | 35 | ||||||||
роста производительности | 2017 - 35 | 38 | - | - | - | 38 | |||||||||||
труда 122,4% | 2018 - 30 | 40 | - | - | - | 40 | |||||||||||
модернизация и техническое перевооружение производственных мощностей | Управление, промышленные предприятия | Ввод новых рабочих мест | мест | 2016 - 30 | 40 | - | - | - | 40 | ||||||||
открытого акционерного | машиностроения | 2017 - 5 | 35 | - | - | - | 35 | ||||||||||
общества "Тамбовмаш" | 2018 | - | - | - | - | - | |||||||||||
модернизация и техническое перевооружение производственных мощностей (приобретение резиносмесителя SKI-170) открытого акционерного | Управление, промышленные предприятия машиностроения | Ввод новых рабочих мест | мест | 2016 - 10 | 25 | - | - | - | 25 | ||||||||
общества | 2017 | ||||||||||||||||
"АРТИ-Резинопласт" | 2018 | ||||||||||||||||
на разработку и внедрение инновационных технологий, научно- исследовательских работ и научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок для реализации инвестиционных проектов по модернизации и развитию | 2016 - 82 | 200 | - | - | - | 200 | |||||||||||
промышленных предприятий. | 2017 - 240 | 125 | - | 40 | - | 125 | |||||||||||
Всего, в том числе: | 2018 | - | - | 40 | - | - | |||||||||||
модернизация и техническое перевооружение производственных мощностей общества с ограниченной ответственностью "Завод "Моршанскхиммаш" с целью импортозамещения оборудования длительного | Управление, промышленные предприятия машиностроения | Ввод новых рабочих мест | мест | 2016 - 82 | 200 | - | - | - | 200 | ||||||||
цикла изготовления для нужд | 2017 - 240 | 125 | - | - | - | 125 | |||||||||||
ГК "Росатом" | 2018 | - | - | - | - | - | |||||||||||
на уплату промышленными предприятиями части лизинговых платежей и (или) возмещение части первоначального взноса при заключении договора лизинга отечественного оборудования, необходимого для реализации инвестиционных проектов по модернизации и развитию промышленных предприятий; | |||||||||||||||||
на приобретение исключительных прав на патенты, лицензий на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей, новых технологий для реализации инвестиционных проектов по модернизации и развитию промышленных предприятий; | |||||||||||||||||
на приобретение и использование сырья, материалов и оборудования отечественного производства при реализации инвестиционных проектов по модернизации и развитию промышленных предприятий | |||||||||||||||||
2.2.2. | Увеличение уставного фонда Тамбовского областного государственного унитарного предприятия "Тамбовская управляющая компания" с целью обеспечения производственной деятельности и развития | Комитет по управлению имуществом области | Увеличение объема выпуска продукции | % | 2015 - 100,0 | 300 | - | 300 | - | - | |||||||
общества с ограниченной | 2016 - 110,0 | - | - | - | - | - | |||||||||||
ответственностью "Завод | 2017 - 110,0 | - | - | - | - | - | |||||||||||
"Моршанскхиммаш" | 2018 - 115,0 | - | - | - | - | - | |||||||||||
2.2.3. | Развитие обувного кластера | Управление, | Создание | млн. | 2014 - 0 | - | - | - | - | - | |||||||
в Тамбовской области, | предприятия | мощности | штук | 2015 - 0 | - | - | - | - | - | ||||||||
разработка и производство | кожевенной | подошвы | 2016 - 0 | - | - | - | - | - | |||||||||
многокомпонентной | промышленности | 2017 - 20 | 100 | - | - | - | 100 | ||||||||||
инновационной подошвы, | 2018 - 20 | - | - | - | - | - | |||||||||||
основной и вкладной стельки | 2019 - 20 | - | - | - | - | - | |||||||||||
для обуви | 2020 - 20 | - | - | - | - | - | |||||||||||
создание производства | Управление, | Создание | тыс.кв.м. | 2014 - 0 | - | - | - | - | - | ||||||||
инновационных | предприятия | мощности | 2015 - 0 | - | - | - | - | - | |||||||||
многокомпонентных | кожевенной | мембранных | 2016 - 0 | - | - | - | - | - | |||||||||
мембранных ламинатов для | промышленности | ламинатов для | 2017 - 0 | 50 | - | - | - | 50 | |||||||||
обуви мощностью 800 тыс.кв. | обуви | 2018 - 0 | 100 | - | - | - | 100 | ||||||||||
м. | 2019 - 800 | - | - | - | - | - | |||||||||||
2020 - 800 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
организация производства | Управление, | Создание | тыс.кв. дм. | 2016 | 300 | - | - | - | 300 | ||||||||
автомобильных кож | предприятия | мощности | 2017 - 1000 | 350 | - | - | - | 350 | |||||||||
кожевенной | производства | 2018 | - | - | - | - | - | ||||||||||
промышленности | автомобильных | 2019 | - | - | - | - | - | ||||||||||
кож | 2020 | - | - | - | - | - | |||||||||||
сохранение традиций и самобытности народных художественных промыслов как базиса национальной культуры, престижа и гордости Тамбовской области, поддержка производства и реализации изделий народных художественных промыслов, популяризация народных художественных промыслов в средствах массовой информации, организация тематических выставок, | Управление, предприятия легкой промышленности | Увеличение выпуска продукции | % | 2016 - 105,0 | 2 | - | - | - | 2 | ||||||||
смотров-конкурсов | 2017 - 105,0 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
мастеров-художников | 2018 - 105,0 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
народных художественных | 2019 - 105,0 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
промыслов | 2020 - 105,0 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
2.2.4. | Техническое перевооружение и модернизация предприятий оборонно-промышленного комплекса (далее - ОПК) за счет собственных и привлеченных средств. | Увеличение объемов производства к уровню предыдущего года | % | 2014 - 0 | * | * | - | - | * | ||||||||
2015 - 0 | * | * | - | - | * | ||||||||||||
государственная программа | 2016 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
"Развитие электронной и | 2017 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
радиоэлектронной | 2018 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
промышленности на | 2019 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
2013-2025 годы" *1) | 2020 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
создание в Тамбовской | Управление, | Увеличение | % | 2014 - 0 | * | * | - | - | * | ||||||||
области оборонного | предприятия ОПК | объемов | 2015 - 0 | * | * | - | - | * | |||||||||
кластера, | области | производства к | 2016 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||
специализирующегося на | уровню | 2017 - 5 | * | * | - | - | * | ||||||||||
производстве военной | предыдущего | 2018 - 5 | * | * | - | - | * | ||||||||||
техники связи и | года | 2019 - 5 | * | * | - | - | * | ||||||||||
радиоэлектронной борьбы | 2020 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
реконструкция промышленного производства пороховых зарядов и выстрелов; реконструкция | Управление, предприятия ОПК области | Увеличение объемов производства к уровню предыдущего года | % | 2014 - 0 | * | * | - | - | * | ||||||||
промышленного | 2015 - 0 | * | * | - | - | * | |||||||||||
производства | 2016 - 0 | * | * | - | - | * | |||||||||||
нитратов целлюлозы на | 2017 - 10 | * | * | - | - | * | |||||||||||
основе современных | 2018 - 10 | * | * | - | - | * | |||||||||||
универсальных компактных | 2019 - 10 | * | * | - | - | * | |||||||||||
комплексов | 2020 - 10 | * | * | - | - | * | |||||||||||
техническое перевооружение | Управление, | Увеличение | % | 2014 - 0 | * | * | - | - | * | ||||||||
производства навигационных | предприятия ОПК | объемов | 2015 - 0 | * | * | - | - | * | |||||||||
систем и авиационных | области | производства к | 2016 - 4 | * | * | - | - | * | |||||||||
приборов | уровню | 2017 - 4 | * | * | - | - | * | ||||||||||
предыдущего | 2018 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
года | 2019 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
2020 - 5 | * | * | - | - | * | ||||||||||||
создание производства | Управление, | Увеличение | % | 2014 - 0 | * | * | - | - | * | ||||||||
микроэлектроники, УВЧ и | предприятия ОПК | объемов | 2015 - 0 | * | * | - | - | * | |||||||||
СВЧ техники | области | производства к | 2016 - 3 | * | * | - | - | * | |||||||||
уровню | 2017 - 5 | * | * | - | - | * | |||||||||||
предыдущего | 2018 - 10 | * | * | - | - | * | |||||||||||
года | 2019 - 10 | * | * | - | - | * | |||||||||||
2.2.5. | Перспективное строительство новых объектов в промышленном комплексе области (в т.ч. бизнес - идеи): строительство горнопромышленного комбината по промышленному освоению месторождения "Центральное" в Рассказовском районе, | Управление, | Объем производства по добыче рудных песков: | млн.куб.м/ мест | 2014 - 0 | - | - | - | - | - | |||||||
включающего карьер и | 2015 - 0 | - | - | - | - | - | |||||||||||
обогатительную фабрику с | 2016 | 30 | - | - | - | 30 | |||||||||||
годовой | 2017 | 60 | - | - | - | 60 | |||||||||||
производительностью 9,0 | 2018 | 200 | - | - | - | 200 | |||||||||||
млн. куб. метров по добыче и | 2019 - 1,0/20 | 2400 | - | - | - | 2400 | |||||||||||
переработке песка | 2020 - 3,0/185 | 2000 | - | - | - | 2000 | |||||||||||
реконструкция и техническое | Управление, | Объем | млн.шт. | 2014 - 0 | - | - | - | - | - | ||||||||
перевооружение завода по | предприятия | производства | 2015 - 0 | 150 | 150 | ||||||||||||
производству силикатных | стройиндустрии | силикатного | 2016 - 0 | 300 | - | - | - | 300 | |||||||||
изделий | кирпича | 2017 - 0 | 450 | - | - | - | 450 | ||||||||||
2018 - 25,0 | 200 | - | - | - | 200 | ||||||||||||
2.2.6. | Реализация приоритетных инвестиционных проектов хозяйствующих субъектов, с предоставлением государственных преференций (в пределах полномочий, определенных федеральным и областным законодательством), направленных на техническое, технологическое перевооружение, модернизацию производства: | ||||||||||||||||
обработка древесины и | Управление, | Увеличение | 2014 - 105,0 | - | - | - | - | - | |||||||||
производство изделий из | предприятия | объема выпуска | 2015 - 110,0 | 60 | - | - | - | 60 | |||||||||
дерева: | деревообрабатывающей | продукции | 2016 - 110,0 | 60 | - | - | - | 60 | |||||||||
модернизация и расширение | промышленности | 2017 - 110,0 | 100 | - | - | - | 100 | ||||||||||
действующего производства | 2018 - 110,0 | 100 | - | - | - | 100 | |||||||||||
2019 - 105,0 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
2020 - 105,0 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
реализация приоритетного инвестиционного проекта "Организация серийного производства колесных сельскохозяйственных тракторов в Тамбовской области" с предоставлением | Управление, предприятия машиностроения | Увеличение объемов производства к уровню предыдущего года | % | 2016 - 3 | 50 | - | - | - | 50 | ||||||||
государственных | 2017 - 5 | - | - | - | - | - | |||||||||||
преференций Тамбовской | 2018 - 5 | - | - | - | - | - | |||||||||||
области в виде налоговых | 2019 - 5 | - | - | - | - | - | |||||||||||
льгот | 2020 - 5 | - | - | - | - | - | |||||||||||
реализация приоритетного инвестиционного проекта "Организация производства акриловых эмульсий мощностью 9000 тонн в год" с предоставлением | Управление, предприятия химической промышленности | Создание мощностей по производству акриловых эмульсий | тонн | 2016 | - | - | - | - | - | ||||||||
государственных | 2017 | - | - | - | - | - | |||||||||||
преференций Тамбовской | 2018 - 9000 | - | - | - | - | - | |||||||||||
области в виде налоговых | 2019 | - | - | - | - | - | |||||||||||
льгот | 2020 | - | - | - | - | - | |||||||||||
модернизация производства упаковочных материалов из гофрокартона на базе технологической комплексной линии SV-15000 с предоставлением | Управление, предприятия легкой промышленности | Увеличение объемов производства к уровню предыдущего года | % | 2016 - 5 | 20 | - | - | - | 20 | ||||||||
государственных | 2017 - 5 | - | - | - | - | - | |||||||||||
преференций Тамбовской | 2018 - 5 | - | - | - | - | - | |||||||||||
области в виде налоговых | 2019 - 5 | - | - | - | - | - | |||||||||||
льгот | 2020 - 5 | - | - | - | - | - | |||||||||||
2.2.7. | Продажа инвестору ООО "Альфа-ТЭК и обеспечение производственной деятельности вновь созданного предприятия - ООО "Завод | Комитет по управлению имуществом области, | Восстановление производства | млн.руб. | 2016 - 100 | 303,436 | - | - | - | 303,436 | |||||||
"Моршанскхиммаш" | 2017 -500 | ||||||||||||||||
3. Импортозамещение в индустриальных отраслях промышленности | |||||||||||||||||
3.1. | Развитие действующих и создание | ||||||||||||||||
новых производств | |||||||||||||||||
высокотехнологичной и конкурентной | |||||||||||||||||
продукции в соответствии с планами | |||||||||||||||||
импортозамещения: | |||||||||||||||||
расширение производства | Управление, | Изменение мощности по производству | т/год | 2014 - 0 | |||||||||||||
полипропиленовой ткани плотностью | предприятия легкой | полипропиленовой ткани до | 2015 - 0 | ||||||||||||||
40 - 70 г/м2. с рециклингом отходов | промышленности | 2016 - 0 | 116 | - | - | - | 116 | ||||||||||
производства мощностью 3 600 т/год | 2017 - 3600 | - | - | - | - | - | |||||||||||
2018 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
2019 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
2020 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
создание производства 4-слойных | Управление, | Создание мощности 4-слойных | т/год | 2014 - 0 | |||||||||||||
нетканых материалов по технологии | предприятия легкой | нетканых материалов | 2015 - 0 | 5,7 | 5,7 | ||||||||||||
SSMS (спанбонд и СМС плотностью | промышленности | 2016 - 0 | 163 | - | - | - | 163 | ||||||||||
25-150 г/м2. мощностью 10 000 т/год | 2017 - 5000 | - | - | - | - | - | |||||||||||
2018 - 10000 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
2019 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
2020 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
создание производства 5-слойных | Управление, | Создание мощности 5-слойных | т/год | 2016 | - | - | - | - | - | ||||||||
нетканых материалов по технологии | предприятия легкой | нетканых материалов | 2017 | 500 | - | - | - | 500 | |||||||||
SSMMS мощностью 18 000 т/год | промышленности | 2018 - 5000 | 700 | - | - | - | 700 | ||||||||||
2019 - 10000 | 500 | - | - | - | 500 | ||||||||||||
реализация инвестиционного проекта | Управление, | Создание мощно-сти производства | т/год | 2014 | - | - | - | - | - | ||||||||
"Расширение производства смол" | предприятия | карбамидо-меламино-формальдегидной | 2015 | - | - | - | - | - | |||||||||
(карбамидо-меламино-формальдегидной | химического | смолы | 2016 | - | - | - | - | - | |||||||||
смолы в комплексе с отвердителем) | производства | 2017 - 1000 | 100 | - | - | - | 100 | ||||||||||
мощностью 3000 т/год | 2018 - 2000 | 70 | - | - | - | 70 | |||||||||||
2019 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
2020 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
организация производства | Управление, | Создание мощности производства | т/год | 2016 - 175 | 150 | - | - | - | 150 | ||||||||
фталоцианина меди для выпуска | предприятия | фталоцианина меди | 2017 - 360 | - | - | - | - | - | |||||||||
пигмента голубого фталоцианинового | химической | 2018 - 420 | - | - | - | - | - | ||||||||||
мощностью 400 т/год | промышленности | 2019 | - | - | - | - | - | ||||||||||
2020 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
расширение мощности производства | Управление, | Расширение мощности имеющегося | т/год | 2016 | 160 | - | - | - | 160 | ||||||||
акриловых эмульсий на 9 тыс.тонн в год | предприятия | производства | 2017 - 5400 | 40 | - | - | - | 40 | |||||||||
химической | 2018 - 7000 | - | - | - | - | - | |||||||||||
промышленности | 2019 | - | - | - | - | - | |||||||||||
2020 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
организация производства эпоксидных | Управление, | Создание мощности | т/год | 2016 | - | - | - | - | - | ||||||||
лакокрасочных материалов | предприятия | 2017 - 600 | 100 | - | - | - | 100 | ||||||||||
индустриального направления 2,2 тыс. | химической | 2018 - 1600 | 50 | - | - | - | 50 | ||||||||||
тонн в год | промышленности | 2019 | - | - | - | - | - | ||||||||||
2020 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
организация производства | Управление, | Создание мощности производства ВКУ | шт. | 2016 | 80 | - | - | - | 80 | ||||||||
внутрикорпусных устройств (ВКУ) | предприятия | 2017 | 50 | - | - | - | 50 | ||||||||||
машиностроения | 2018 | 50 | - | - | - | 50 | |||||||||||
организация производства комплекса | Управление, | Создание мощности производства | шт. | 2016 | 50 | - | - | - | 50 | ||||||||
цементирования скважин на | предприятия | комплекса цементирования скважин | 2017 | 50 | - | - | - | 50 | |||||||||
самоходных | машиностроения | 2018 | - | - | - | - | - | ||||||||||
автомобильных шасси | 2019 | - | - | - | - | - | |||||||||||
организация производства дизельных | Управление, | Создание мощности производства | шт. | 2016 | - | - | - | - | - | ||||||||
двигателей и силовых генераторов для | предприятия | дизельных двигателей и силовых | 2017 | 50 | - | - | - | 50 | |||||||||
электроагрегатов переменного тока | машиностроения | генераторов | 2018 -30 | 100 | - | - | - | 100 | |||||||||
однофазных и трехфазных мощностью | 2019 | - | - | - | - | - | |||||||||||
до 30 кВт. | 2020 | - | - | - | - | - | |||||||||||
реализация мероприятий по | Управление, | Количество предприятий | ед. | 2016 - 2 | - | - | - | - | - | ||||||||
вхождению | промышленные | 2017 - 3 | - | - | - | - | - | ||||||||||
в Отраслевые планы Министерства | предприятия | 2018 - 3 | - | - | - | - | - | ||||||||||
промышленности и торговли России по | 2019 | - | - | - | - | - | |||||||||||
импортозамещению | 2020 | - | - | - | - | - | |||||||||||
4.Создание инфраструктуры и совершенствование работы институтов развития промышленной деятельности | |||||||||||||||||
4.1. | Создание индустриальных (промышленных) парков, организация новых и развитие действующих "инвестиционных площадок" в соответствии с действующим федеральным и региональным законодательством: | ||||||||||||||||
создание на базе инвестиционной | Управление, | Количество резидентов парка | ед. | 2016 - 17 | |||||||||||||
площадки промышленного типа | промышленные | 2017 - 20 | |||||||||||||||
"Индустриальный парк "Тамбов" ПАО | предприятия | 2018 - 20 | |||||||||||||||
"Пигмент" индустриального | 2019 - 20 | ||||||||||||||||
(промышленного) парка | 2020 - 20 | ||||||||||||||||
организационно-технические | Управление, | Количество резидентов парка | ед. | 2016 - 0 | |||||||||||||
мероприятия по участию в создании на | промышленные | 2017 - 1 | |||||||||||||||
территории Никифоровского района | предприятия | 2018 - 2 | |||||||||||||||
промышленного (индустриального) | 2019 - 6 | ||||||||||||||||
парка | 2020 - 7 | ||||||||||||||||
организационно-технические | Управление, | Количество резидентов парка | ед. | 2016 - 0 | |||||||||||||
мероприятия по участию в создании | промышленные | 2017 - 0 | |||||||||||||||
индустриального (промышленного) | предприятия | 2018 - 1 | |||||||||||||||
парка на производственной площадке | 2019 - 2 | ||||||||||||||||
автомобильных кож компании "Boxmark" | 2020 - 4 | ||||||||||||||||
4.2. | Развитие | Управление, | Объемы инновационной продукции на | млн.руб. | 2016 - 1200 | 10 | - | - | - | 10 | |||||||
инновационно-технологического центра | предприятия | предприятиях машиностроения | 2017 - 1200 | 10 | - | - | - | 10 | |||||||||
на базе машиностроительных | машиностроения | 2018 - 1200 | 10 | - | - | - | 10 | ||||||||||
предприятий области | 2019 - 1200 | 10 | - | - | - | 10 | |||||||||||
4.3. | Совершенствование деятельности по промышленной субконтрактации; развитие внутриобластной промышленной кооперации; | Управление, | Расширение кооперационных связей | количество предприятий | 2016 - 2 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||
продвижение продукции предприятий | 2017 - 3 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
области в другие регионы Российской | 2018 - 5 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
Федерации, страны ближнего и | 2019 - 5 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
дальнего зарубежья | 2020 - 5 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
4.4. | Участие промышленных предприятий области в региональном этапе Всероссийского конкурса "Сто лучших товаров" | Управление, Федеральное государственное учреждение (далее - ФГУ) "Тамбовский центр стандартизации, метрологии и | Количество предприятий индустриальных отраслей, принявших участие в конкурсе (ежегодно) | ед. | 2016 - 5 | 1 | - | - | - | 1 | |||||||
сертификации" (по | 2017 - 4 | 1 | - | - | - | 1 | |||||||||||
согласованию), | 2018 - 5 | 1 | - | - | - | 1 | |||||||||||
промышленные | 2019 - 5 | 1 | - | - | - | 1 | |||||||||||
предприятия | 2020 - 5 | 1 | - | - | - | 1 | |||||||||||
5. Кадровое обеспечение и государственное частное партнерство | |||||||||||||||||
5.1. | Оказание содействия в подготовке | Управление, | Количество работников предприятий, | тыс.чел. | 2014 - 4 | 5 | - | - | - | 5 | |||||||
(переподготовке), повышении | промышленные | прошедших подготовку | 2015 - 5 | 5 | - | - | - | 5 | |||||||||
квалификации инженерно-технического | предприятия | (переподготовку) или повышение | 2016 - 4 | 5 | - | - | - | 5 | |||||||||
персонала (специалистов) и рабочих | квалификации | 2017 - 4 | 5 | - | - | - | 5 | ||||||||||
основных профессий на промышленных | 2018 - 4 | 5 | - | - | - | 5 | |||||||||||
предприятиях области | 2019 - 4 | 5 | - | - | - | 5 | |||||||||||
2020 - 4 | 5 | - | - | - | 5 | ||||||||||||
5.2. | Анализ потребности предприятий | Управление, | Проведение мероприятия по | количество | 2014 - 1 | 0,5 | - | - | - | 0,5 | |||||||
индустриальных отраслей | некоммерческие | определению потребности | в год | 2015 - 1 | 0,5 | - | - | - | 0,5 | ||||||||
промышленности в специалистах и | организации, | промышленных предприятий в кадрах | 2016 - 1 | 0,5 | - | - | - | 0,5 | |||||||||
рабочих основных профессий | промышленные | 2017 - 1 | 0,5 | - | - | - | 0,5 | ||||||||||
предприятия | 2018 - 1 | 0,5 | - | - | - | 0,5 | |||||||||||
2019 - 1 | 0,5 | - | - | - | 0,5 | ||||||||||||
2020 - 1 | 0,5 | - | - | - | 0,5 | ||||||||||||
5.3. | Организация и проведение обучающих | Управление, | Количество мероприятий (семинары, | ед./ | 2014 - 2/30 | 0,3 | - | - | - | 0,3 | |||||||
семинаров для инженерно-технических | промышленные | круглые столы)/человек, прошедших | чел. | 2015 - 2/30 | 0,3 | - | - | - | 0,3 | ||||||||
работников и специалистов среднего | предприятия | обучение, ежегодно | 2016 - 1/15 | 0,3 | - | - | - | 0,3 | |||||||||
звена промышленных предприятий | 2017 - 2/20 | 0,3 | - | - | - | 0,3 | |||||||||||
(организаций) | 2018 - 1/10 | 0,3 | - | - | - | 0,3 | |||||||||||
2019 - 1/20 | 0,3 | - | - | - | 0,3 | ||||||||||||
2020 - 2/20 | 0,3 | - | - | - | 0,3 | ||||||||||||
5.4. | Реализация (мониторинг достижения целевых показателей) Регионального соглашения между органами государственной власти области, областными объединениями работодателей и областными объединениями профсоюзов на 2012-2014 годы: | Управление, некоммерческие организации, профсоюзные организации, промышленные предприятия | Заключение и реализация коллективных договоров на промышленных предприятиях между работодателями и трудовыми коллективами, ежегодно | количество | 2014 - 10 | 0,2 | - | - | - | 0,2 | |||||||
оказание содействия в решении | 2015 - 10 | 0,2 | - | - | - | 0,2 | |||||||||||
проблем предприятий с профильными | 2016 - 10 | 0,2 | - | - | - | 0,2 | |||||||||||
министерствами и ведомствами; | 2017 - 10 | 0,2 | - | - | - | 0,2 | |||||||||||
проведение работы по снижению | 2018 - 10 | 0,2 | - | - | - | 0,2 | |||||||||||
административного давления на бизнес | 2019 - 10 | 0,2 | - | - | - | 0,2 | |||||||||||
2020 - 10 | 0,2 | - | - | - | 0,2 | ||||||||||||
5.5. | Проведение политики социальной | Управление, | Объем средств, направленных на | млн. | 2014 - 3 | 1 | - | - | - | 1 | |||||||
поддержки молодых специалистов и | промышленные | поддержку | руб. | 2015 - 3 | 1 | - | - | - | 1 | ||||||||
рабочей молодежи на промышленных | предприятия | 2016 - 3 | 3 | - | - | - | 3 | ||||||||||
предприятиях области | 2017 - 3 | 3 | - | - | - | 3 | |||||||||||
2018 - 3 | 3 | - | - | - | 3 | ||||||||||||
2019 - 3 | 3 | - | - | - | 3 | ||||||||||||
2020 - 3 | 3 | - | - | - | 3 | ||||||||||||
6. Реализация мероприятий по созданию и развитию экологически чистых производств ("зеленая экономика") | |||||||||||||||||
6.1. | Внедрение в производство новых | Управление, | Количество внедренных технологий и | Ед. | 2016 - 3 | 20 | - | - | - | 20 | |||||||
технологий и технологических | промышленные | технологических процессов | 2017 - 4 | 20 | - | - | - | 20 | |||||||||
процессов, обеспечивающих | предприятия | 2018 - 5 | 20 | - | - | - | 20 | ||||||||||
минимальное воздействие на | 2019 - 6 | - | - | - | - | - | |||||||||||
окружающую среду | 2020 - 6 | - | - | - | - | - | |||||||||||
6.2. | Выполнение заказов по производству и | Управление, | Количество произведенных модульных | Ед. | 2014 - 9 | 15 | - | - | - | 15 | |||||||
установке оборудования по | промышленные | систем очистки | 2015 - 9 | 15 | - | - | - | 15 | |||||||||
водоочистке, очистных сооружений | предприятия | 2016 - 9 | 15 | - | - | - | 15 | ||||||||||
сточных вод и другое | 2017 - 12 | 15 | - | - | - | 15 | |||||||||||
2018 - 15 | 15 | - | - | - | 15 | ||||||||||||
2019 - 15 | - | - | - | - | - | ||||||||||||
6.3. | Проведение научно-исследовательских и опытно конструкторских работ по изготовлению технологической линии по | Управление, | Увеличение объема производства | млн.руб. | 2015 - 50 | 0,5 | - | - | - | 0,5 | |||||||
переработке и утилизации | 2016 - 50 | 2 | - | - | - | 2 | |||||||||||
биологических отходов, применяемых |
| 2017 - 100 | 3 | - | - | - | 3 | ||||||||||
на животноводческих и птицеводческих | 2018 - 150 | - | - | - | - | - | |||||||||||
предприятиях на ОАО | 2019 - 200 | - | - | - | - | - | |||||||||||
"Первомайскхиммаш" | 2020 - 200 | - | - | - | - | - | |||||||||||
7. Реализация мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности | |||||||||||||||||
7.1. | Реализация мероприятий по | Управление, | Снижение энергоемкости | т.у.т | 2014 - 8663 | 163 | 5 | - | - | 158 | |||||||
энергосбережению и повышению | промышленные | производства, затрат на | 2015 - 20006 | 75 | 21 | - | - | 54 | |||||||||
энергоэффективности промышленных | предприятия | энергоносители | 2016 - 12086 | 70 | 70 | ||||||||||||
предприятий согласно приложению | 2017 - 14312 | 110 | 110 | ||||||||||||||
2018 - 14700 | 17 | - | - | - | 17 | ||||||||||||
2019 - 3900 | 12 | - | - | - | 12 | ||||||||||||
2020 - 4134 | 8 | - | - | - | 8 | ||||||||||||
Итого | 2013 | 1850 | 500 | - | - | 1350 | |||||||||||
2014 | 2660 | 455 | - | - | 2205 | ||||||||||||
2015 | 3174 | 421 | 300 | - | 2453 | ||||||||||||
2016 | 3461 | 1391 | - | - | 2070 | ||||||||||||
2017 | 3841 | 800 | 100 | - | 2941 | ||||||||||||
2018 | 4316 | 800 | 100 | - | 3416 | ||||||||||||
2019 | 4863 | 800 | 100 | - | 3963 | ||||||||||||
2020 | 5856 | 800 | 100 | - | 4956 | ||||||||||||
2013-2020 | 30021 | 5967 | 700 | - | 23354 | ||||||||||||
________________
*1. Информация об объемах инвестиций по предприятиям ОПК является закрытой.