Муниципальная программа
«Развитие муниципальной кадровой политики»
на 2018 - 2020 годы
(далее - муниципальная программа)
1. Паспорт муниципальной программы
Ответственный исполнитель муниципальной программы | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода. | |||
Соисполнители муниципальной программы | Администрации районов города Нижнего Новгорода, управление делами администрации города Нижнего Новгорода, департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода. | |||
Цели муниципальной программы | Повышение эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода. | |||
Задачи муниципальной программы | Формирование кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода и обеспечение своевременного замещения должностей муниципальной службы квалифицированными специалистами Оптимизация структуры администрации города Нижнего Новгорода и повышение профессионального уровня муниципальных служащих. | |||
Этапы и сроки реализации муниципальной программы | 2018 - 2020 | |||
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | Всего: 1 128 180 руб. | |||
Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода по годам, руб. | ||||
2018 | 2019 | 2020 | ||
всего | 328 180 | 400 000 | 400 000 | |
(строка в редакции постановления администрации города Н.Н. от 28.02.2019 № 611 - см. предыдущую редакцию) | ||||
Целевые индикаторы муниципальной программы | Индекс доверия граждан к муниципальным служащим (по данным опросов) - 80%. Доля муниципальных служащих, назначенных из кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода, - 40%. Доля муниципальных служащих, ежегодно проходящих обучение, - не менее 5%. Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, - 100% | |||
(строка в редакции постановления администрации города Н.Н. от 28.02.2019 № 611 - см. предыдущую редакцию) | ||||
2. Текстовая часть муниципальной программы
2.1. Характеристика текущего состояния
Кадры органов местного самоуправления - это ключевой фактор, определяющий эффективность их функционирования в целях обеспечения жизни населения муниципального образования. Муниципальные служащие представляют собой особую социально-профессиональную группу. От их компетентности, профессионализма, образованности, общей культуры, гражданской ответственности зависит качество осуществляемой ими профессиональной деятельности, конечной целью которой является обеспечение и организация благоприятных условий для жизнедеятельности местного сообщества.
Муниципальная кадровая политика определяет основные цели, принципы, задачи, приоритеты и механизмы деятельности органов местного самоуправления по регулированию кадровых процессов и отношений, а также основные направления работы с кадрами, пути развития и рационального использования кадрового потенциала города Нижнего Новгорода.
Таким образом, муниципальная кадровая политика является важнейшим ресурсом развития муниципального образования. Воздействуя на кадры, она влияет на эффективность местного самоуправления, успешное развитие экономики и благополучие города Нижнего Новгорода.
По состоянию на 30.06.2017 в администрации города Нижнего Новгорода в соответствии с утвержденными штатными расписаниями числится 1939 штатных единиц, из них должностей муниципальной службы - 1777 шт.ед., что составляет 91,65 % от общей численности работников, 162 шт.ед. (8,35 %) - технический и обслуживающий персонал.
Фактическая численность по состоянию на 30.06.2017 следующая:
муниципальных служащих - 1681 чел.,
работников, не замещающих должности муниципальной службы, (технический и обслуживающий персонал) - 133 чел.
В целях надлежащего исполнения должностных обязанностей в полном объеме по каждой должности муниципальной службы и, соответственно, повышения эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода требуется свести к минимуму количество вакантных должностей.
Возрастной состав муниципальных служащих:
до 30 лет - 362 чел. (21,53% от фактической численности муниципальных служащих),
от 31 до 40 лет - 500 чел. (29,74% от фактической численности муниципальных служащих),
от 41 до 50 лет - 437 чел. (26 % от фактической численности муниципальных служащих),
от 51 до 60 лет - 339 чел. (20,17% от фактической численности муниципальных служащих),
от 61 года - 43 чел. (2,56% от фактической численности муниципальных служащих).
Следовательно, формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода должно осуществляться с учетом возрастного состава муниципальных служащих, предусматривая кандидатов на должности муниципальных служащих, чей возраст приближается к предельному возрасту пребывания на муниципальной службе.
Образовательный уровень муниципальных служащих:
из 1681 муниципального служащего 1678 имеют высшее образование,
при этом:
189 муниципальных служащих имеет высшее профессиональное образование по специальностям ГМУ и менеджмент, что составляет 11,24 % от фактической численности муниципальных служащих, из них для 93 чел. данное образование является вторым высшим;
512 муниципальных служащих - по специальностям экономика и финансы (30,46 % от фактической численности муниципальных служащих), из них для 70 чел. данное образование является вторым высшим;