Критерии оценки последствий принятия решения о реконструкции,
модернизации, об изменении назначения или о ликвидации объекта
социальной инфраструктуры для детей государственной (муниципальной)
медицинской организации Нижегородской области, а также о реорганизации
или ликвидации государственной (муниципальной) медицинской
организации Нижегородской области, образующей социальную
инфраструктуру для детей
1. Для амбулаторно-поликлинических организаций (детских поликлиник, консультативных центров):
- численность закрепленного детского населения;
- количество участков в организации;
- укомплектованность кадрами, в том числе узкими специалистами;
- выполнение заявленных объемов медицинской помощи за последние три года;
- соответствие оснащенности табелю оснащения и порядкам оказания медицинской помощи детям;
- наличие стационарозамещающих технологий при амбулаторной организации;
- территориальная доступность организаций, в которые планируется перевести объемы медицинской помощи детям, возможность транспортного сообщения.
2. Для организаций с круглосуточным пребыванием детей (стационаров, санаториев, домов ребенка):
- количество коек в разрезе профилей оказания медицинской помощи детям;
- средняя функция работы койки за последний год; фактическое выполнение плана-задания по количеству госпитализаций в разрезе профиля койки, оперативная активность, средняя длительность пребывания;
- численность пролеченных детей;
- соответствие оснащенности табелю оснащения и порядкам оказания медицинской помощи детям в организации;
- результативность работы организации (в том числе летальность, наличие обоснованных жалоб, наличие необоснованных отказов в госпитализации);
- наличие стационарозамещающих технологий;
- территориальная доступность организаций, в которые планируется перевести объемы медицинской помощи детям, возможность транспортного сообщения.