Недействующий

Об утверждении положения о премировании руководителя муниципального унитарного предприятия города Хабаровска «Стрела» по итогам работы за месяц и выплатах иных видов денежного вознаграждения (Утратило силу с 1 января 2020 года на основании Постановления Администрации города Хабаровска Хабаровского края от 31 декабря 2019 года N 4429)

2. Используемые термины и понятия

2.1. Матрица показателей - список критериев с указанием значимости плановых показателей, которые оценивают результативность деятельности руководителя.

2.2. Ключевые показатели - система показателей, которые характеризуют результаты деятельности руководителя в зависимости от поставленных целей (далее - показатели).

2.3. СМАРТ-задачи - задачи на определенный период, которые поставлены с учетом критериев конкретности, измеримости, достижимости, значимости, сроков исполнения задачи.

2.4. Постоянные показатели - ключевой показатель и три СМАРТ-задачи, обязательные для ежемесячного включении в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.

2.5. Переменные показатели - СМАРТ-задачи (не менее двух), ежемесячно дополнительно включаемые в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.

2.6. Исполнительская дисциплина - выполнение поручений Мэра и Вице-Мэра города, Учредителя, выполнение нормативных и правовых документов федеральных органов власти, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления города Хабаровска, выполнение положений Устава Предприятия, трудового договора.

2.7. Плановая матрица показателей - задание руководителю на предстоящий период (месяц). Заполняется только графа «План» по ключевому показателю и СМАРТ-задачам.

2.8. Отчетная матрица показателей - фактическое исполнение руководителем задания в отчетном периоде (месяце). Заполняются все графы и строки.

2.9. Предложения о премировании готовит комиссия по премированию. Решение о премировании оформляется постановлением администрации города. Проект постановления готовит секретарь комиссии по премированию.

2.10. Т ноль - минимальный порог выполнения задания. Т макс. - максимальный порог выполнения задания.

2.11. Субъект контроля - Учредитель, контролирующий исполнение поручений, распорядительных документов, выполнение утвержденных заданий, планов, мероприятий по различным направлениям уставной деятельности Предприятия.

2.12. Коэффициент фактически отработанного фонда рабочего времени руководителя - отношение фактического фонда рабочего времени (дней), отработанного в отчетном периоде (месяце), к плановому фонду рабочего времени (дней) отчетного периода (месяца).