2.1. Матрица показателей - список критериев с указанием значимости плановых показателей, которые оценивают результативность деятельности руководителя.
2.2. Ключевые показатели - система показателей, которые характеризуют результаты деятельности руководителя в зависимости от поставленных целей (далее - показатели).
2.3. СМАРТ-задачи - задачи на определенный период, которые поставлены с учетом критериев конкретности, измеримости, достижимости, значимости, сроков исполнения задачи (далее - задачи).
2.4. Постоянные показатели - ключевой показатель для ежемесячного включения в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.
2.5. Переменные показатели - СМАРТ-задачи (не менее пяти), ежемесячно включаемые в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.
2.6. Исполнительская дисциплина - выполнение поручений Мэра города, Вице-Мэра города, заместителя Мэра города - директора департамента муниципальной собственности администрации города, выполнение нормативных и правовых документов федеральных органов власти, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления города Хабаровска, выполнение положений Устава муниципального унитарного предприятия города Хабаровска «Стрела», трудового договора.
2.7. Плановая матрица показателей - задание руководителю на предстоящий месяц. Заполняется только графа «План» по ключевому показателю и СМАРТ-задачам.
2.8. Отчетная матрица показателей - фактическое исполнение руководителем задания в отчетном месяце. Заполняются все графы и строки.
2.9. Предложения о премировании готовит комиссия по премированию, решение о премировании оформляется постановлением администрации города. Проект постановления готовит секретарь комиссии по премированию.
2.10. Т ноль - минимальный порог выполнения задания. Т макс - максимальный порог выполнения задания.
2.11. Субъектом контроля для руководителя является департамент муниципальной собственности администрации города, контролирующий исполнение поручений, распорядительных документов, выполнение утвержденных заданий, планов, мероприятий по различным направлениям уставной деятельности муниципального унитарного предприятия.
2.12. Коэффициент фактически отработанного фонда рабочего времени руководителя - отношение фактического фонда рабочего времени (дней), отработанного в отчетном месяце, к плановому фонду рабочего времени (дней) отчетного месяца.