4.1. Мониторинг реализации проектов представляет собой систему мероприятий по измерению фактических параметров проектов, расчету отклонения фактических параметров проектов от плановых, анализу их причин, прогнозированию хода реализации проектов, принятию управленческих решений по определению, согласованию и реализации возможных корректирующих воздействий.
4.2. Мониторинг реализации проектов проводится в отношении паспортов проектов и дорожных карт.
4.3. Мониторинг реализации проектов осуществляется муниципальным проектным офисом.
4.4. Данные для мониторинга реализации проектов представляются руководителями проектов в муниципальный проектный офис ежемесячно в срок не позднее десятого числа месяца, следующего за отчетным, и ежегодно в срок не позднее 20 января, следующего за отчетным годом, по формам, установленным муниципальным проектным офисом.
4.5. Руководитель проекта несет ответственность за достоверность, полноту и актуальность информации, содержащейся в данных для мониторинга реализации проекта или дорожной карты.
4.6. Муниципальный проектный офис анализирует представленную информацию о ходе реализации проектов и инициирует рассмотрение соответствующих вопросов на заседании Комиссии.
4.7. В случае выявления рисков реализации проектов, требующих внесения изменений в паспорта проектов или дорожные карты, дополнительно к информации о ходе реализации проектов представляется информация о принятых мерах и (или) представляются соответствующие предложения о мероприятиях по корректирующим воздействиям. В рамках заседаний Комиссии могут приниматься решения о проведении оценок и иных контрольных мероприятий в отношении проектов или иные решения.
4.8. Данные мониторинга реализации проектов к заседаниям Комиссии по проектам представляются муниципальным проектным офисом.
4.9. Мониторинг реализации проектов осуществляется, начиная с принятия решения об утверждении паспортов проектов или дорожных карт, и завершается в момент принятия решения о их завершении.