Действующий

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития муниципального образования "город Ульяновск" до 2030 года (с изменениями на 30 августа 2023 года)

Приложение


SWOT АНАЛИЗ И КЛЮЧЕВЫЕ ВНЕШНИЕ "ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ"


По итогам проведенного интегрального анализа сильными сторонами города Ульяновска можно назвать:

- наличие "анонсированного будущего" по ключевым направлениям развития города;

- привлекательность города для привлечения целевых инвесторов и наличие хороших возможностей для продвижения в этом направлении;

- процесс привлечения инвесторов в области на уровне лучшей российской практики;

- наличие сильных кластеров российского уровня и предприятий с сильными международными и российскими брендами;

- уникальная для РФ система управления городом, способствующая внедрению методов стратегического управления и общественного контроля;

- достаточно эффективное управление бюджетом города в условиях крайней ограниченности ресурсов;

- достаточно качественная система образования, позволяющая готовить кадры приемлемого уровня;

- достаточно высокий уровень безопасности в городе;

- уникальность и хорошие перспективы туристических активов города.

Слабыми сторонами города являются:

- нехватка высокопроизводительных рабочих мест в "торгующих" секторах экономики, и, как следствие, низкий уровень собственных доходов города и высокая зависимость от финансирования из федерального бюджета;

- проблемы в качестве медицинского обслуживания для жителей города;

- отток наиболее высококвалифицированного и активного населения из-за проблем с работой и слабыми возможностями для самореализации;

- проблемы с содержанием многоквартирных домов, в том числе из-за неупорядоченной деятельности управляющих компаний;

- сравнительно низкое качество автомобильных дорог;

- Недостаточное развитие авиационного сообщения;

- Низкая предпринимательская активность населения;

- малое количество привлекательных архитектурных объектов и комплексов, общественных пространств, совершенно не развитая набережная Волги;

- проблемы с транспортной связностью районов.

По результатам диагностики в число ключевых задач вошли повышение доступности жилья, развитие МСБ, повышение качества дорог, здоровья населения, качества СПО и ВПО, наведение порядка в сфере ЖКХ (см. 7). Кроме этого, самыми низкоразвитыми являются интеграция в российскую и международную экономику, миграция. На среднем уровне находятся факторы, связанные с конкурентоспособностью и структурой экономики, а также демографическая ситуация, транспортная и логистическая инфраструктура, обеспеченность больницами, школами, культурными и спортивными сооружениями. Наиболее высокоразвитыми являются факторы, связанные с бизнесом и туристической инфраструктурой и эффективностью государственных услуг.


Результаты двух этапов диагностики городского развития


В число возможностей для развития Ульяновска входят:

- участие в импортозамещении за счет низкой стоимости рабочей силы и определенных технологических компетенций;