3.1. Основной задачей подготовки лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, является совершенствование их профессиональных знаний, управленческих навыков, опыта, развитие личностных качеств. Подготовка должна иметь практическую направленность.
3.2. Организация подготовки лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, осуществляется кадровой службой.
3.3. Подготовка лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, осуществляется в соответствии с индивидуальными планами развития членов резерва управленческих кадров (далее - индивидуальный план).
Индивидуальный план составляется на 3 года лицом, состоящим в резерве управленческих кадров, по форме согласно приложению N 4 к Положению и утверждается заместителем Губернатора Ульяновской области, курирующим соответствующее направление деятельности.
Лицо, состоящее в резерве управленческих кадров, ежегодно до 15 января текущего года представляет в кадровую службу индивидуальный план с отметкой о его выполнении.
3.4. Подготовка лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, осуществляется посредством:
профессиональной переподготовки, повышения квалификации;
участия членов резерва управленческих кадров, в том числе в качестве экспертов, в семинарах, тренингах, совещаниях, научно-практических конференциях, в работе коллегиальных органов (общественных советов, коллегий, комиссий, рабочих групп), а также в социально значимых мероприятиях по вопросам, отнесенным к компетенции органов государственной власти Ульяновской области, иных государственных органов Ульяновской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области, организаций независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности;
участия в разработке нормативных правовых актов по вопросам, отнесенным к компетенции органов государственной власти Ульяновской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области;
работы в проектах (анализ управленческой проблемы, подготовка рекомендаций и (или) разработка и проектирование решения проблемы целиком, участие во внедрении и (или) руководство внедрением инновационного проекта);
подготовки индивидуальных заданий: справочных, информационных, аналитических материалов;
самостоятельной теоретической подготовки (обновление и пополнение знаний по отдельным направлениям и вопросам теории и практики государственного и муниципального управления, изучение нормативных правовых актов).
Для практической подготовки кадров возможно использование практики дублерства и ротации. Сроки и порядок организации и проведения дублерства определяются должностным лицом, замещающим резервируемую должность.
3.5. С целью определения результативности подготовки и эффективности нахождения в составе резерва управленческих кадров проводится оценка в соответствии с Правилами оценки подготовки членов резерва управленческих кадров (приложение N 5 к Положению).
Результаты выполнения предусмотренных индивидуальным планом мероприятий за текущий год учитываются конкурсной комиссией при принятии решения об исключении гражданина из резерва управленческих кадров.