ПОРЯДОК формирования и использования резерва управленческих кадров Псковской области
I. Общие положения
1. Настоящий Порядок формирования и использования резерва управленческих кадров Псковской области (далее - Порядок) определяет цели, задачи, принципы, порядок формирования и использования резерва управленческих кадров Псковской области (далее - резерв управленческих кадров).
2. В целях настоящего Порядка используются следующие термины и определения:
1) кандидат - лицо, показавшее высокий профессионализм и способность к самостоятельному решению сложных управленческих задач, отвечающее установленным квалификационным требованиям к уровню соответствующего профессионального образования, стажу и опыту работы, изъявившее желание на участие в отборе для формирования резерва управленческих кадров (далее - отбор кандидатов);
2) резерв управленческих кадров - группа лиц, прошедших отбор кандидатов в соответствии с настоящим Порядком, обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами для назначения на целевые управленческие должности;
3) целевые управленческие должности - должности, назначения на которые осуществляются преимущественно из резерва управленческих кадров.
3. Перечень целевых управленческих должностей:
1) Руководитель Аппарата Правительства Псковской области;
2) первый заместитель Руководителя Аппарата Правительства Псковской области;
3) заместитель Руководителя Аппарата Правительства Псковской области;
4) руководители исполнительных органов Псковской области;
5) первые заместители руководителей исполнительных органов Псковской области;
6) заместители руководителей исполнительных органов Псковской области;
7) руководители организаций, учредителем которых выступает Псковская область.
II. Цели, задачи и принципы формирования и использования резерва управленческих кадров
4. Резерв управленческих кадров формируется в целях повышения качества управленческого кадрового состава системы государственного управления, привлечения квалифицированных специалистов, совершенствования деятельности по подбору, подготовке и расстановке целевых управленческих должностей, для своевременного замещения вакантных целевых управленческих должностей.
5. Для реализации указанных целей необходимо решить следующие задачи:
1) обеспечить своевременный подбор кандидатов на целевые управленческие должности;
2) осуществить планомерную подготовку и профессиональное развитие лиц, включенных в резерв управленческих кадров.
6. Формирование и использование резерва управленческих кадров основано на следующих принципах:
1) единства подходов к формированию требований и критериев отбора кандидатов, к подготовке и личностно-профессиональному развитию лиц, включенных в резерв управленческих кадров, направлениям и способам эффективной реализации резерва управленческих кадров;
2) планомерности подбора кандидатов и подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров, для замещения целевых управленческих должностей;
3) комплексного подхода к оценке личностно-профессиональных ресурсов лиц, включенных в резерв управленческих кадров, на основе анализа совокупности всех составляющих управленческого потенциала, а также факторов, влияющих на его развитие, с учетом как текущей эффективности и результативности, так и потенциала личностно-профессионального развития;
4) постоянного совершенствования личностно-профессиональных ресурсов лиц, включенных в резерв управленческих кадров;
5) равного доступа кандидатов на включение в резерв управленческих кадров в соответствии с их способностями и профессиональной подготовкой;
6) доступности информации о проведении отбора кандидатов;