Направление деятельности (производство, торговля, услуги), состояние отрасли в целом и место, которое данное предприятие в ней занимает, кто является потребителем продукции, является ли бизнес сезонным, ориентирован ли он на производство небольшого количества высококачественных товаров (услуг) или на массовое производство широкого потребления. Описание конкурентов. Цели бизнес-плана: какие средства хочет получить предприниматель, на какие цели и в какие сроки, какая ожидается прибыль от вложений.
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________.