Динамика развития народных коллективов РС(Я)
Наименование | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Количество коллективов | 156 | 160 | 165 | 177 |
Количество участников | 4 010 | 4 425 | 4 437 | 4 696 |
В республике по жанровому многообразию народные коллективы делятся следующим образом:
Таблица 1.6.
N п/п | Наименование направления народного | Количество |
1 | Народные театры и театральные коллективы | 45 |
2 | Фольклорные коллективы | 43 |
3 | Хореографические коллективы | 29 |
4 | Хоровые и вокальные коллективы | 33 |
5 | Танцевально-хоровые коллективы | 16 |
6 | Оркестр народных инструментов | 4 |
7 | Объединения по декоративно-прикладному творчеству | 2 |
8 | Другие (цирк, кино, фото) | 5 |
Всего | 177 |
Сегодня во всех улусах Республики Саха (Якутия) сохраняются и продолжают развиваться виды традиционных художественных промыслов и декоративно-прикладного искусства. В данной сфере заняты свыше 3 000 мастеров-умельцев, из них республиканские звания "Народный мастер" имеют 130 человек, "Мастер народных художественных промыслов" - свыше 150 человек.
В настоящее время остается сложной ситуация в сфере развития народно-художественных промыслов. Отсутствие инвестиций в производство, низкий жизненный уровень мастеров и умельцев на местах, производящих художественные и сувенирные изделия, недостаток квалифицированных кадров, наличие на потребительском рынке импортной сувенирной и подарочной продукции являются основными факторами, тормозящими развитие отрасли. Производство изделий народных художественных промыслов и сувенирной продукции осуществляется в основном за счет собственных средств производителей изделий без поддержки и инвестиций извне. Более 50% мастеров и художников республики не реализуют свой творческий потенциал в силу отсутствия денежных средств на приобретение материалов, содержание производственных мастерских. Также предприятия и отдельные мастера, например, косторезного, швейного, вышивального производства, не в полной мере оснащены современным оборудованием. А имеющееся оборудование на предприятиях в силу физического износа не всегда обеспечивает возможность изготовления изделия в заданном творческом замысле. В улусах действуют 15 объединений мастеров, не имеющих соответствующей материальной базы.
Для разработки стратегии развития подпрограммы с целью выявления проблем был осуществлен стратегический анализ по методике SWOT.
Таблица 1.7.
Сильные стороны (S) 1. Программный метод управления КДУ республики. 2. Разветвленная сеть учреждений культуры для организации досуга населения. 3. Наличие 6 202 клубных формирований (из них 4 234 самодеятельных художественных коллективов имеют звание "народный"). 4. Системное проведение традиционных профессиональных фестивалей и конкурсов, фестивалей самодеятельного художественного творчества по сохранению традиционной народной культуры Республики Саха (Якутия). 5. Уникальное материальное и нематериальное культурно-историческое наследие республики. 6. Многообразие культур с уникальными традициями, представленными во всех видах искусства. 7. Самобытность малых народов Севера и других народов республики | Слабые стороны (W) 1. Несоответствие материально - технической базы современным требованиям: 1.1. Износ музыкальных инструментов, свето- и звукоусилительной аппаратуры, сценических костюмов в муниципальных учреждениях культуры составляет более 90%. 1.2. 146 зданий муниципальных объектов требуют капитального ремонта, 28 - находятся в аварийном состоянии. 2. Дефицит высококвалифицированных кадров. 3. Слабая социальная защищенность работников культуры. 4. Недостаточно активное привлечение инвесторов и меценатов для поддержки отрасли культуры. 5. Отсутствие равного доступа жителей республики к культурным благам. 6. Неэффективное использование культурного наследия в сфере развития туризма |
Возможности (О) 1. Развитие единого культурного пространства Республики Саха (Якутия). 2. Рост основных показателей деятельности отрасли культуры: 2.1. Удельного веса населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых государственными (муниципальными) организациями культуры, и в работе любительских объединений. 3. Внедрение современных видов услуг, предоставляемых населению. 4. Эффективное использование движимого и недвижимого культурного наследия с привлечением его в развитии историко-познавательного туризма: 5. Модернизация материально - технической базы культурно-досуговых учреждений. 6. Активное привлечение инвестиций в развитие культурно-досуговых учреждений республики. 7. Расширение сети учреждений культуры с учетом меняющихся демографических и социально-экономических особенностей Республики Саха (Якутия) | Угрозы (T) 2. Снижение качества и количества услуг, предоставляемых населению. 3. Аварийное состояние учреждений культуры |