Сильные стороны | Слабые стороны |
- богатое историческое и культурное наследие, разнообразие памятников истории и культуры; - разветвленная и стабильная сеть учреждений культуры (театрально-концертных учреждений, музеев, библиотек и др.); - наличие сильных творческих коллективов, широко известных не только в России, но и за рубежом (Симфонический оркестр, Камерный и Кукольный театры, Художественный музей им. Крамского и др.); - высокий уровень информатизации сферы (наличие единой информационной государственной и муниципальной библиотечной сети); - развитая фестивальная индустрия (Международный Платоновский фестиваль и др.); - использование программно-целевого метода управления и планирования отрасли культуры (участие в федеральных, государственных и региональных программах); - наличие образовательной системы подготовки кадров и повышения квалификации в сфере культуры; - развитый творческий потенциал категории детской и молодежной аудитории (ежегодное проведение концертов и фестивалей); - высокий профессионализм работников учреждений культуры; - использование новых моделей управления социально-культурной инфраструктурой (как на областном, так и на муниципальном уровнях), нацеленных на повышение доступности культурных услуг малообеспеченным группам населения и приобщения детей к истории русского края; - выгодное географическое положение с объектами природы, археологии, истории для развития культурно-познавательного туризма | - слабое позиционирование Воронежской области как лидера развития отрасли культуры в Российской Федерации; - низкий уровень интеграции сферы культуры в международном культурном обмене; - наличие ведомственной разобщенности государственных и негосударственных структур управления в сфере культуры; - отсутствие вертикальных и горизонтальных связей с рыночным сектором сферы культуры, охватывающим целые направления досуговой деятельности; - недостаточно активное привлечение инвесторов и меценатов для поддержания сферы культуры; - недостаточная конкурентоспособность продукции культурной деятельности, отсутствие стимулов для создания новых продуктов, использования в отрасли новых технологий; - сохраняющийся невысокий уровень заработной платы некоторых категорий работников учреждений культуры; - отсутствие условий и стимулов для развития кадрового потенциала, выполняющего потребности в сфере культуры на рынке труда; - недостаток специалистов в области культурного менеджмента, маркетинга, рекламы; - слабая материально-техническая база учреждений культуры; - высокая зависимость сферы от бюджетного финансирования; - низкий уровень финансирования ремонтно-реставрационных работ объектов культурного наследия; - недостаточно разработанная нормативно-правовая база; - неурегулированность вопросов собственности на объекты культурного наследия |
Возможности | Угрозы |
- разработка новых управленческих подходов в развитии и порядке финансирования объектов культуры; - развитие системы многоканального финансирования сферы культуры; - повышение доступности информации, культурных благ и образования для жителей области; - внедрение современных видов услуг, предоставляемых населению; - эффективное использование культурного потенциала для формирования позитивного имиджа Воронежской области и его привлечение в развитие познавательного туризма; - рост инвестиционной привлекательности сферы культуры; - совершенствование отраслевой нормативно-правовой базы; - оптимизация механизмов бюджетной и налоговой политики для бюджетных учреждений по распределению внебюджетных доходов от предоставления платных услуг; - формирование кадрового резерва, укрепление социальной защищенности работников культуры и искусства; - развитие системы государственно-частного партнерства в сфере культуры и туризма | - сокращение финансирования мероприятий государственных программ; - растущая конкуренция со стороны интернет-среды, предоставляющей свободный доступ к информации; - растущий разрыв между массовой, коммерческой и государственной культурой; - рост дифференциации уровня доступа к культурным ценностям различных категорий граждан и социальных групп, вызванный коммерциализацией учреждений культуры и их выживанием в условиях рыночной экономики; - снижение уровня духовных потребностей населения по категориям населения; - сокращение спроса на услуги профессиональных культурных учреждений, адресованных массовому потребителю; - отток профессиональных кадров в более привлекательные отрасли; - разрушение памятников истории и культуры; - проявление ксенофобии, усиление межэтнической нетерпимости; - стихийные бедствия, форс-мажорные ситуации |
Источник: департамент культуры Воронежской области.