Форма
ЭКСПЕРТНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ по бизнес-плану, представленному
___________________________________________________________________________
(полное наименование малой инновационной компании)
Критерии оценки | Тематика вопроса | Оценка в зависимости от ответа | Оценка бизнес-плана | |||
"отлично" (5 баллов) | "хорошо" (4 балла) | "удовлетворительно" (2 балла) | "плохо" (1 балл) | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Рынок | ||||||
Состояние конкуренции | наличие прямой или косвенной конкуренции | прямой и косвенной конкуренции нет | косвенная конкуренция есть, прямой нет | прямая конкуренция есть, но слабая | есть сильная прямая конкуренция | |
Выход на рынок | время достижения после выхода на рынок "критической массы" (запланированного объема продаж) | запланированный объем продаж может быть достигнут в течение 6 месяцев | запланированный объем продаж может быть достигнут в течение 12 месяцев | запланированный объем продаж может быть достигнут позднее 12 месяцев | достижение запланированного объема продаж может занять больше времени, чем планировалось | |
Стратегия дистрибуции (продаж) | способы продажи продукта | убедительная концепция дистрибуции, уникальный канал дистрибуции, существующая система дистрибуции | убедительная концепция дистрибуции или использование существующего уникального канала дистрибуции | неубедительная концепция дистрибуции, уникальное ноу-хау должно быть доработано | нет концепции дистрибуции и существующих уникальных каналов | |
Развитие рынка | предполагаемый объем целевого рынка в ближайшие 3 года | 50 миллионов рублей | 20 миллионов рублей | 8 миллионов рублей | 5 миллионов рублей | |
2. Конкурентные преимущества продукта | ||||||
Выгоды для потребителя | потребительская польза для потенциальных пользователей | польза имеется и выражается в понятных преимуществах | продукт имеет ясные конкурентные преимущества | продукт имеет небольшие конкурентные преимущества и должен иметь что-то особенное | имеются аналогичные продукты | |
Ассортимент продукции | насколько четко определен "продуктовый портфель" | "продуктовый портфель" четко, ясно определен | большинство продуктов "продуктового портфеля" четко, ясно определено | много продуктов "продуктового портфеля", которые четко определены | "продуктовый портфель" не определен четко, ясно | |
Акцент, восприятие | способы предложения продукта конечному потребителю | функциональность, удобство использования, дизайн, безопасность | функциональность, удобство использования, безопасность | функциональность, удобство использования | функциональность | |
Восприятие потребителем цены и ценности | насколько привлекательно восприятие цены и ценности потребителем | продукт имеет больше функций, чем продукт конкурента, по более низкой цене | продукт имеет больше функций, чем продукт конкурента, при такой же цене | продукт имеет больше функций, чем продукт конкурента, но по более высокой цене | продукт имеет такие же функции, но низкую цену | |
Масштабируемость | насколько просто масштабировать продукт | продукт может масштабироваться без изменений или ограничений | продукт может масштабироваться с минимальными вложениями (усилиями) | продукт может быть масштабирован с большими усилиями | продукт не может быть масштабирован (основа продукта менее 50 процентов) | |
Технология | насколько высока технологическая зрелость продукта | сложный продукт, может быть доработан и завершен | сложный продукт, может быть доработан, прототип будет завершен | сложный продукт, может быть доработан, техническая концепция не принята | требуются интенсивные фундаментальные исследования | |
Защита прав на производство | в какой степени продукт защищен и доступен команде основателей | права защищены и доступны, права на эксплуатацию выяснены; если стратегия предусматривает регистрацию патентов, они получены | права защищены и доступны, права на эксплуатацию выяснены; если стратегия предусматривает регистрацию патентов, то они находятся в стадии регистрации | права на эксплуатацию необходимо уточнить, в стратегии нет защиты прав; поданы документы на регистрацию патентов или они не могут быть запатентованы | права на эксплуатацию необходимо уточнить, в стратегии нет защиты прав; права на эксплуатацию принадлежат другой компании | |
Уровень инновационности | характеристика технологического прогресса | наличие только внутренних технологических разработок, которые будут генерировать инновационную добавленную стоимость | сочетание существующих и собственных технологий создает инновационную добавленную стоимость | сочетание существующих технологий создает инновационную добавленную стоимость | эта технология уже существует, но в другой форме | |
Техническая осуществимость | процент технической осуществимости проекта | более 70 процентов | 50 - 70 процентов | 30 - 50 процентов | менее 30 процентов | |
Финансовая состоятельность бизнеса | собственный капитал, сторонний капитал, субсидии | потребности в финансировании запланированы и подтверждены | потребности в финансировании запланированы и отчасти подтверждены (не менее чем на 50 процентов) | финансовые потребности запланированы, не подтверждены, но имеют перспективу (подписаны соглашения, заявки и т.д.) | финансовые потребности отчасти запланированы, не подтверждены | |
Использование собственных средств | все ресурсы (персонал, исследования, разработки, материальные расходы, инвестиции) используются оптимальным путем | ресурсы оптимально используются и структурированы | ресурсы используются оптимально, но не структурированы | ресурсы используются не оптимально, но структурированы | ресурсы используются не оптимально и не структурированы | |
Финансовая привлекательность | рентабельность проекта | полный возврат капитала менее чем за 4 года | полный возврат капитала менее чем за 6 лет | полный возврат капитала менее чем за 8 лет | не ясен срок возврата капитала | |
Управляющая команда проекта | личность и способности предпринимателя в управлении командой | опытный предприниматель, способный представлять компанию | сильная личность предпринимателя, не имеющего опыта | существует член команды менеджеров, имеющий потенциал | в команде нет члена, имеющего потенциал | |
Предпосылки к развитию проекта | успешность применения изобретателями своих знаний в практическом бизнесе | основатели имеют все необходимые знания (управление бизнесом, технологиями), возможно сформировать команду из основателей | учредители имеют все необходимые знания, и команда основателей развивается вместе | учредителям не хватает знаний, но они готовы развиваться в структурированном виде | команда основателей имеет технические знания | |
"Узкие" места проекта | виды ресурсов, гарантируемых на стадии роста | обеспеченность внутренними и внешними ресурсами на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств | цепочки дополнительного финансирования подтверждены, "узкие" места могут быть заполнены потенциальными ресурсами | части цепочки дополнительного финансирования не подтверждены; работа по привлечению дополнительных финансовых ресурсов в стадии разработки | части цепочки дополнительного финансирования не подтверждены; нет плана по работе над привлечением финансовых ресурсов | |
Выводы экспертов по результатам анализа представленного бизнес-плана:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________.
Рекомендация экспертов по рассмотрению бизнес-проекта на заседании
комиссии уполномоченного органа по предоставлению финансовой поддержки
субъектам малого и среднего предпринимательства Ярославской области (далее
- комиссия):
- рекомендовать бизнес-план на рассмотрение комиссией;
- не рекомендовать бизнес-план на рассмотрение комиссией.
"____" __________________ 20___ г.
Эксперт(ы):
Должность | Ф.И.О. | Подпись |
Руководитель экспертной
организации _______________ ___________________________
(подпись) (Ф.И.О.)