Содержание типового приказа о внедрении СМБП в рамках организации
В целях совершенствования системы менеджмента бережливого производства и освоения концепции и технологий бережливого производства приказываю:
Открыть с "число, месяц, год" проект "Совершенствование системы менеджмента бережливого производства "наименование организации" в соответствии с требованиями национальных стандартов серии "Бережливое производство" и корпоративных требований к системе менеджмента бережливого производства и производственной системе организаций, входящих в "Концерн/Корпорацию/Холдинг".
1. Руководителем Проекта назначить "Должность ответственного сотрудника в соответствии с должностной инструкцией".
2. Координатором Проекта назначить "Должность ответственного сотрудника в соответствии с должностной инструкцией".
3. Сформировать команду Проекта в составе: "Список сотрудников организации, допущенных к участию в Проекте".
4. Определить функции участников команды Проекта:
Заказчик Проекта в лице "Генерального директора/Директора":
- определяет цели и критерии приемки результатов Проекта;
- устанавливает сроки выполнения Проекта;
- определяет и выделяет необходимые ресурсы;
- принимает решение о мотивации участников Проекта.
Руководитель Проекта:
- предоставляет Декларацию о намерениях и сроках реализации проекта внедрения СМБП и ПС, соответствующего требованиям национальных и корпоративных стандартов в области БП;
- осуществляет развертывание целей в системе менеджмента бережливого производства организации по процессам;
- осуществляет анализ согласованности входов и выходов процессов;
- планирует этапы работ по Проекту и составляет Дорожную карту реализации проекта;
- определяет ключевые точки Проекта;
- проводит оценку рисков выполнения этапов Проекта;
- планирует и организует необходимое обучение персонала;
- отчитывается перед Заказчиком.
Координатор (администратор) Проекта:
- осуществляет контроль сроков выполнения работ в соответствии с Планом-графиком (Дорожной картой);
- организовывает заседания команды Проекта
- определяет потребность в дополнительном обучении персонала;
- осуществляет экспертизу разработанных документов по процессам;
- организует информирование персонала предприятия о ходе выполнения Проекта.
Участники команды Проекта: