4. Организационная структура системы управления проектной деятельностью включает в себя:
а) постоянные органы управления проектной деятельностью, к которым относятся:
Комиссия по проектному управлению при Губернаторе Московской области (далее - Комиссия);
проектный офис Московской области;
ведомственный проектный офис;
б) формируемые в целях реализации региональных проектов Московской области, приоритетных и ведомственных проектов временные органы управления проектной деятельностью, к которым относятся:
куратор регионального проекта;
руководитель регионального проекта;
администратор регионального проекта;
руководитель приоритетного проекта;
ответственный исполнитель приоритетного проекта;
контролер приоритетного проекта;
проектный комитет;
рабочая группа по реализации национального проекта (программы);
руководитель ведомственного проекта;
ответственный исполнитель ведомственного проекта;
(Подпункт в редакции, введенной в действие с 10 декабря 2019 года постановлением Правительства Московской области от 22 ноября 2019 года N 860/40. - См. предыдущую редакцию)
в) обеспечивающие и вспомогательные органы управления проектной деятельностью, к которым относятся:
общественно-деловые советы;
экспертные группы.
4_1. В целях привлечения общественности к оценке приоритетных проектов, оценки достигнутых целей и результатов при проектном офисе может быть создан экспертный совет.
Положение об экспертном совете и его состав утверждаются проектным офисом.
(Пункт дополнительно включен постановлением Правительства Московской области от 8 августа 2018 года N 513/27)
5. Комиссия осуществляет следующие функции:
а) утверждает портфель приоритетных проектов;
б) утверждает паспорта приоритетных проектов, региональных проектов Московской области, а также принимает решения о внесении в них изменений;