14. В целях подготовки корпоративных планов импортозамещения рекомендуется проводить анализ возможности замещения иностранной продукции эквивалентной по техническим характеристикам и потребительским свойствам отечественной продукцией.
При этом целесообразно проведение такого анализа отдельно для инвестиционных проектов и для текущей деятельности.
15. Рекомендуется проводить анализ планируемых закупок иностранной продукции (работ, услуг) в следующих разрезах:
1) структура и стоимость закупок иностранной продукции (работ, услуг);
2) анализ рисков, связанных с ограничением поставок иностранной продукции (работ, услуг).
При таком анализе определяются виды рисков и возможный потенциальный ущерб от них как для отдельных бизнес-процессов, так и для организации в целом. Организация самостоятельно определяет перечень рисков, используемых для анализа.
Такими рисками могут быть:
наличие угрозы жизни (здоровью) людей;
возможность остановки критичных производственных процессов организации в течение суток, месяца, года;
возможность остановки некритичных производственных процессов организации;
возможность снижения качества производимых организацией продукции, работ, услуг;
возможность роста затрат на осуществление деятельности организации;
возможные юридические последствия неправомерного использования организацией иностранной продукции;
3) анализ наличия отечественных аналогов для замены иностранной продукции (работ, услуг), в том числе с учетом реализуемых отраслевых и региональных планов по импортозамещению.
При этом проводится:
сравнительный анализ технико-экономических показателей иностранной продукции (работ, услуг) и отечественных аналогов (показатели производительности, показатели качества, показатели потребления ресурсов, показатели надежности и режима обслуживания и т.д.);
оценка экономического эффекта от использования (объем производства и реализации, переменные расходы на производство, постоянные расходы на эксплуатацию и ремонт и т.д.);
4) рекомендуется по возможности проведение анализа экономической целесообразности замены иностранной продукции (работ, услуг) на отечественные аналоги:
а) для закупаемой продукции (работ, услуг) - в рамках реализации инвестиционных проектов.
Оцениваются расходы на внедрение зарубежного технологического комплекса и отечественного аналога, включая расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, закупку оборудования и программного обеспечения, стоимость строительно-монтажных работ и другие. При этом оценивается и учитывается потенциальный ущерб от возможных ограничений на использование иностранной продукции (работ, услуг);
б) для закупаемой продукции (работ, услуг) - в рамках текущей деятельности.
Проводится сравнительный анализ оценок экономического эффекта от использования (объем производства и реализации, переменные расходы на производство, постоянные расходы на эксплуатацию и ремонт и т.д.) иностранной продукции (работ, услуг) и отечественного аналога с учетом затрат на внедрение отечественного аналога и потенциального ущерба от возможных ограничений на использование иностранной продукции (работ, услуг).
16. Рекомендуется по возможности проведение анализа зарубежных технологических комплексов, используемых в текущей деятельности для осуществления бизнес-процессов, включающего:
анализ технологической структуры организации - выделение бизнес-процессов и зарубежных технологических комплексов;
анализ степени износа зарубежных технологических комплексов;
анализ рисков, связанных с возможным ограничением использования зарубежных технологических комплексов;
анализ наличия отечественных аналогов для замены зарубежных технологических комплексов, в том числе с учетом реализуемых отраслевых и региональных программ импортозамещения;
анализ экономической целесообразности замены зарубежных технологических комплексов на отечественные аналоги.