Требования к тренинговой программе
1. Тренинговая программа предусматривает организацию и проведение не менее шести управленческих сессий (модулей). Каждая управленческая сессия содействует решению конкретных практических задач, стоящих перед сотрудниками каждой организации муниципальной инфраструктуры поддержки предпринимательства, и включает в себя следующие разделы:
получение профессиональных компетенций по всем вопросам ведения и развития бизнеса в области коммерческой деятельности, развития бренда, маркетинга, логистики, финансов и стратегии, применения информационных технологий для решения операционных и управленческих задач;
получение профессиональных компетенций в области PR и коммуникаций с представителями делового сообщества (предпринимателями), инвесторами, представителями государственных структур, локального сообщества, СМИ;
работа над практической ситуацией;
посещение организаций, опыт которых критически важен для реализации тренинговой программы (организации муниципальной инфраструктуры поддержки предпринимательства, производители, компании - разработчики информационных решений и компании, внедрившие информационно-коммуникационные технологии для решения управленческих задач, представители индустрии креативной рекламы и маркетинга, компании, оперирующие в сфере логистики и складирования, и т.д.);
личностное развитие и развитие коммуникационных навыков: ораторское искусство, умение руководителя воодушевлять и мотивировать людей, владение русским языком, работа с психологами, артистами;
командная работа и развитие управленческих компетенций при работе с группами людей;
взаимодействие с действующими руководителями и практиками российских и зарубежных компаний, институтов поддержки малого и среднего бизнеса, венчурных и инвестиционных компаний и организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства в России и за рубежом с целью приобретения опыта решения различных задач.
2. Каждая управленческая сессия проводится в течение 4-5 календарных дней. По завершении каждого модуля в течение 5-6 недель участниками тренинговой программы совместно с наставниками ведется работа над проектом каждого участника по перечню вопросов пройденного модуля, финансовой составляющей и специфике конкретного района или муниципального образования.
3. В программу управленческих сессий по согласованию сторон могут быть внесены изменения в соответствии с изменениями в рамках реализации тренинговой программы.
4. По итогам проведения управленческих сессий и консультирования сотрудников организаций муниципальной инфраструктуры поддержки предпринимательства - участников тренинговой программы производится аттестация участников с учетом их активности на сессиях. По окончании тренинговой программы участникам необходимо представить План работы по развитию малого и среднего предпринимательства, проводимой организациями муниципальной инфраструктуры поддержки предпринимательства в муниципальном районе (городском округе) Ленинградской области, на 2017-2019 годы.
5. Тренинговая программа содержит план мероприятий с указанием наименований мероприятий, их содержания, участников мероприятий, сроков реализации мероприятий, лиц, ответственных за проведение мероприятий, ресурсов, необходимых для реализации мероприятий, а также качественно и количественно измеримых результатов выполнения указанных мероприятий.
Электронный текст документа
подготовлен АО "Кодекс" и сверен по:
рассылка