Реализации Стратегии может препятствовать целый ряд существенных факторов, которые необходимо предвидеть и максимально снизить их возможные негативные последствия.
Основными отраслевыми рисками, систематизированными по принципу источников возникновения и направлений воздействия, являются:
1) финансовые риски включающие в себя: увеличение цен на сырье, оборудование, расходные материалы, энергоносители, на аренду (покупку) производственной недвижимости; увеличение дебиторской задолженности товаропроводящих сетей, повышение уровня заработных плат, размера акцизов, налогов, издержек на продвижение и сбыт, стоимости или снижение доступности инвестиционных ресурсов;
2) административные риски: увеличение административного, правового, фискального давления, появление новых нормативов, законодательных ограничений; увеличение количества административных барьеров, введение новых технических регламентов;
3) рыночные риски: снижение доли используемых производственных мощностей, потребительской активности (покупательской способности) населения, качества выпускаемой продукции. Уменьшение ассортимента, снижение доли высокомаржинальной продукции, усиление недобросовестной конкуренции, потеря каналов сбыта.
Производственные риски: увеличение уровня технического и технологического отставания от лидеров отрасли, возникновение аварийных ситуаций, выход из строя производственного оборудования; дефицит квалифицированных человеческих ресурсов, и производственных площадок для развития бизнеса, дефицит и (или) низкое качество сырья, оборудования, расходных материалов.
Все указанные выше отраслевые риски взаимосвязаны. Наибольшую степень негативного воздействия на предприятия отрасли имеет группа финансовых рисков: актуализация одного или нескольких рисков этой группы может спровоцировать развитие рыночных и производственных рисков.
Группа административных рисков характеризуется наименьшей степенью прогнозируемости и приводит к резкому увеличению управленческих и других переменных издержек. Их сложно предугадать, эффективно адаптироваться к возникновению этой группы рисков сможет только мобильное, финансово устойчивое предприятие, обладающее внутренними финансовыми резервами и квалифицированным менеджментом.
Группы производственных и рыночных рисков являются производными от финансовых и административных рисков, степень негативного воздействия этих рисков на отрасль усиливается в условиях обострения конкуренции.