Недействующий

О ПРОГРАММЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2009 ГОД И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ

5. Инновационное развитие, повышение конкурентоспособности экономики


5.1. Развитие инновационной инфраструктуры

Основные проблемы:

- недостаточный уровень исследовательской базы и квалифицированного персонала хозяйствующих субъектов;

- отсутствие эффективного механизма венчурного инвестирования, рынка страховых услуг в инновационной сфере;

- неразвитость малого инновационного предпринимательства.

Основные задачи:

- обеспечение условий формирования инновационной системы Курганской области;

- создание венчурного фонда в Курганской области;

- разработка целевой программы развития инновационной деятельности в Курганской области до 2020 года.

Приоритетные направления:

- создание благоприятной экономической, правовой, информационной, культурной, образовательной и идеологической среды в отношении инновационной деятельности;

- формирование и развитие инфраструктуры инновационной деятельности;

- совершенствование системы государственной поддержки инновационной деятельности в Курганской области;

- создание правовых основ венчурного финансирования перспективных проектов.

Механизмы реализации:

- формирование целостной системы организационно-правовых, экономических и иных форм стимулирования, поддержки и регулирования инновационной деятельности;

- развитие внутреннего рынка инновационной продукции.

Критерии реализации намеченного:

- увеличение доли инновационной продукции в общем объеме промышленного производства: в 2009 г. - 8%, в 2010 г. - 8,5%, в 2011 г. - 9%;

- рост уровня инновационной активности: 2009 г. - 14%, 2010 г. - 15%, 2011 г. - 15,5%.

5.2. Развитие промышленного комплекса

Основные проблемы:

- недостаточный уровень менеджмента и маркетинга в ряде организаций;

- значительная доля убыточных организаций в обрабатывающих производствах;

- острый дефицит высококвалифицированных рабочих массовых профессий и инженерно-технических работников;

- низкий уровень активности в разработке систем менеджмента качества и, как следствие, недостаточный уровень качества и конкурентоспособности продукции;

- высокая степень износа основных фондов, устаревшие технологии производства, низкие темпы техперевооружения.

Основные задачи: