4. Планирование контрольной деятельности Главного управления основывается на следующих принципах (с применением риск-ориентированного подхода):
1) соответствие планирования целям и задачам, определенным перед Главным управлением;
2) непрерывность планирования контрольной деятельности;
3) комплексность планирования контрольной деятельности;
4) равномерность распределения контрольных мероприятий по объектам финансового контроля;
5) периодичность проведения плановых контрольных мероприятий в отношении объектов финансового контроля;
6) координация планирования контрольной деятельности с планами работы других органов государственного финансового контроля (в соответствии с соглашениями о взаимодействии);
7) рациональность распределения трудовых, финансовых, материальных и иных ресурсов, направляемых на обеспечение выполнения полномочий Главного управления.
5. Планирование контрольных мероприятий осуществляется исходя из следующих критериев:
1) существенность и значимость мероприятий, осуществляемых объектами финансового контроля, в отношении которых предполагается проведение контрольных мероприятий, и (или) направлений и объемов бюджетных расходов;
2) исключен. - Приказ Главного управления финансового контроля Омской области от 12.12.2019 N 12;
3) длительность периода, прошедшего с момента проведения идентичного контрольного мероприятия Главного управления;
4) информация о фактах нарушений положений соответствующих правовых актов, договоров (соглашений), государственных (муниципальных) контрактов;
(подп. 4 в ред. Приказа Главного управления финансового контроля Омской области от 12.12.2019 N 12)