ОТЧЕТ
о реализации проекта <1>
______________________________________________
(наименование проекта)
за ____________ 20___ года
(месяц)
N п/п | Статус <2> | Уровень контроля <3> | Наименование мероприятия/контрольной точки | Дата начала мероприятия | Дата окончания мероприятия/наступления контрольной точки | Бюджет (план), тыс. руб. | Исполнитель (Ф.И.О.) | ||
план | факт/прогноз <4> | план | факт | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
1. Функциональное направление | |||||||||
1.1 | X | X | мероприятие | ||||||
1.2 | контрольная точка проекта | X | X | X | X | ||||
2. Организационное направление | |||||||||
2.1 | |||||||||
2.2 | |||||||||
________________
<1> В отчете указываются контрольные точки, исполнение которых должно завершиться согласно плану проекта в отчетном периоде (месяце), контрольные точки, не исполненные в предыдущих отчетных периодах, а также контрольные точки, исполнение которых запланировано в течение трех последующих отчетных периодов.
<2> Индикатор статуса:
- отсутствие отклонений; | |
- наличие отклонений; | |
- наличие критических отклонений. |
<3> В графе "Уровень контроля" указывается один из следующих уровней принятия решения о прохождении контрольной точки: куратор проекта, руководитель проекта.
Принятие решения о прохождении контрольных точек, определенных паспортом проекта, осуществляется куратором проекта; принятие решения о прохождении контрольных точек, установленных планом (за исключением контрольных точек паспорта проекта), осуществляется руководителем проекта.
<4> Прогнозная дата указывается по контрольным точкам, которые не исполнены к плановой дате и (или) исполнение которых планируется в следующих отчетных периодах.