Недействующий

Об организации проектной деятельности в Сахалинской области (с изменениями на 17 апреля 2018 года)



4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ


4.1. Проекты (программы) подразделяются на приоритетные проекты (программы) и ведомственные проекты (программы).


В отношении приоритетных проектов (программ) управленческие решения по началу реализации, реализации, завершению, приостановке и контролю реализации проектов (программ), достижению контрольных точек и оценке эффективности результатов проектов (программ) принимает президиум Совета при Губернаторе Сахалинской области (далее - президиум Совета).


В отношении ведомственных проектов (программ) управленческие решения по началу реализации, реализации, завершению, приостановке и контролю реализации проектов, достижению контрольных точек и оценке эффективности результатов проектов (программ) принимают проектные комитеты.


Решение об отнесении проекта (программы) к приоритетному или ведомственному принимает центральный проектный офис на основании классификационных признаков, утверждаемых нормативным правовым актом министерства экономического развития Сахалинской области.


4.2. Процесс управления проектами (программами) в областных органах власти состоит из четырех этапов:


инициирование проекта (программы);


планирование проекта (программы);


реализация проекта (программы);


закрытие проекта (программы).


Этап инициирования проекта (программы) включает подготовку информации о проекте, необходимой для принятия решения о целесообразности реализации проекта и начале планирования проекта (программы).


Этап планирования проекта (программы) включает подготовку информации о проекте, необходимой для принятия решения о начале реализации проекта (программы).


Этап реализации проекта (программы) включает организацию работы, направленной на достижение цели проекта (программы).


Этап закрытия проекта включает подготовку информации об итогах проекта и закрытие проекта (программы).


С целью непрерывного наблюдения за общественно значимым эффектом реализации проекта (программы) президиум Совета или проектный комитет вправе принять решение о реализации постпроектного мониторинга. Этап постпроектного мониторинга включает мониторинг показателей проекта (программы) и общественно значимого эффекта после завершения проекта (программы).