Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА СЕВАСТОПОЛЯ ДО 2030 ГОДА


Таблица 18


Становление города Севастополя как делового центра, центра туризма, образования, культуры и досуга. Ключевые проекты и меры регулирования

Стратегические задачи

Проекты

Регулирование

Формирование делового центра

1) расширение деятельности Корпорации развития города Севастополя;

2) формирование программы по стимулированию развития и привлечению в город Севастополь предприятий, занятых в сфере услуг для бизнеса

стимулирование привлечения в город финансовых и других структур поддержки бизнеса

Формирование научно-образовательного центра

1) создание на базе Севастопольского государственного университета центра генерации и трансферта технологий и знаний в сферах морских технологий, агротехнологий, военных технологий, интеллектуальной электроэнергетики;

2) создание на базе Филиала МГУ в г. Севастополе научно-образовательного центра "Ломоносов-парк"

1) стимулирование кооперации с другими научными площадками, индустриальным парком;

2) мероприятия по балансировке образования и рынка труда города, оценка потребностей, координация спроса и предложения трудовых ресурсов

Формирование центра военно-исторического, спортивного, яхтенного и других видов туризма

1) проект военно-исторического парка "Федюхины высоты";

2) проект "Большая Севастопольская тропа";

3) проект "Развитие Балаклавы и Балаклавской бухты как международного центра туризма";

4) формирование доброжелательной среды гостеприимства ("цифровой город") для жителей и гостей города

1) завершение процесса паспортизации объектов культурного наследия;

2) расчистка и реновация прибрежных и морских территорий;

3) формирование международного туристического бренда города Севастополя;

4) стимулирование формирования доброжелательной среды гостеприимства ("цифровой город") для жителей и гостей города;

5) формирование нормативной базы по использованию объектов частной собственности в качестве средств размещения

Развитие курортно-санаторного потенциала города

строительство новых современных коллективных средств размещения

1) разработка мероприятий по завершению не введенных в эксплуатацию объектов (паспортизация действующих объектов);

2) формирование программы привлечения инвестиций в поддержание и развитие курортно-санаторной инфраструктуры города;

3) формирование курортно-санаторного бренда города Севастополя

Развитие опорной инфраструктуры города

1) реализация проекта строительства Севастопольской ТЭС;

2) реализация проекта Energy Net;

3) решение проблемы обеспечения города водой;

4) решение проблемы очистки сточных вод (коммунально-очистные сооружения);

5) развитие инфраструктуры информационно-коммуникационных технологий (волоконно-оптические линии связи, сотовая связь, кабельное телевидение, телеканал)

1) создание условий для эффективной реализации приоритетных проектов;

2) формирование системы управления крупными инвестиционными проектами

Развитие системы государственного управления

1) синхронизация ключевых долгосрочных и среднесрочных документов стратегического развития города;

2) формирование проектно-целевого метода управления исполнительных органов государственной власти города Севастополя;

3) повышение эффективности межведомственного взаимодействия исполнительных органов государственной власти города Севастополя, а также структуры и процессов деятельности внутри исполнительных органов государственной власти города Севастополя;

4) оптимизация штатной численности исполнительных органов государственной власти города Севастополя;

5) повышение профессионального уровня работников исполнительных органов государственной власти города Севастополя

1) принятие Генерального плана города Севастополя;

2) синхронизация государственных программ города Севастополя со Стратегией;

3) описание и построение ключевых процессов деятельности, затрагивающих межведомственное взаимодействие исполнительных органов государственной власти города Севастополя;

4) инвентаризация текущего функционала и оптимизация процессов и структур управления;

5) формирование программ обучения сотрудников исполнительных органов государственной власти города Севастополя;

6) формирование системы ключевых показателей эффективности руководителей исполнительных органов государственной власти города Севастополя, обеспечивающих связку системы оплаты труда с достижением целевых показателей по каждому из направлений городского хозяйства