Стратегическое видение развития аэрокосмического кластера до 2030 года представлено на рис. 9.
Реструктуризация | Интеграция | Укрепление позиций | |||||
2017 г. | 2020 г. | 2025 г. | 2030 г. | ||||
Точки роста | |||||||
- Производство специальной техники и двигателей - Развитие услуг по ТОиР - Реструктуризация кластера (сегменты, предприятия) - Развитие взаимодействия с другими регионами | - Интеграция в глобальные цепочки производства самолетов и ракет-носителей - Развитие рынка аутсорсинга - Закрепление на рынке производства спутников, спутниковой электроники | - Выход в новые сегменты (конструирование, инжиниринг) | |||||
Ключевые направления | |||||||
- Развитие кластерной ассоциации - Развитие ТОиР - Привлечение государственных заказов, представление интересов на федеральном уровне - Поддержка международной сертификации - Реструктуризация производственных мощностей | - Поддержка внедрения систем менеджмента качества - Привлечение международных производителей в регион - Актуализация образовательных программ с требованиями рынка - Поддержка экспорта - Поддержка инновационной активности - Поддержка интеграции предприятий кластера в глобальные производственные цепочки - Поддержка развития исследовательских и проектных работ | - Развитие конструирования - Развитие экспорта инжиниринговых услуг | |||||