Действующий

О Стратегии социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года (с изменениями на 28 июня 2022 года)




Рис. 20. Рост конкуренции с регионами России за привлечение иностранных производителей


Таким образом, выделяем ключевые проблемы кластера:


в части используемых технологий:


устаревшая производственная технология (высокая энергоемкость, умеренная производительность труда, несоблюдение современных технологических стандартов);


неоптимальная организация производства (неэффективные бизнес- и производственные процессы, система закупок);


в части поставщиков:


отсутствие сильных специализированных поставщиков первого уровня, формирующих и стимулирующих развитие элементной базы;


сложность процедуры попадания в список поставщиков ПАО "АВТОВАЗ";


в части ассортимента и качества продукции:


широкая специализация у производителей автокомпонентов (неспособность достигнуть мирового уровня по уровню инжиниринга, качества и эффективности производства);


присутствие продукции автопроизводителей в ограниченном количестве потребительских сегментов;


в части создания и внедрения инноваций:


низкий уровень инновационной активности;


требуется значительное время на разработку продукции (в т.ч. неэффективный инжиниринг - поставщики не предлагают решения автопроизводителям на раннем этапе проектирования автомобиля);


в части обеспечения кадрами: