Реформирование системы управления финансами Республики Тыва является сложной и комплексной задачей, требующей вовлечения большого числа человеческих и материальных ресурсов. В связи с тем, что реформа подразумевает проведение набора мероприятий, наибольшего эффекта можно добиться только путем одновременного вовлечения всех заинтересованных органов исполнительной власти Республики Тыва в решение задач по переходу на управление по результатам. В противном случае каждый орган исполнительной власти Республики Тыва будет вынужден самостоятельно решать поставленные задачи, что снизит мотивацию руководителей и специалистов, будет отсутствовать возможность коллегиального принятия решений по выработке и реализации методических основ по переходу на управление по результатам, что снизит ценность принимаемых решений и увеличит сроки получения желаемых результатов.
Таким образом, переход на управление по результатам возможен только программно-целевым методом, который обеспечит:
- вовлеченность всех заинтересованных органов исполнительной власти Республики Тыва в процесс;
- поэтапное достижение намеченной цели;
- персональную ответственность руководителей за выполнение соответствующих мероприятий;
- единое и целостное видение конечного результата.
Комплексным организационно-методологическим и практическим планом действий всех органов государственной власти Республики Тыва по реформированию региональных финансов является Программа реформирования, основанная на комплексном подходе к реализации основных мероприятий через следующие системообразующие направления:
- повышение эффективности деятельности всех уровней власти;
- информатизация;
- кадровое обеспечение.
Данные направления оказывают определяющее влияние на весь ход социально-экономических реформ и реформирование финансово-бюджетной сферы в частности.