2.8.1. По итогам достижения цели (целей) проекта в соответствии с утвержденными проектными документами руководитель проекта инициирует процедуру завершения проекта.
Руководитель проекта направляет итоговый отчет и доклад о реализации проекта с предложением о завершении проекта руководителю Проектного офиса.
По результатам рассмотрения доклада о завершении проекта и утверждения итогового отчета на заседании Проектного офиса принимается решение о завершении проекта.
Проект решения Проектного офиса о завершении проекта подготавливается руководителем проекта по согласованию с ответственным лицом из состава Проектного офиса.
2.8.2. В случае возникновения неустранимых препятствий во время реализации проекта, при которых проект не может продолжаться, руководитель проекта инициирует процедуру прекращения или приостановления проекта, направляет служебную записку руководителю Проектного офиса с обоснованием причин прекращения или приостановления проекта и условий возобновления проекта.
Прекращение проекта означает его досрочное завершение без возможности возобновления.
Приостановление проекта означает его досрочное завершение с возможностью последующего возобновления.
Возобновление проекта осуществляется по решению руководителя Проектного офиса в порядке, установленном пунктом 2.3 настоящего распоряжения.
После получения указания о прекращении или приостановлении проекта руководитель проекта формирует итоговый отчет о реализации проекта и направляет его руководителю Проектного офиса для протокольного оформления завершения проекта.
Проект считается прекращенным или приостановленным с даты издания протокольного решения Проектного офиса о прекращении или приостановлении проекта.