Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ АВТОМОБИЛЬНОГО КЛАСТЕРА САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2015 - 2020 ГОДЫ


2.4. SWOT-анализ кластера


Сильные стороны:

наличие на кластерной территории ЗАО "Джи Эм-АВТОВАЗ", альянс компаний "АВТОВАЗ-Renault-Nissan";

высокая концентрация автомобильных поставщиков;

сильная региональная образовательная база, возможности для проведения научных исследований и разработок;

географическое положение.

Слабые стороны:

высокая зависимость от одного клиента;

недостаточные инвестиции в технологии и оборудование в последние десятилетия;

текущие вопросы по качеству и стоимости;

отсутствие мотивации компаний инвестировать в новые технологии и инновационные подходы;

недостаточное сотрудничество с образовательным сектором.

Угрозы:

потенциальные потери рынка в будущем в связи с устаревшей технологией, низким качеством и уровнем конкурентоспособности;

неспособность адаптироваться к новым требованиям рынка (безопасность, охрана окружающей среды, совместимость автомобиля);

недостаточно высокая инвестиционная привлекательность кластера в регионе (административные барьеры и т.д.);

недостаточные инвестиции в высокотехнологичный сектор, где стоимость рабочей силы менее критична;

рост мировых автопоставщиков.

Возможности:

инвестиции иностранных автопоставщиков в регионе;

локализация и импортозамещение автокомпонентной среды;

рост интереса потенциальных инвесторов к российскому рынку в связи с благоприятным обменным курсом;

возможность поддерживать текущее развитие благодаря применению технологий;

развитие сектора инжиниринговых услуг путем аутсорсинга ключевых инженерных направлений;

использование технических, инновационных и производственных возможностей области;

политическая поддержка развития кластеров и локализация автомобильной промышленности в России и таможенном союзе;

рост продаж на мировых рынках.