Действующий

О ПРОГРАММЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЛМЫКИЯ НА 2005-2012 ГОДЫ

АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН РЕСПУБЛИКИ КАЛМЫКИЯ, ВОЗМОЖНОСТЕЙ РАЗВИТИЯ И УГРОЗ (SWOT-АНАЛИЗ)

Сильные стороны

- Наличие на территории республики выгодно распо-

ложенных автодорог федерального значения Волго-

град - Элиста - Минеральные Воды и Волгоград -

Элиста - Махачкала Баку.

- Выход к Каспийскому морю.

- Наличие широкого спектра природных ископаемых,

имеющих потенциальные возможности экономического

освоения.

- Молодой состав населения Калмыкии.

- АПК республики располагает значительной ресурс-

ной базой товарной продукции превосходящей по-

требности внутреннего рынка, имеет потенциальные

ценовые и иные конкурентные преимущества на внут-

реннем и внешнем рынке по таким товарам как мясо,

шерсть, кожа.                                    

Слабые стороны

- Слабое развитие рыночной инфраструктуры (прод-

вижения продукции и услуг, привлечения прямых

инвестиций, информационных, консалтинговых и

обучающих структур).

- Низкая степень освоения практически всех видов

минерально-сырьевых ресурсов.

- Неразвитость сельской рыночной инфраструктуры,

отсутствие системы заготовок и сбыта сельскохо-

зяйственных продуктов, оптовых продовольственных

рынков.

- Отсутствие современной инвестиционной инфра-

структуры.

- Слабая кооперация предприятий.

- Нестабильность, незавершенность и недействен-

ность законодательства.

- Высокий уровень безработицы и низкий уровень

среднедушевых доходов населения.

- Отсутствие персонала, обученного современным

технологиям и подходам.

- Высокий удельный вес теневой экономики.

- Высокий миграционный отток населения трудоспо-

собного возраста.

- Напряженная эпидемиологическая ситуация.      

Потенциальные возможности

Создание благоприятных условий для развития мало-

го и среднего предпринимательства в Калмыкии.

- Организация внутри республиканской кооперации

сельхозпроизводителей.

- Создание торговой инфраструктуры, ориентирующей

всех участников рынка (производителей, поставщи-

ков, продавцов) не на своего непосредственного

контрагента, а на покупателя.

- Встраивание предприятий республики в межрегио-

нальные хозяйственные цепочки (создание межрегио-

нальных вертикально-интегрированных компаний)    

Потенциальные угрозы

- Сокращение доходной части бюджета республики.

- Снижение реального уровня жизни населения, ем-

кости регионального потребительского рынка.

- Усиление оттока населения из республики, преж-

де всего, высококвалифицированной молодежи.