В настоящее время, несмотря на выстроенную систему управления предприятиями государственного сектора, все чаще органы государственной власти вынуждены проводить дополнительную работу для решения оперативных или концептуальных вопросов финансово-хозяйственной деятельности и финансового оздоровления предприятий с увеличением объемов государственной поддержки, отвлекая бюджетные средства от исполнения прямых социальных обязанностей.
Ухудшение финансового положения и самостоятельности деятельности предприятий с участием Республики Саха (Якутия) обусловлено наращиванием долговой нагрузки для осуществления деятельности с учетом особенностей условий республики, несовершенством менеджмента, механизмов управления внутри предприятий. Это влияет на качество принимаемых управленческих решений, что в современных условиях является решающим фактором устойчивости и конкурентоспособности предприятий.
С учетом сложившейся практики, а также под влиянием ускорения темпов экономических процессов в современных рыночных условиях и негативных внешних факторов назрела необходимость совершенствования системы управления предприятиями с участием Республики Саха (Якутия).
Ответственным за реализацию данного направления является функциональный Проектный офис по корпоративным технологиям и финансовому мониторингу, созданный в Министерстве имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия).
Проектный офис по корпоративным технологиям и финансовому мониторингу взаимодействует с иными структурными подразделениями ЦУИ, а также может привлекать по отдельным вопросам внешних экспертов и другие заинтересованные стороны. Выстраивание работы будет основано на совершенствовании системы взаимодействия органов государственной власти Республики Саха (Якутия) с сохранением возможности внесения обоснованных предложений самими предприятиями.
Целевым видением по корпоративным технологиям и финансовому мониторингу является совершенствование системы управления предприятиями с участием Республики Саха (Якутия), направленное на повышение эффективности деятельности менеджмента, обеспечение финансовой устойчивости и высоких стандартов корпоративной культуры управления.
Изменение подходов в системе управления предприятиями с участием Республики Саха (Якутия) позволит выстроить процесс постоянного совершенствования уровня корпоративного управления, повышения эффективности менеджмента на данных предприятиях, установить единую систему подходов при принятии решений собственников - Республикой Саха (Якутия) по финансовому оздоровлению, что позволит определить прозрачные "правила игры" и равные условия для предприятий с участием Республики Саха (Якутия) с учетом решения ими социально-экономических задач на региональном уровне.
Ключевыми задачами определены:
1) оптимизация участия Республики Саха (Якутия) в предприятиях;
2) совершенствование системы управления предприятиями путем:
развития персонифицированной и корпоративной ответственности органов управления акционерных обществ, в том числе путем разработки и проведения кадровой политики, направленной на повышение их управленческой компетенции и квалификации;
совершенствования и упорядочения полномочий исполнительных органов государственной власти в рамках развития эффективного участия Республики Саха (Якутия) в предприятиях;
внедрения новых технологий и современных методов управления;
разработка системы оперативного финансового мониторинга за деятельностью предприятий с участием Республики Саха (Якутия).