Сведения о проведенных в 2016 году оценочных процедурах
Предмет оценки | Количество оценочных процедур (шт.) |
1 | 2 |
Русский язык | 955 |
Право | 957 |
Информационно-коммуникативные технологии | 851 |
Менеджмент | 304 |
Профессиональные и функциональные компетенции | 742 |
Личные особенности | 443 |
Всего | 4252 |
Если методики оценки базовых и личностных компетенций разрабатываются специалистами управления, имеющими психологическую подготовку, в том числе и в области разработки методик оценки (диагностики), то методики оценки профессиональных и функциональных компетенций разрабатываются представителями ОГВ ЯО, в связи с чем качество и диагностические возможности (в том числе валидность, надежность) разработанных методик не всегда соответствуют предъявляемым к ним требованиям. Поэтому приобретает актуальность задача по повышению качества используемых при подборе и отборе кадров методов оценки профессиональных и функциональных компетенций.
Еще одним комплексом задач по совершенствованию оценки гражданских служащих являются разработка и внедрение вариативных методик оценки базовых компетенций с учетом групп должностей гражданской службы, для замещения которых ведется отбор.
При назначении на должности гражданской службы категории "руководители" решающее значение имеет оценка соответствия квалификационным требованиям. Однако при этом проведение профессиональной оценки личностных компетенций кандидатов, в том числе особенностей их мотивации, оценки уровня знаний и умений в области менеджмента, сформированности управленческих умений, анализ и учет выявленных особенностей позволяют выявлять более компетентных и подготовленных кандидатов (таблица 3).