Общее количество штатных сотрудников театрально-зрелищных учреждений Кемеровской области на начало 2017 года составило 1195 человек. Общее число творческих работников в театрально-зрелищных учреждениях Кузбасса - 612 человек.
Кемеровское региональное отделение Союза театральных деятелей Российской Федерации насчитывает 225 членов. Отделение реализует на постоянной основе ряд театральных проектов: "Арт-Дэнс", "Арт-разминка", "Творческие встречи", "Актерские посиделки", конкурс "Поют артисты драматических театров", фестиваль актерских капустников, творческие встречи и вечера, выставки и т.д. Кроме того, правление Кемеровского регионального отделения Союза театральных деятелей Российской Федерации стремится поддерживать будущих артистов Кузбасса, помогая им в творческом становлении, проводя конкурсы и мастер-классы.
К началу 2017 года в сфере культуры почетные звания Российской Федерации имели 267 человек, в том числе 3 народных артиста, 3 заслуженных деятеля искусств, 48 заслуженных артистов, 197 заслуженных работников культуры.
Качество театральной деятельности и развитие отечественного сценического искусства во многом зависит от руководителей театров. Цели и задачи театра изначально имеют такие разнонаправленные векторы, как удовлетворение эстетических потребностей населения и развитие этих потребностей, обеспечение доступности культурных благ и реализация ценовой политики, позволяющей максимизировать доходы, создание максимально благоприятных условий для творчества, для развития театрального искусства и решение повседневных задач проката текущего репертуара и др. Соответственно, при управлении театром решаются, с одной стороны, задачи художественно-творческого ряда, с другой стороны - организационно-хозяйственные задачи, подчиненные первым, но не менее важные в общем творческо-производственном процессе.
Художественно-творческий процесс в театре возглавляет специалист соответствующего профиля, обладающий необходимым авторитетом в коллективе и в театральном сообществе. В драматическом театре это, как правило, главный режиссер. Организационно-хозяйственные функции исполняет директор. Законодательство Российской Федерации позволяет учредителю заключить трудовые договоры либо с каждым из них - художественным руководителем и директором, разделяя их компетенцию и ответственность, либо с одним из них. В последнем случае единоначальник - художественный руководитель или директор - принимает на себя всю полноту ответственности за результаты как художественно-творческой, так и организационно-хозяйственной деятельности.
К руководителям театров сегодня предъявляются высокие требования: они должны обладать необходимым уровнем знаний как в области искусства, так и в сфере управления, осознавать необходимость использования современных методов управления, опирающихся на стратегическое планирование, маркетинговые исследования, пиар-технологии, поиск альтернативных финансовых источников для поддержки своей деятельности и др. В структуре театров необходимы подразделения, реализующие эти управленческие технологии, укомплектованные компетентными специалистами, имеющими соответствующую подготовку.
При достаточно высоком качественном составе руководителей, художественно-артистического персонала театральной сферы в Кемеровской области существует определенный ресурс для роста в вопросе подготовки кадров. Интересы развития отечественного театрального искусства в новых условиях требуют возрождения системы повышения квалификации театральных специалистов, являющейся важным элементом театрального дела. Учредители должны поддерживать эту деятельность театров.
В театральном деле Кемеровской области ощущается дефицит творческих и управленческих кадров, владеющих театральным маркетингом, менеджментом и фандрайзингом. Это происходит, в первую очередь, из-за отсутствия у театров достаточных финансовых средств для привлечения новых перспективных творческих работников.
Подготовкой кадров для театров Кузбасса занимаются ГПОУ "Прокопьевский областной колледж искусств имени народного артиста Российской Федерации Д.А.Хворостовского", ГПОУ "Кемеровский областной колледж культуры и искусств" и ФГБОУВО "Кемеровский государственный институт культуры" (далее - Кемеровский государственный институт культуры). Студенты учреждений участвуют в спектаклях, творческих лабораториях и экспериментах, театральных фестивалях. Артисты и сотрудники театров занимаются преподавательской деятельностью.
Для успешного развития театрального дела в Кемеровской области, сохранения художественно-творческих кадров целесообразно:
совместно с Кемеровским региональным отделением Союза театральных деятелей Российской Федерации осуществлять поддержку молодых талантливых представителей театрального искусства;
осуществлять поддержку режиссеров, дирижеров и балетмейстеров, готовых не только к постановке отдельных спектаклей, но и к тому, чтобы возглавить художественно-творческую работу в конкретном театре, взяв на себя ответственность за его творческое развитие;
обратить внимание на привлечение в театры арт-менеджеров, пиар-менеджеров, маркетологов, рекламных и креативных менеджеров. Современные социальные и экономические условия существования театров диктуют им новые формы работы со зрителями и позиционирования своей деятельности, и работа в театре, связанная со стратегическим планированием, маркетинговыми исследованиями, пиар-технологиями, поисками альтернативных финансовых источников (фандрайзинг), во многом способствовала бы развитию театра как культурно-социального института;
стимулировать привлечение в театры Кемеровской области высококвалифицированных специалистов из других регионов России.