N п/п | Наименование рисков | Вероятность | Сила влияния | Меры управления рисками |
1. | Бюджетные риски, связанные с дефицитом регионального и местных бюджетов и возможностью невыполнения своих обязательств по софинансированию мероприятий региональной программы | |||
1.1. | Снижение объемов финансирования из областного бюджета | Высокая | Высокая | Мониторинг эффективности бюджетных вложений, определение приоритетов для первоочередного финансирования |
1.2. | Снижение доли софинансирования из федерального бюджета | Высокая | Высокая | Определение приоритетов для первоочередного финансирования, мониторинг эффективности бюджетных вложений |
1.3. | Недофинансирование со стороны местных бюджетов | Высокая | Средняя | Создание стимулов для участия муниципальных образований в реализации программы, мониторинг эффективности бюджетных вложений |
2. | Риски, связанные с изменением внешней среды | |||
2.1. | Изменения федерального и областного законодательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства | Средняя | Высокая | Разработка предложений по регулированию форм и видов государственной поддержки во взаимодействии с организациями жилищно-коммунального хозяйства |
2.2. | Снижение актуальности мероприятий программы | Средняя | Высокая | Ежегодный анализ эффективности мероприятий программы, перераспределение средств между мероприятиями программы |
3. | Социальные риски, связанные с низкой социальной активностью населения, отсутствием массовой культуры соучастия в благоустройстве дворовых территорий | |||
3.1. | Недоверие со стороны собственников жилых помещений многоквартирных домов в части доступности мероприятий программы | Средняя | Средняя | Повышение открытости за счет информирования об осуществляемых мероприятиях на регулярной основе; популяризация успешных проектов, реализованных с помощью мер государственной поддержки |
3.2. | Невостребованность мероприятий программы в связи с недостаточной информированностью | Средняя | Средняя | Осуществление регулярного информирования о мероприятиях с использованием разнообразных каналов коммуникаций (СМИ, собрания, встречи, семинары и др.) |
3.3. | Недостаточная активность собственников жилых помещений многоквартирных домов | Средняя | Средняя | Корректировка мероприятий программы с привлечением собственников жилых помещений многоквартирных домов |
4. | Управленческие (внутренние) риски, связанные с неэффективным управлением реализацией региональной программы, низким качеством межведомственного взаимодействия, недостаточным контролем над реализацией региональной программы | |||
4.1. | Неисполнение муниципальными образованиями - получателями субсидии условий соглашения, заключенного с департаментом жилищно-коммунального хозяйства Белгородской области | Средняя | Высокая | Осуществление департаментом жилищно-коммунального хозяйства Белгородской области общего руководства и управления реализацией государственной программы, координации и контроля за деятельностью органов местного самоуправления муниципальных образований Белгородской области - получателей субсидии, постоянный мониторинг выполнения программных мероприятий, целевого использования средств, объемов привлеченных средств внебюджетных источников |
5. | Риски, связанные с недостоверностью информации | |||
5.1. | Неправильная оценка перспектив развития сферы и эффективности реализации мероприятий программы из-за получения недостоверной информации | Средняя | Высокая | Сотрудничество с муниципальными образованиями, проведение мониторинга и анализа сферы благоустройства, возможность корректировки программных мероприятий и целевых показателей |
6. | Риски, связанные с негативными природными явлениями | |||
6.1. | Форс-мажорные обстоятельства - стихийные бедствия (наводнения, засухи, землетрясения) | Низкая | Средняя | Выработка скоординированных действий органов государственной власти Белгородской области, местного самоуправления по преодолению препятствий |